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建筑行業(yè)軟件

  基于工程技術(shù)類設(shè)備的靈活移動(dòng)特點(diǎn),系統(tǒng)采用有特色的功能位置方式管理。通過開發(fā)良好的用戶界面,滿足設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的適時(shí)錄入。從管理設(shè)備的故障,到管理設(shè)備的維修方式、

   基于工程技術(shù)類設(shè)備的靈活移動(dòng)特點(diǎn),系統(tǒng)采用有特色的功能位置方式管理。通過開發(fā)良好的用戶界面,滿足設(shè)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的適時(shí)錄入。從管理設(shè)備的故障,到管理設(shè)備的維修方式、維修費(fèi)用,而且使用系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析功能,不斷在現(xiàn)實(shí)中提高設(shè)備的維修管理水平,降低設(shè)備的故障率。

  體系結(jié)構(gòu)

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  泛普工程管理模塊在建設(shè)一套完整準(zhǔn)確的設(shè)備臺(tái)帳基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備從設(shè)備前期購(gòu)入、到設(shè)備使用過程中的運(yùn)轉(zhuǎn)、調(diào)撥、維護(hù)、技術(shù)改造到設(shè)備最后的報(bào)廢的全過程信息管理。設(shè)備前期購(gòu)入時(shí),系統(tǒng)采用有特色的功能位置方式維護(hù)設(shè)備的基本數(shù)據(jù)、地理位置及其功能信息。發(fā)現(xiàn)故障時(shí),通過維修通知單生成維修任務(wù)工單,實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修。系統(tǒng)根據(jù)設(shè)備全生命周期管理數(shù)據(jù),為設(shè)備管理提出預(yù)防性維修策略,自動(dòng)生成工單進(jìn)行設(shè)備維護(hù),實(shí)現(xiàn)提高設(shè)備使用率,延長(zhǎng)設(shè)備生命周期,降低設(shè)備維護(hù)成本。

  方案特點(diǎn)

  通過系統(tǒng)的管理理念及手段,為企業(yè)設(shè)備維護(hù)提供一套行之有效的解決方案,實(shí)現(xiàn):

  1.完善的設(shè)備臺(tái)賬:加強(qiáng)對(duì)設(shè)備臺(tái)帳數(shù)據(jù)的信息化管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備技術(shù)參數(shù)、安裝位置、分類信息、狀態(tài)等靜態(tài)及動(dòng)態(tài)信息的管理。

  2.標(biāo)準(zhǔn)化的維修過程管理:利用通知單、工單、維修計(jì)劃等形式,詳細(xì)記錄設(shè)備管理過程中各類維修業(yè)務(wù)的計(jì)劃、執(zhí)行、成本等信息。標(biāo)準(zhǔn)化維修工作的操作流程,為事后分析提供統(tǒng)一的信息基礎(chǔ)。

  3.設(shè)備全生命周期追蹤管理:通過與其他模塊集成,實(shí)現(xiàn)設(shè)備從入廠、使用維護(hù)到后期處置的全生命周期的信息記錄管理。

  4.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析:加強(qiáng)設(shè)備管理工作的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),通過設(shè)備故障缺陷、維護(hù)工作情況、成本分析等角度,分析設(shè)備的運(yùn)維狀況,提高設(shè)備管理數(shù)據(jù)的及時(shí)性、針對(duì)性,為管理決策提供可靠的信息基礎(chǔ)。

  客戶價(jià)值

  通過有效的管理理念及手段,為企業(yè)設(shè)備維護(hù)提供一整套行之有效的解決方案,實(shí)現(xiàn):

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  1.提高設(shè)備使用效率。

  2.延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

  3.使成本最小化。

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借助智能建模手段,可在同一平臺(tái)上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升品牌形象
  • 推動(dòng)流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程,亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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大型企業(yè)
Enterprise
  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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  • 告別漫長(zhǎng)IT排期,業(yè)務(wù)系統(tǒng)快速上線
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  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
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