數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個概念，也是一個口號，說實話，為了數(shù)字化而數(shù)字化沒有意義的，很多項目的錢其實是浪費的!如果主要為了匯報，那么搞些可視化大屏東西，展示效果是很好的，其他別弄了，吃力不討好的。
一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心與再造
1、提高現(xiàn)在的效率說起來，其實很簡單，打個比方，一個木工將手動工具換成電動的立馬就提高了工作效率，是不是很簡單。但做起來并不容易，因為很多建筑企業(yè)的領(lǐng)導和關(guān)鍵崗對于數(shù)字化工具壓根不懂得，對業(yè)務甚至都不太了解。 領(lǐng)導對于一線的業(yè)務認識還停留在過去，對于數(shù)字技術(shù)還停留在Excel，那自然就沒法提高了啊。所以提高現(xiàn)在效率就是一個組織意識和對數(shù)字技術(shù)敏感的問題。當然還有對于現(xiàn)有業(yè)務的熟悉程度。
2、提高未來競爭力這個概念提的人很多，也是浪費錢的大頭，實際上非常難打個比方，在汽車技術(shù)還沒有超過馬車之前，要求造馬車公司的開始布局內(nèi)燃機和底盤等汽車技術(shù)，這和前一種看得見短期回報的投入不同，是長期投入。
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型應從哪些方面入手
1、 建筑企業(yè)戰(zhàn)略數(shù)字化
建筑企業(yè)想要進行戰(zhàn)略數(shù)字化不僅需要制定數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策，更應該從管理層到普通層開始培養(yǎng)數(shù)字意識和工作習慣，改變原有的流程和組織結(jié)構(gòu)、調(diào)整資產(chǎn)組合，達到支持新的數(shù)字業(yè)務和商業(yè)模式能力。泛普軟件建議建筑企業(yè)積極采取措施主動學習和應用數(shù)字技術(shù)，提高效率和創(chuàng)新，在變化中更好地識別機會、抓住機會并創(chuàng)造價值。
2、 產(chǎn)品數(shù)字化升級
通過數(shù)字化對產(chǎn)品形態(tài)和功能進行改變可以分為三類，首先是產(chǎn)品自身的數(shù)字化，如此可以促使建筑企業(yè)整體商業(yè)模式的創(chuàng)新。其次是產(chǎn)品附加值的提升，帶動市場細分和差異化創(chuàng)新。最后可以對傳統(tǒng)產(chǎn)品進行革新，徹底改變客戶的行為習慣或同類產(chǎn)品的使用規(guī)則潛力，泛普軟件認為建筑企業(yè)也可以根據(jù)行業(yè)自身特點和建筑企業(yè)戰(zhàn)略，進行一類或多類的商品數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
3、 生產(chǎn)方式數(shù)字化
建筑企業(yè)的生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一般指的是產(chǎn)品生產(chǎn)過程以及服務提供過程的數(shù)字化，建筑企業(yè)可以借助數(shù)字技術(shù)在完全虛擬的環(huán)境中建立數(shù)字化模型，開展出產(chǎn)品的功能性驗證和仿真實驗，將生產(chǎn)的前端和后端環(huán)節(jié)匯集成一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺，讓生產(chǎn)過程變得更加有柔性、靈活和智能。
4、 商業(yè)模式數(shù)字化
建筑企業(yè)打造自己的數(shù)字平臺是實現(xiàn)商業(yè)模式數(shù)字化轉(zhuǎn)型、與其他數(shù)字平臺競爭的一個重要途徑。傳統(tǒng)的數(shù)字平臺商業(yè)模式基于已有的資源、對行業(yè)的深刻理解和能力積淀，平臺本身成為建筑企業(yè)的競爭優(yōu)勢，那么建筑企業(yè)中的傳統(tǒng)業(yè)務才會在數(shù)字平臺環(huán)境下繼續(xù)存在和發(fā)展。泛普軟件研究發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)建筑企業(yè)只有采取平臺商業(yè)模式，才能在對等的維度上與其它數(shù)字平臺展開競爭。
5、 建筑企業(yè)管理數(shù)字化
對于傳統(tǒng)建筑企業(yè)來說數(shù)字化轉(zhuǎn)型涉及到方方面面的問題，泛普軟件認為應該強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略地位、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)字平臺，從培養(yǎng)、尋找以及留住數(shù)字人才方面入手效果更好。
泛普軟件作為數(shù)字化管理解決方案供應商，其工程項目管理、ERP、OA等數(shù)字化管理系統(tǒng)具備靈活、敏捷的產(chǎn)品特性，依托組件化技術(shù)支持，最快1天可部署落地，3天完成定制需求。
