建筑行業(yè)工程項目管理是一項繁瑣又復(fù)雜的事情，細(xì)分一下，分為預(yù)算、進(jìn)度、合同、費用、質(zhì)量、采購、協(xié)同管理等。因此規(guī)范的管理在建筑行業(yè)中顯得特別重要，不僅可以降本，還可以增效。
一、對于企業(yè)來說方便快捷的工程管理方法推薦
泛普工程項目管理軟件它可以幫助企業(yè)處理復(fù)雜繁瑣的工程管理事項，提高管理水平，有效控制成本，幫助實現(xiàn)利益最大化。泛普團(tuán)隊深耕建筑行業(yè)，深知不同經(jīng)營模式、不同發(fā)展階段的建筑施工企業(yè)的管理難點和數(shù)字化需求，為用戶提供從頂層設(shè)計到平臺落地的一站式解決方案。使用泛普工程項目管理軟件可以對項目實現(xiàn)全流程管理，解決企業(yè)在管理過程中遇到的成本、預(yù)算、進(jìn)度、施工、合同、財務(wù)等難題。泛普工程項目管理軟件具備更高的靈活性及敏捷性，讓中小企業(yè)可以從需解決的管理痛點出發(fā)，小步快跑，逐步、逐級實現(xiàn)數(shù)字化。使用上來說，泛普軟件操作簡單，使用方便。
泛普由pc端和移動端組成，并打通了微信，基于微信提供移動程序服務(wù)，用戶無需下載APP，通過小程序便能完成日常工作。隨時隨地、高效率輕量化協(xié)同辦公對于管理者來說，管理高效，資金流清晰。工程項目管理系統(tǒng)對企業(yè)穩(wěn)定現(xiàn)金流、控制項目成本、達(dá)成項目利潤最大化都能起到高效的作用。并且，系統(tǒng)可以自動進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，以可視化報表的形式展示項目及企業(yè)的整體經(jīng)營情況，幫助企業(yè)管理者實時了解企業(yè)的最新狀況。
二、泛普工程項目管理軟件加強施工管理
1.多維度報表
目前傳統(tǒng)建筑企業(yè)大多是由財務(wù)或部門負(fù)責(zé)人按周、按月向老板匯報。但是，由于同一項目涉及的部分眾多，一些項目仍然分布在不同的地區(qū)。線下完成所有工作后，需要人工整理表格，涉及跨部門數(shù)據(jù)，需要反復(fù)溝通校對，費時費力。而老板和高級管理人員無法實時查看項目維度的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。泛普工程項目管理軟件采用智能填表、審批、看板管理，賦能企業(yè)人、物、料的全流程管控。無論何時何地，只需掏出手機或電腦，無需人力統(tǒng)計，即可通過管理駕駛艙精準(zhǔn)多維地查看企業(yè)運營實時數(shù)據(jù)。收入、產(chǎn)值、各項目運營成本、費用率等數(shù)據(jù)動態(tài)一目了然。
2.項目過程管理
一個工程項目從市場線索的登記開始，其所有的流程都與甲方的業(yè)務(wù)跟蹤、工程招標(biāo)、現(xiàn)場勘察、中標(biāo)、進(jìn)場施工、竣工結(jié)算、竣工結(jié)算后質(zhì)量保證金的收取有關(guān)。使用該系統(tǒng)后，所有業(yè)務(wù)都可以實時鏈接，相關(guān)數(shù)據(jù)可以自動關(guān)聯(lián)。
3.項目風(fēng)險管理
項目管理過程中有很多風(fēng)險是可以防范的，利用泛普系統(tǒng)可以很好地實現(xiàn)風(fēng)險控制，比如項目的現(xiàn)金流是否為正，項目的投入產(chǎn)出比，項目的進(jìn)度等等。系統(tǒng)對這些信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，可以幫助用戶在決策時及時止損。
應(yīng)用泛普工程項目管理軟件企業(yè)可根據(jù)自己的實際情況選擇相應(yīng)的模塊進(jìn)行使用，對軟件的費用、功能、模塊、安全性、實施落地等進(jìn)行高效管理。
