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施工現(xiàn)場人員監(jiān)控管理系統(tǒng)
隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展,建筑企業(yè)的規(guī)模不斷擴大,施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量風(fēng)險也在不斷增加。加強施工現(xiàn)場的監(jiān)控和管理越來越重要。隨著計算機應(yīng)用技術(shù)和移動通信技術(shù)的快速發(fā)展,電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)得到了廣泛的應(yīng)用。視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用于生產(chǎn)調(diào)度,監(jiān)控施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全和文明施工,實現(xiàn)實時監(jiān)控,對確保施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量控制起到非常重要的作用。
一、施工現(xiàn)場人員監(jiān)控的重要性
1、有效規(guī)范崗位職責(zé),明確責(zé)任。設(shè)置監(jiān)控系統(tǒng)可以大大提高員工的積極性和責(zé)任感,促進員工形成規(guī)范的操作意識,便于現(xiàn)場管理。施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都會形成視頻,備份保存,隨時查看。即使發(fā)生不可預(yù)知的事情,事故發(fā)生后也可以通過監(jiān)控信息快速調(diào)查事故原因,讓事故責(zé)任更加明確。
2、有效解決一些糾紛。工地進出人員多,整個工地范圍廣,場地大,給保安的工作帶來了很大的困難,他們無法對每一個部位進行細(xì)致的檢查。在這種情況下,使用視頻監(jiān)控可以有效地管理勞務(wù)。當(dāng)出現(xiàn)一些勞資糾紛時,可以通過調(diào)出歷史視頻資料進行核查,澄清真相,對安全問題有強大的震懾作用。如果項目部此時不能查明真相,會帶來更大的麻煩。但有了視頻監(jiān)控,我們可以觀察工人在工地的表現(xiàn),判斷他是否在工作中摔倒,并根據(jù)實際情況進行賠償。障了勞動者的權(quán)利,另一方面也保障了管理部門的權(quán)益,有效防止了碰瓷事件的發(fā)生。
3、監(jiān)督材料,一般有很多單位同時穿越工地。在關(guān)鍵階段,不僅人員復(fù)雜,施工材料的錄入也會非常復(fù)雜。使用監(jiān)控設(shè)備可以有序地控制施工現(xiàn)場。公司派出的項目部經(jīng)理一般都比較年輕,在與供應(yīng)商就產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量進行談判時,由于經(jīng)驗不足,經(jīng)常出現(xiàn)各種情況。視頻監(jiān)控可以有效監(jiān)督材料的進出,如果材料出現(xiàn)問題,可以有效快速的找出責(zé)任人,從而保證項目管理的有效性。
4、有助于安全管理。視頻監(jiān)控可以實時監(jiān)控現(xiàn)場所有生產(chǎn)環(huán)節(jié),確定是否真正落實。一般來說,對吊塔、施工機械、基坑防護、工人防護用品穿戴等一系列安全因素進行監(jiān)控是很重要的。如發(fā)現(xiàn)違章操作,可立即制止和糾正,防止安全事故的發(fā)生。視頻監(jiān)控將建筑施工安全數(shù)字化,規(guī)范施工行為,大大減少安全隱患。
二、泛普軟件施工現(xiàn)場人員監(jiān)控管理系統(tǒng)的優(yōu)勢
1、專業(yè)高效化
以施工現(xiàn)場一線生產(chǎn)活動為立足點,實現(xiàn)信息化技術(shù)與生產(chǎn)專業(yè)過程深度融合,集成工程項目各類信息,結(jié)合前沿工程技術(shù),提供專業(yè)化決策與管理支持,真正解決現(xiàn)場的業(yè)務(wù)問題,提升一線業(yè)務(wù)工作效能。
2、數(shù)字平臺化
通過施工現(xiàn)場全過程、全要素數(shù)字化,建立起一個數(shù)字虛擬空間,并與實體之間形成映射關(guān)系,積累大數(shù)據(jù),通過數(shù)據(jù)分析解決工程實際的技術(shù)與管理問題。同時構(gòu)建信息集成處理平臺,保證數(shù)據(jù)實時獲取和共享,提高現(xiàn)場基于數(shù)據(jù)的協(xié)同工作能力。
3、在線智能化
實現(xiàn)虛擬與實體的互聯(lián)互通,實現(xiàn)采集現(xiàn)場數(shù)據(jù),為人工智能奠定基礎(chǔ),從而強化數(shù)據(jù)分析與預(yù)測支持。綜合運用各種智能分析手段,通過數(shù)據(jù)挖掘與大數(shù)據(jù)分析等手段輔助領(lǐng)導(dǎo)進行科學(xué)決策和智慧預(yù)測。
4、應(yīng)用集成化
完成各類軟硬件信息技術(shù)的集成應(yīng)用,實現(xiàn)資源的配置和應(yīng)用,滿足施工現(xiàn)場變化多端的需求和環(huán)境,保證信息化系統(tǒng)的有效性和可行性。
三、施工現(xiàn)場人員監(jiān)控管理系統(tǒng)的價值
1、提醒員工著裝規(guī)范
有不少安全事故發(fā)生的原因還是由于員工的安全帽沒有帶好或是安全繩沒有系好等,規(guī)范的穿著也能更加保障施工安全;
2、提升工程效率
工地安裝監(jiān)控系統(tǒng)已成為了當(dāng)下必然的趨勢,很多施工項目因為監(jiān)督不到位,容易出現(xiàn)工程質(zhì)量差、驗收難、工程進程拖延的情況,安裝監(jiān)控可以通過遠(yuǎn)程喊話的方式,來安排員工們的施工工作,提升施工效率;
3、遠(yuǎn)程監(jiān)控提前預(yù)警
系統(tǒng)可以實時監(jiān)控到現(xiàn)場情況并傳輸給后端,讓監(jiān)控中心隨時掌控現(xiàn)場動態(tài),管理方能通過監(jiān)控畫面及時判斷事故源頭,追溯可疑人員。
總之,人員,監(jiān)控技術(shù)運用于施工現(xiàn)場,不僅能提高工作效率,還能降低各類安全事故發(fā)生的可能性。與此同時,我們也需要認(rèn)識到過程中存在的各種問題,如監(jiān)控盲點、設(shè)備損耗等,以期在未來的工作中能夠結(jié)合實踐切實解決這些問題。
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