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泛普軟件/建筑施工管理系統(tǒng)怎么樣/泛普建材行業(yè)工程項目管理軟件有哪些功能模塊

泛普建材行業(yè)工程項目管理軟件有哪些功能模塊

  對于建材家居企業(yè)的銷售來說,拓展市場非常重要同時,規(guī)范內(nèi)部管理,統(tǒng)一管理和輸出,樹立良好的企業(yè)信譽尤為重要。并且在效率提升和管理規(guī)范化的過程中,離不開管理軟件的支持

   對于建材家居企業(yè)的銷售來說,拓展市場非常重要同時,規(guī)范內(nèi)部管理,統(tǒng)一管理和輸出,樹立良好的企業(yè)信譽尤為重要。并且在效率提升和管理規(guī)范化的過程中,離不開管理軟件的支持。那么建材管理軟件能起到什么作用呢?

  一、泛普建材行業(yè)工程項目管理軟件有哪些功能模塊

  1.計劃管理

  根據(jù)資金情況和市場情況,隨時在物資系統(tǒng)中輸入需求計劃、采購計劃,通過軟件隨時了解計劃的狀態(tài),實現(xiàn)采購計劃的動態(tài)管理,并制定計劃、供應和施工進度緊密結(jié)合。

  2.選擇、評估供應商

  通過物料系統(tǒng),供應商 符合現(xiàn)行質(zhì)量體系程序文件的相關(guān)信息得到保存,供應商 的儲備和穩(wěn)定性做得很好,充分利用了電腦存儲、搜索功能使信譽好實力強的供應商為企業(yè)創(chuàng)造更大的外部空間。

  3.材料供應和倉庫管理

  材料系統(tǒng)將購買價格、控制價格和材料驗收緊密結(jié)合,通過材料系統(tǒng)規(guī)定的程序進行結(jié)算業(yè)務,隨時掌握價格信息,降低物流成本。

泛普建材行業(yè)工程項目管理軟件有哪些功能模塊

  4.材料價格分析、查詢

  根據(jù)入庫單據(jù)的輸入,跟蹤建筑材料的價格變化、分析,及時掌握主要材料價格變化信息,為工程材料采購提供信息指導,便于材料集中采購和價格指導。

  5.質(zhì)量管理

  根據(jù)材料驗收文件,可以自動生成材料入庫記錄,并通過輸入將質(zhì)量相關(guān)文件保存在材料管理系統(tǒng)中,還可以隨時打印相關(guān)質(zhì)量文件。

  6.強大的存儲快速搜索功能

  通過物資系統(tǒng),全面跟蹤項目進展中物資信息的狀態(tài),及時分類統(tǒng)計查詢,便于領導快速、全面了解物資儲備情況、消耗、第一時間對采購和成本的具體情況做出正確的分析、決策。

  二、泛普建材行業(yè)工程項目管理軟件有什么作用

  1.價格體系管理

  價格體系復雜的企業(yè)要做好價格管理并不容易。銷售人員根據(jù)顧客的不同價格報價通過大腦記憶很容易出錯,但不方便隨時隨地和他們核對報價。一旦出口價格不對,很容易給客戶留下不好的印象。此外,如果產(chǎn)品價格調(diào)整,如果該部門可以 不能及時獲得信息,或者信息不統(tǒng)一,很容易給企業(yè)帶來損失。因此,必須做好企業(yè)價格體系的管理工作。

  2.訂單流程管理

  在傳統(tǒng)的管理模式下,很難對訂單從報價到發(fā)貨的過程進行有效的監(jiān)管,因此很容易出現(xiàn)訂單發(fā)貨不及時和逾期的情況,從而影響企業(yè)與客戶的合作關(guān)系。那么企業(yè)如何規(guī)范管理,實現(xiàn)訂單從報價到發(fā)貨的全過程控制,在提高效率的同時減少企業(yè)與客戶的矛盾呢?

  3.績效統(tǒng)計管理

  在手工展示模式下,員工的績效需要由公司手工統(tǒng)計 財務結(jié)合各種信息數(shù)據(jù)和績效標準。包括行政部門提供的考勤數(shù)據(jù)、銷售業(yè)務部門提供的銷售數(shù)據(jù)等。一方面工作量大,另一方面容易出錯。通過泛普軟件,可以自動匯總收集企業(yè)的數(shù)據(jù),通過制定薪酬方案,自動計算出企業(yè)每個員工的績效工資。一方面可以有效減少人工統(tǒng)計的工作量,另一方面可以不斷提高績效統(tǒng)計和核算的準確性和及時性。

泛普建材行業(yè)工程項目管理軟件有什么作用

  以上是建材家居企業(yè)管理軟件的大致介紹信息時代已經(jīng)到來,只有與時俱進,才能快速適應內(nèi)外變化。泛普軟件是國內(nèi)建材家居管理軟件的龍頭企業(yè),推動建材家居行業(yè)信息化、智能轉(zhuǎn)型升級的引擎。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務
投標管理
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成本管理
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材料管理
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實現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標落地
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分包管理
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推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務管理
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降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
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租賃管理
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降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
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平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財務管理
財務管理
成本費用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點,ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價能力提升10%-15%
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施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設備管理
設備管理
實時監(jiān)控設備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設備空閑時間
  • 企業(yè)維護成本可降低15%至25%
  • 設備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴大
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證件管理
證件管理
年補辦費用降低50%,業(yè)務中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
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項目總監(jiān)/span>
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  • 跨項目協(xié)調(diào)、重大風險管控、資源整合
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