勘察企業(yè)工程管理軟件哪個(gè)比較好

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 　　在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)形勢(shì)下，隨著勘察工程企業(yè)的不斷發(fā)展，如何利用先進(jìn)的項(xiàng)目管理工具加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全生命周期的管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，已經(jīng)成為勘察工程企業(yè)管理者的重要工作。

　　一、勘察企業(yè)工程管理軟件哪個(gè)比較好

　　工程項(xiàng)目管理的三要素就是進(jìn)度、質(zhì)量、成本，對(duì)于勘察工程企業(yè)來說，要看一個(gè)勘察工程項(xiàng)目管理軟件好不好，就要看它是如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這三個(gè)項(xiàng)目管理目標(biāo)的，同時(shí)要以三要素為基準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全生命周期的管理。

　　以上就是關(guān)于我們?cè)谶x擇勘察企業(yè)工程管理軟件功能上的判斷方法，另外我們還可以從軟件的價(jià)格、穩(wěn)定性、靈活性、售后服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行綜合考慮。如果你還是覺得難以選擇的話，我可以為你推薦一款比較好的勘察企業(yè)工程管理軟件——泛普軟件。

　　二、泛普勘察企業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)介紹

　　泛普勘察企業(yè)工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)將企業(yè)實(shí)際管理需求與先進(jìn)信息技術(shù)完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目前期勘察到項(xiàng)目立項(xiàng)，再到項(xiàng)目施工以及項(xiàng)目交付的全生命周期管理，建立協(xié)同的項(xiàng)目管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多流程、多環(huán)節(jié)并行，有效提高管理效率，實(shí)現(xiàn)工程行業(yè)的透明化、精細(xì)化管理。

　　1、實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目進(jìn)度管理

　　勘察工程管理系統(tǒng)通過項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤、項(xiàng)目進(jìn)度上報(bào)、項(xiàng)目進(jìn)度分析等方面進(jìn)行全面的進(jìn)度管理，系統(tǒng)以甘特圖形象表示出來目前項(xiàng)目所處的過程，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目多級(jí)計(jì)劃運(yùn)籌協(xié)同。

　　2、全面精細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量管理

　　勘察工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)在質(zhì)量管理方面主要包含質(zhì)量保證體系、質(zhì)量控制、 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定、質(zhì)量問題處理和質(zhì)量驗(yàn)收。將質(zhì)量要求融入管控計(jì)劃，明確管控粒度，量化管控指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)，長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

　　3、分工明確的項(xiàng)目材料管理

　　先由成控部做每個(gè)項(xiàng)目的整體材料預(yù)算;然后由項(xiàng)目部人員做分項(xiàng)材料計(jì)劃，向采購部提采購申請(qǐng)單;采購部人員依據(jù)項(xiàng)目部人員所提的采購申請(qǐng)單安排采購事宜，簽訂采購合同，給供應(yīng)商下采購訂單。供應(yīng)商貨到后，安排驗(yàn)貨及到貨材料入庫，后續(xù)給供應(yīng)商結(jié)算和付款等一系列業(yè)務(wù)。