政府投資工程項目管理系統(tǒng)培訓

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 　　政府投資工程項目管理系統(tǒng)的良好運用，可以讓企業(yè)工作人員、管理人員更加快速、準確的掌握所需數(shù)據(jù)，達到準確備料與相關判斷。

　　如何能更有效的運用政府投資工程項目管理系統(tǒng)，就需要認識政府投資工程項目管理系統(tǒng)的運作流程，以及相關的軟件培訓，讓每一個使用的操作員都能了解什么樣的操作和功能組合能夠達到怎樣的數(shù)據(jù)匯總效果。為此，泛普軟件制定了一套完整的系統(tǒng)培訓方案。

　　一、泛普政府投資工程項目管理系統(tǒng)培訓目標

　　1、讓企業(yè)的各員工及領導深入了解政府投資工程項目管理系統(tǒng)的用途與概念。

　　2、讓企業(yè)的各員工及領導了解整套政府投資工程項目管理系統(tǒng)應用流程。

　　3、讓企業(yè)的各員工及領導精通自己負責的企業(yè)節(jié)點應用，確保整個應用流程通暢。

　　4、讓企業(yè)的系統(tǒng)管理人員確定整體流程的容錯處理方式，能夠進行日常系統(tǒng)的基礎運維。

　　在系統(tǒng)培訓之后，系統(tǒng)的應用將可以基本確定，后期就需常用的進行操作，以達到更進一步的了解、熟悉軟件的環(huán)境。

　　二、泛普政府投資工程項目管理系統(tǒng)培訓前期準備

　　1、在系統(tǒng)的培訓之前，企業(yè)的內部人員需要對每一一個相關的操作員進行責任的確定，還有相關的操作人員所規(guī)定的操作步驟和相關人員，只有每一個需要用軟件的操作員了解自己每天日常需要在軟件上面的一些功能操作與單據(jù)錄入工作，才能各司其職。

　　2、在培訓之前還要準備好相關的系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)，盡量保證數(shù)據(jù)的真實性，這樣在培訓的過程中，才能方便企業(yè)方用戶快速進入狀態(tài)，將系統(tǒng)與實際業(yè)務進行關聯(lián)，提高培訓效率。

　　三、泛普政府投資工程項目管理系統(tǒng)培訓階段

　　第一階段：綜合概述企業(yè)管理軟件的基本流程，以相關實例作為教程例子。

　　第二階段：確定相關操作人員的使用流程與功能區(qū)，并加以講解。在對每個功能模塊進行劃分時，會對每個模塊功能進行綜合簡述，在模塊與模塊之間，它們的數(shù)據(jù)是根據(jù)相關的功能會進行數(shù)據(jù)的自動交換。

　　第三階段：點對點的針對性講解培訓。比如企業(yè)的各部門領導或者系統(tǒng)的管理人員，就需要針對性的培訓。