國際工程項(xiàng)目管理的特征

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 　　國際工程承包指的是一個(gè)國家的政府部門、企業(yè)、項(xiàng)目所有人等委托國外的一些工程承包人，要求他們按照規(guī)定的條件來承擔(dān)并且完成一項(xiàng)工程任務(wù)。它是一種國際貿(mào)易方式，也是一種國際勞務(wù)合作關(guān)系。這種貿(mào)易方式對(duì)技術(shù)水平的要求很高，往往需要培訓(xùn)專門的技術(shù)人員。

　　一、國際工程承包不同的種類

　　1)按照計(jì)價(jià)方式不同

　　1.是“成本加費(fèi)用”類合同，這種模式指的是指承包人先行墊付所有的費(fèi)用，再向發(fā)包方進(jìn)行報(bào)銷.

　　2.固定價(jià)格合同，這種合作模式在約定的范圍內(nèi)，各種款項(xiàng)不再調(diào)整，這種模式需要雙方在合同中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)范圍、費(fèi)用計(jì)算等方面做一些規(guī)定。

　　2)按照責(zé)任承擔(dān)

　　1.分項(xiàng)工程承包合同，指的是工程被分成很多項(xiàng)目，一個(gè)發(fā)包人與多個(gè)承包人之間簽訂合同。

　　2.“交鑰匙”工程承包，指的是跨國的企業(yè)在所在國建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目完成之后要將項(xiàng)目的管理權(quán)和所有權(quán)交還。

　　3.“產(chǎn)品到手”工程承包，這種模式指的是承包人從項(xiàng)目勘察開始直到正式生產(chǎn)都要進(jìn)行負(fù)責(zé)，而且在正常生產(chǎn)之后的一段時(shí)間內(nèi)還要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)、設(shè)備維修等服務(wù)工作。

　　二、國際工程承包存在的問題和不足

　　1)公司經(jīng)營范圍和規(guī)模小

　　在我國，大多數(shù)從事國際工程承包的公司企業(yè)中，規(guī)模較小的占多數(shù)，由于受多方限制，這些公司大多只能做一些中介性的工作，而當(dāng)前的國際化承包市場中，發(fā)包人對(duì)承包人的要求越來越高，要求更加全面地進(jìn)行工程勘探、建筑、設(shè)計(jì)、電力、供水、設(shè)備采購與供應(yīng)、人員培訓(xùn)等各方面的工作，要求的不斷提高，使得很多中小規(guī)模的公司企業(yè)被淘汰。

　　2)企業(yè)管理水平有問題

　　目前，我國主要有兩類公司從事相應(yīng)工作，意識(shí)國有企業(yè)，是我國范圍內(nèi)進(jìn)行國際承包的主要力量，另一種是私人企業(yè)，私營企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭很足。目前，我國很多國有企業(yè)都已經(jīng)改制，但一些國有獨(dú)資或者控股的公司，其管理模式還沒有多大改革。

　　三、泛普軟件-國際工程的特點(diǎn)

　　1.具有合同主體的多國性

　　2.貨幣和支付方式的多樣性

　　3.國際政治、經(jīng)濟(jì)影響因素的權(quán)重明顯增大

　　4.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)龐雜，差異較大

　　國際工程是一種綜合性的國際經(jīng)濟(jì)合作方式，是國際技術(shù)貿(mào)易的一種方式，也是國際勞務(wù)合作的一種方式。