核電工程可視化管理軟件

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　　泛普軟件引入信息化管理技術(shù)，讓核電工程建設(shè)項目的管理工作更加的高效，進而提高工程項目管理建設(shè)進程，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　一、核電工程管理現(xiàn)狀與特點

　　目前而言，核電工程建設(shè)項目管理雖然持續(xù)取得進步，但仍存在一系列的問題。

　　1、核電工程的管理機制和規(guī)劃流程不夠系統(tǒng)。

　　核電工程管理的經(jīng)費預(yù)算、工期規(guī)劃、供貨、土建、安裝、調(diào)試等工序的逐級對接、職責(zé)的落實等一系列管理工作流程都存在較大的漏洞，使得在核電工程的應(yīng)用實踐中出現(xiàn)一系列復(fù)雜的局面，促使工程管理工作難以順利展開。

　　2、核電工程管理經(jīng)驗與管理人才缺口較大。

　　核電工程的管理不僅需要考慮核電技術(shù)在實際應(yīng)用中的影響因素、結(jié)構(gòu)的安全性和可靠性，還需要做好成本預(yù)算和材料控制。每一個細節(jié)都需要大量的工程管理經(jīng)驗和對接管理人員。目前，雖然我國已成功開展了許多核電項目，但核電工程管理的所有技術(shù)方法和關(guān)鍵點仍未完全積累和掌握。此外，核電項目的地址和環(huán)境的差異不可避免地導(dǎo)致項目管理經(jīng)驗的不足。

　　二、泛普軟件——常見問題匯總及解答

　　泛普軟件在業(yè)內(nèi)做工程軟件方面也是有一定名氣的，很多老牌的工程公司也選用了我們家的軟件，具體反響都還不錯。

　　1、我們的云服務(wù)器是每天晚上12點準時備份，每周備份一次，每個月備份一次，一共是35次，安全性是非常高的。

　　2、針對于項目的各方面運行情況在我們系統(tǒng)中都有相應(yīng)的列表和報表可以體現(xiàn)。

　　3、在我們系統(tǒng)的流程模塊中可以根據(jù)企業(yè)的組織架構(gòu)來設(shè)計流程的接受人、審批結(jié)點等，這樣所以項目表單的管理就能最大限度地貼合企業(yè)的需求。

　　4、系統(tǒng)是根據(jù)功能來定價的，我們這個是全套的軟件，相關(guān)功能都是比較完備的。

　　5、軟件對于工程行業(yè)的管理更有針對性，想必也更能貼合企業(yè)的需求，并且價格我們也比同行的更低。

　　三、泛普軟件在核電工程中的管理的科學(xué)措施

　　在核電項目建設(shè)過程中，泛普軟件全面加強項目管理，科學(xué)提高項目管理的有效性，結(jié)合核電項目的特點，全面提高項目管理水平。

　　1、構(gòu)建科學(xué)的項目管理標準化體系

　　完善項目標準化體系的建設(shè)，在具體管理實踐中，能夠在定性評價的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)的定量管理，有效提升整體管理的標準化與規(guī)范化。

　　2、構(gòu)建科學(xué)的監(jiān)督管理體系

　　構(gòu)建完善的監(jiān)督管理體系，按照施工工序以及標準來進行科學(xué)作業(yè)，整體提升核電工程項目的建設(shè)質(zhì)量與安全。明確施工工序的操作規(guī)范以及質(zhì)量標準，促使不同的參與部門發(fā)揮協(xié)同作用，共同把好施工工序質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。

　　3、完善質(zhì)量管理體系，優(yōu)化進度管理

　　泛普軟件在核電工程項目管理中，構(gòu)建完善的質(zhì)量管理體系，將參與主體都納入質(zhì)量管理體系中，以此來整體提升質(zhì)量管理成效。將建設(shè)目標與建設(shè)周期匹配起來，同時實現(xiàn)目標的精細化劃分，確保核電工程保質(zhì)保量如期完成。

　　4、加強安全風(fēng)險的預(yù)警及防范

　　軟件加強安全風(fēng)險的預(yù)測與分析，依托于動態(tài)化的風(fēng)險篩查與判斷等，以此來提前發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險或者隱患。

　　泛普軟件在建設(shè)核電工程階段，增強項目管理水平，基于滿足標準化流程，確保項目管理的科學(xué)模式。增強設(shè)施效果的規(guī)律化及有效性，強化核電工程建設(shè)的管理能力，進而有效促進核電工程項目的順利完成。