核電工程行業(yè)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢有哪些

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 　　隨著我國能源改革和能源建設規(guī)模的擴大，對核電能源需求量日益上升，這就使得未來核電站的數量會不斷增加，核電規(guī)模會進一步擴大。而傳統(tǒng)的能源管理模式已無法適應新時代發(fā)展的要求，因此要不斷提升核電項目管理的專業(yè)性，促進核電能源的可持續(xù)發(fā)展。

　　一、核電工程行業(yè)管理的問題

　　1、國內擁有核電項目數量少，較少與其他工程合作，缺少管理經驗。

　　2、目前核電建設過程中，業(yè)主、設計、施工、管理等各專業(yè)公司各自獨立構建信息系統(tǒng)，應用軟件的底層數據缺乏有機結合，導致軟件通用性和可擴展性不夠理想，缺乏行業(yè)認同的統(tǒng)一標準。

　　3、核電工程施工涉及到人、物、財等各個方面的管理復雜，傳統(tǒng)的管理模式對各方面的協調不到位。

　　4、缺乏對整個項目全生命周期的監(jiān)控，企業(yè)管理難度較大。

　　5、核電工程施工企業(yè)的施工水平不完善，施工周期相對較長;標準及應用規(guī)范、規(guī)程缺項、滯后。

　　二、核電工程行業(yè)的特點

　　1、安全問題是核電工程的首要大事，因而對核由工程項目建設過程由的安全與質量的控制也要非常嚴格。

　　2、高技術、高難度是核電工程項目管理的第二個顯著特點。一個完整的核電工程項目往往包含核島、電廠配置等，以及十多萬項的作業(yè)和接口，不容許任何一個環(huán)節(jié)出錯。

　　3、工程質量是影響核電電價的最敏感因素，因此，對工程質量的要求很高。

　　4、整個項目施工周期長，投入大，屬于典型的資金密集型、技術密集型、資源密集型項目。

　　5、核電工程規(guī)模大，因此需要協作的部門眾多，比如監(jiān)理單位、供應商、甲方單位、建設單位的協作，要求建立良好的協作管理體系。

　　總之，由于核電工程項目本身對安全與質量有著非常高的要求，因而有必要加強項目的全面管理。

　　三、泛普軟件核電工程管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

　　1、強大的流程引擎

　　系統(tǒng)提供強大的流程引擎設置功能，用戶可以根據企業(yè)的實際業(yè)務需求進行業(yè)務流程與審批流程的設置，支持多節(jié)點流程設置、流程委托、流程撤銷、流程作廢等操作。

　　2、靈活的自定義功能

　　核電企業(yè)數量龐大，業(yè)務各異，因此對自定義功能的需求也是各不相同。核電項目管理系統(tǒng)支持組織機構、表單、報表、查詢條件、權限、門戶的自定義，操作方便簡單，滿足各個企業(yè)的需求。

　　3、多表數據關聯

　　一個施工項目中，各業(yè)務往往是相互聯系的，因為系統(tǒng)特設置了多表數據關聯的功能，比如可以通過收入合同單據自動生成合同付款單、結算單，可以通過材料計劃單生成材料采購單等，既保證了業(yè)務的關聯系，又方便了用戶的操作。

　　4、極強的擴展性

　　在一個核電工程企業(yè)中除了使用工程項目管理軟件外，還可能使用財務軟件、ERP軟件、CRM軟件等，因此系統(tǒng)提供了多個開發(fā)接口，能輕松實現各業(yè)務系統(tǒng)之間的對接，并提供二次開發(fā)功能，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　5、及時預警通知

　　系統(tǒng)提供預警通知功能，當出現項目進度逾期、超支、庫存不足等情況，盡可能早地發(fā)現和解決問題，避免企業(yè)損失。

　　核電工程是一個多系統(tǒng)、多子項的特大工程項目，那么，標段劃分方案往往是將這些系統(tǒng)子項從技術、組織根據項目管理的需要，把這些系統(tǒng)子項排列組合成若干標段。項目管理的技術就是既要綜合考慮工程的空間布置、進度安排、專業(yè)分工等各種情況， 還要考慮工程施工所需的各種資源供應情況。