物資結算

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　　工程項目的物資結算是對工程物資支付的基礎、前提和條件，是取得工程價款、滿足工程施工生產、維持企業(yè)正常經營所需資金的重要手段。如何做好工程項目結算是企業(yè)經營工作的重要內容，施工企業(yè)不但要會干工程，還要會結算，能將承建的工程項目及時、準確地進行結算，做到應得盡得，使企業(yè)效益不流失，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經濟效益奠定基礎。

　　一、那么在工程建設當中甲方單位對于物資結算管理方面的難點有哪些?

　　1、在工程項目當中物資結算的管理意識淡薄，如果不能按時結算不僅會給企業(yè)在信譽上帶來一定的影響，還會帶來一些風險。

　　2、由于傳統(tǒng)的管理方式對于企業(yè)辦公來說信息不能及時共享，管理手段落后，已經無法滿足日益提高的企業(yè)管理水平，存在易出錯、效率低、查找不便的風險等問題。

　　3、物資結算的統(tǒng)計分析工作缺失，對于企業(yè)來說建立一個結算統(tǒng)計分析的報表是建立財務預測分析體系的重要依據，目前由于缺乏客觀、科學的預測分析依據，無法對物資相關資金進行科學化的統(tǒng)計和分析，也使得項目結算的成本資金不公開、透明化。

　　二、那么泛普軟件甲方系統(tǒng)中的項目物資結算主要作用體現(xiàn)在哪些方面呢?

　　1、統(tǒng)一公開透明的平臺：通過泛普甲方項目管理平臺,在企業(yè)內部中可以形成依個統(tǒng)一協(xié)同的項目管理平臺，各個工程項目的物資結算情況都可以通過該平臺進行辦理查看，保證企業(yè)的高效辦公。

　　2、實時的數(shù)據共享：在傳統(tǒng)的項目管理中經常會出現(xiàn)數(shù)據不及時共享的情況，為此泛普軟件的甲方系統(tǒng)中可提供一個數(shù)據共享的平臺，在經辦人將項目物資結算的情況進行錄入的同時各單位和部門人員都可以查看。

　　3、在項目的物資結算過程中可以及時的將項目的結算情況反饋到管理層和部門中：在項目物資結算中如果出現(xiàn)有什么問題，通過系統(tǒng)當中的物資結算業(yè)務單據可以將項目的物資結算即時傳遞給管理部門，同時也能快速做出反應;

　　4、在項目物資結算的業(yè)務審批方面：在系統(tǒng)當中，可以實行項目各個申請的全流程管理，提供統(tǒng)一標準的平臺，即使身在各地的管理層都可以通過系統(tǒng)及時對項目的調研情況進行及時處理。除了對項目業(yè)務為核心管控之外，泛普軟件通過智能工作流引擎建立起一個自動化的工作平臺，還具備企業(yè)級流程審批控制等功能。不僅滿足對項目業(yè)務的流程審批還可以滿足日常辦公的審批。

　　5、物資結算除了相應的單據以外，還包含對物資情況的驗收結算報表，領導管理人員可以第一時間將有問題的結算項目進行提取展示出來，幫助快速做出反應