建筑行業(yè)erp管理

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　　中小型建筑施工行業(yè)也希望使用erp軟件，但是大家對于erp軟件的認識可能還停留在傳統(tǒng)階段，就是覺得erp軟件太貴了，一般的小型企業(yè)可能用不起，而且使用erp軟件還要購置機房、設備運維人員等。其實現(xiàn)在erp軟件已經(jīng)又另外的使用模式，就是云ERP軟件，企業(yè)無需購置機房、服務器等，由購買軟件改為購買服務，也就是說企業(yè)只需按年支付服務費就能享受到erp軟件的各種功能和模塊，是中小企業(yè)使用erp軟件的福音。

　　一、那么建筑行業(yè)ERP系統(tǒng)可以為企業(yè)帶來哪些好處呢?

　　1. 打造一體化的企業(yè)信息化基礎平臺

　　2. 從業(yè)務到財務的整體信息化系統(tǒng)，加快企業(yè)響應速度，提升工作效率

　　3. 打造老板實現(xiàn)管控管理目標的一體化系統(tǒng)

　　4. 企業(yè)協(xié)作效率提升10-20%、原來一個人可同時管理3個項目，應用系統(tǒng)用可以同時管理10個項目

　　5、強化物資管理水平

　　物資成本占項目成本的很大部分，項目上對物資材料的綜合要求相對比較高，材料型號上的一個差錯就可以對整個項目造成極大影響，因此物資管理水平的強化是項目管理非常重要管理環(huán)節(jié)。通過系統(tǒng)的應用，控制采購流程，加強計劃控制與消耗控制，強化庫存管理，實現(xiàn)工程物資的科學化管理，控制材料成本。

　　6、提高分包管理水平

　　對于工程項目建設來說，受各種專業(yè)條件限制，在工程建設過程中常會以下包的方式完成工程的建設。通過系統(tǒng)提高項目對下包工程進度、質量、下包工程進度結算和支付的管理，提高下包合同的履約率，降低下包風險，保證工程順利完工。

　　7、提高項目風險的控制能力

　　系統(tǒng)按照約定的參數(shù)，自動進行預警，及時采取有效措施，將風險控制在萌芽狀態(tài)。大大提高企業(yè)對項目風險的識別和控制能力。

　　8、規(guī)范公司管理，實現(xiàn)先進管理模式的固化和復制

　　系統(tǒng)有可以針對具體一個企業(yè)的業(yè)務流程自定義設置審批流程。在應用過程中，糾正錯誤的工作習慣，借鑒并發(fā)揚優(yōu)秀的工作方面，逐步形成具有本企業(yè)特色的管理機制。并把這一機制以管理系統(tǒng)的方式給固定下來，不會因為公司員工的流動而頻繁變化公司的管理手段，提高了公司的管理效率和水平。