施工現(xiàn)場材料管理的內(nèi)容

施工現(xiàn)場材料管理的內(nèi)容  建筑材料管理軟件  材料管理軟件  項目材料管理軟件  建筑材料采購軟件
　　
　　掌握合格材料供方的選擇方法
　　
　　一、選擇合格材料供方
　　
　　（一）公開招標及競標對供應(yīng)商進行綜合分析
　　
　　招標方通過媒體以公告的方式邀請材料供應(yīng)商參加競標，招標方按照法律規(guī)定的程序進行招標、開標、評標、定標及活動。成立評標小組，嚴格按照評標要求進行評審，評標工作按商務(wù)、材質(zhì)技術(shù)、價格三大部分進行。對投標書的有效性、投標人法人授權(quán)書、投標資格文件、商務(wù)文本、投標文本和報價進行綜合分析，必要時對樣品進行檢驗比較。
　　
　　二、合格材料供方的評價
　　
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　　包括：質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)及供貨保證能力、價格、資信狀況、信譽、服務(wù)及業(yè)績、質(zhì)量保證能力、售后服務(wù)保證能力等方面。凡質(zhì)量保證能力強、信譽好、樣品試驗合格、交貨及時，能滿足供貨各項要求的材料供貨商，經(jīng)審批后確定為合格材料供貨商。
　　
　　
　　
　　（二）評價方法
　　
　　1．采購鋼材等主要工程材料，應(yīng)先取樣做試驗，對供應(yīng)商提供的各種文件資料進行評價；
　　
　　2．采購碎石等大宗地材，必須進行實地調(diào)查并取樣試驗，對試驗結(jié)果進行評價；
　　
　　3．走訪其他用戶，了解材料供應(yīng)商的情況。
　　
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　　招標單位以會議和會簽的形式組織有關(guān)人員對材料供貨商進行集體評價，在評價的基礎(chǔ)上選擇合格的材料供應(yīng)商，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，方可確定為材料供應(yīng)商。
　　
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　　應(yīng)建立并保存合格材料供貨商的名冊和檔案，對合格材料供應(yīng)商進行定期考核，考核內(nèi)容包括供貨過程中的產(chǎn)品質(zhì)量情況、供貨能力、工程信譽、服務(wù)等方面，走訪了其他用戶，了解對材料供貨商的反應(yīng)。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)通知材料供應(yīng)商及時解決，材料供應(yīng)商在規(guī)定的時間內(nèi)不能解決問題的，應(yīng)按規(guī)定取消其供貨資格。