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建筑材料管理
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2013-07-02 14:55:00建筑材料管理軟件 材料管理系統(tǒng) 材料管理軟件 材料管理制度 材料管理辦法
抓好主要建筑材料的質(zhì)量管理:通過(guò)認(rèn)真調(diào)查材料市場(chǎng),認(rèn)準(zhǔn)合格材料;提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性;強(qiáng)化材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度;健全材料管理信息資料。其次,搞好材料價(jià)格管理,合理降低成本:掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)降低材料價(jià)格;采取合理采購(gòu)模式,業(yè)主方與施工方共同參與的供應(yīng);充分利用市場(chǎng),合理安排運(yùn)輸。
1、提高材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性
材料計(jì)劃要根據(jù)工程的面積、結(jié)構(gòu)以施工計(jì)劃為基礎(chǔ),以施工管理技術(shù)部門提供的備料計(jì)劃為依據(jù),及時(shí)掌握施工進(jìn)度和工程信息,及時(shí)變更調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃,同時(shí)施工管理部門應(yīng)對(duì)工程備料計(jì)劃的及時(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。各部門之間相互協(xié)作各負(fù)其責(zé),共同促進(jìn)材料計(jì)劃質(zhì)量的提高。
材料計(jì)劃是確保工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),計(jì)劃的編制實(shí)施,是基建各部門協(xié)同配合的結(jié)果。材料部門應(yīng)加強(qiáng)與技術(shù)、施工部門之間的協(xié)作,以實(shí)現(xiàn)材料計(jì)劃的全面性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性和預(yù)見(jiàn)性。
2、通過(guò)認(rèn)真調(diào)查材料市場(chǎng)認(rèn)準(zhǔn)合格材料
考察調(diào)研的范圍首先應(yīng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠商。一是審核查驗(yàn)材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)手續(xù)是否完備齊全;二是實(shí)地考察企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)理念、銷售業(yè)績(jī)、售后服務(wù)等情況;三是重點(diǎn)考察企業(yè)的質(zhì)量控制體系,是否具有國(guó)家及行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,材料質(zhì)量在同類產(chǎn)品中是屬于一般、中檔還是高檔等。
考察調(diào)研的另一個(gè)范圍是建筑業(yè)界。通過(guò)了解建筑業(yè)界,可以更準(zhǔn)確地掌握材料生產(chǎn)廠家的企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格狀況、售后服務(wù)等情況。
只有對(duì)材料市場(chǎng)進(jìn)行了充分的了解,在材料招標(biāo)采購(gòu)時(shí)才能心中有數(shù),才能真正選準(zhǔn)合格優(yōu)質(zhì)的建筑材料,也才能保證建筑物的質(zhì)量
工程建設(shè)中的材料品種繁多,規(guī)格各異。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)較為繁榮但又不完全規(guī)范的今天,一方面,材料的生產(chǎn)商、經(jīng)銷商可謂比比皆是;另一方面,廠家的實(shí)力、技術(shù)含量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念又嚴(yán)重參差不齊。應(yīng)盡可能掌握相關(guān)的建筑材料知識(shí),獲取、積累相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多渠道、多方式走訪市場(chǎng)、了解市場(chǎng),特別要對(duì)工程建設(shè)中必須使用的主要建筑材料進(jìn)行詳細(xì)的多方位的調(diào)研。
3.強(qiáng)化材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度
建立相互銜接、相互配合、相互約束的工作程序,并按工作程序操作、檢查和考核,在材料計(jì)劃、采購(gòu)、檢驗(yàn)、保管等環(huán)節(jié),把質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到崗位和責(zé)任人,做到工作有記錄、考核有依據(jù)。按照質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立健全材料的質(zhì)量管理制度。通過(guò)自審、內(nèi)審、監(jiān)督審核等過(guò)程,對(duì)材料質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)證資料、供方選擇、物資招標(biāo)等進(jìn)行檢查落實(shí)。
按材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化管理的要求,重點(diǎn)落實(shí)材料驗(yàn)收制度和可追溯性制度。加強(qiáng)質(zhì)量信息資料管理及施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,確保工程材料采購(gòu)質(zhì)量。
4.做好材料質(zhì)保資料的收集工作,應(yīng)督促施工方對(duì)這些資料進(jìn)行收集整理,隨同其它資料存檔,以備日后隨時(shí)查閱健全材料管理信息資料
材料資料保證資料和工程建設(shè)中的其他資料一樣重要。這些資料主要包括:生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,材料出廠合格證,生產(chǎn)廠家的材料檢測(cè)報(bào)告、使用說(shuō)明書(shū),入庫(kù)單、出庫(kù)單、材料價(jià)格單,材料現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)報(bào)告等等。業(yè)主方應(yīng)督促施工方對(duì)這些資料進(jìn)行收集整理,隨同其它資料存檔,以備日后隨時(shí)查閱
建筑材料管理軟件
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- 3材料基礎(chǔ)設(shè)置
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- 5材料需用計(jì)劃
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