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某公司對材料員的要求
眾所周知,建筑工程項目中建筑材料費占工程成本的60~70%,合理地組織建筑材料的計劃、供應(yīng)與使用,保證建筑材料從生產(chǎn)企業(yè)按品種、數(shù)量、質(zhì)量、期限進(jìn)入建筑工地,減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),防止積壓浪費,對縮短建設(shè)工期,加快建設(shè)速度,降低工程成本有重要意義。一個好的材料管理軟件能讓您合理的控制成本,提高項目利潤,那么選擇一款好的建筑材料管理軟件對一個工程來說是至關(guān)重要的。那么那款建筑材料管理軟件是最好的呢?小編為您隆重介紹:最好的建筑材料管理軟件-泛普建筑材料管理軟件。
1、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、用途、按照項目部提出的材料計劃單及時采購回所需的材料,不得影響工程進(jìn)度。
2、材料員應(yīng)對所采購的材料質(zhì)量負(fù)責(zé),并對其購進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。
3、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態(tài)。
4、按照項目部提供的材料計劃單、做到日租、日算、月結(jié)、對零星材料定期檢查,督促整理歸堆,杜絕材料浪費。
5、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后、交項目經(jīng)理審批、材料科長復(fù)核,交于會計處掛賬。
6、做好材料成本核算工作,核算預(yù)算量與實際用量的差額,核算預(yù)算價與實際價的差額,核查工地材料的用量及消耗、損耗情況
材料管理人員工作標(biāo)準(zhǔn)
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