建筑材料暫估價(jià)管理

 眾所周知，建筑工程項(xiàng)目中建筑材料費(fèi)占工程成本的60～70%，合理地組織建筑材料的計(jì)劃、供應(yīng)與使用，保證建筑材料從生產(chǎn)企業(yè)按品種、數(shù)量、質(zhì)量、期限進(jìn)入建筑工地，減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，防止積壓浪費(fèi)，對縮短建設(shè)工期，加快建設(shè)速度，降低工程成本有重要意義。一個(gè)好的材料管理軟件能讓您合理的控制成本，提高項(xiàng)目利潤，那么選擇一款好的建筑材料管理軟件對一個(gè)工程來說是至關(guān)重要的。那么那款建筑材料管理軟件是最好的呢?小編為您隆重介紹：最好的建筑材料管理軟件-泛普建筑材料管理軟件。

現(xiàn)階段我國建筑市場在工程招投標(biāo)階段編制招標(biāo)工程量清單時(shí)，材料設(shè)備暫定價(jià)現(xiàn)象比較普遍，工程量清單編制單位往往把不確定因素更多地體現(xiàn)在暫定價(jià)上面，把暫定價(jià)矛盾拖延至施工階段。

3.材料設(shè)備暫定價(jià)在施工階段的定價(jià)工作是工程項(xiàng)目投資建設(shè)單位極為重要的工作。

　　以上方方面面都對工程建設(shè)的施工管理和工程造價(jià)控制帶來諸多負(fù)面影響。因此建議如下：

3.1為便于工程項(xiàng)目的順利開展，從項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)階段開始就應(yīng)該重視工程材料設(shè)備的選用和管理工作。

　　在項(xiàng)目前期方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)階段，從功能性和實(shí)用性角度出發(fā)，深入考慮整體設(shè)計(jì)方案和材料設(shè)備的選用，盡可能選用通用性強(qiáng)、市場成熟的材料設(shè)備，減少和避免施工中對材料設(shè)備的變更。這也是在概算階段控制工程造價(jià)的一個(gè)基本條件，可以提高設(shè)計(jì)概算的準(zhǔn)確程度，強(qiáng)化概算對后期預(yù)算、結(jié)算的比較和限額作用。泛普建筑材料管理軟件

工程材料設(shè)備變更引起造價(jià)增加的情況，是極為普遍的現(xiàn)象，由于不規(guī)范的管理和無限制的變更，并缺乏有效的造價(jià)控制，使得最終審計(jì)后的工程造價(jià)有較大幅度的增加。

　　3.2工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段也是暫定價(jià)管理的最重要的一環(huán)。材料設(shè)備暫定價(jià)的選定范圍及暫定價(jià)格的確定直接影響到后期施工階段對工程造價(jià)的控制。其品種、規(guī)格、數(shù)量越多給后期施工階段的價(jià)格簽證帶來越多的不確定因素，相應(yīng)的工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位、工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)單位工作的難度越大，不利于工程總造價(jià)的整體控制。

　　因此，工程項(xiàng)目投資建設(shè)單位應(yīng)在工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)階段之前引入工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位、工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)單位，在這些合同簽訂后，就應(yīng)該要求他們對本項(xiàng)目中出現(xiàn)的材料進(jìn)行早期的市場調(diào)研、中期的信息跟蹤、施工期間的調(diào)查，便于使其發(fā)表意見，充分考慮和商討暫定價(jià)部分的選定范圍和定價(jià)因素。為工程量清單及控制價(jià)的編制留足充裕的時(shí)間。

　　為準(zhǔn)確地控制工程造價(jià)，避免后期施工中價(jià)格簽證帶來的總造價(jià)的整體變動(dòng)，減少施工單位額外獲利的機(jī)會(huì)，應(yīng)充分考慮減少暫定價(jià)材料設(shè)備的選定范圍，盡可能的列入投標(biāo)人的自行報(bào)價(jià)的范圍。建筑材料管理軟件

　　對選擇性強(qiáng)的材料設(shè)備，根據(jù)現(xiàn)有市場的材料設(shè)備的品質(zhì)，界定3種(或以上，一般不宜太多)同檔次水平的材料設(shè)備，在工程量清單中要求投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)必須選定單一品牌，并在綜合單價(jià)中組合相應(yīng)的價(jià)格，在不發(fā)生品牌規(guī)格變更的情況下，施工時(shí)按此品牌驗(yàn)收，結(jié)算時(shí)不再調(diào)整價(jià)格，這樣既保證了材料設(shè)備的品質(zhì)要求又有效地控制了工程項(xiàng)目的總造價(jià)。

　　當(dāng)然，在材料設(shè)備的招投標(biāo)暫定價(jià)格時(shí)，應(yīng)符合工程項(xiàng)目整體建設(shè)水平，科學(xué)合理地制定暫定價(jià)格，避免不切實(shí)際過高或過低定價(jià)，使其在滿足使用功能又經(jīng)濟(jì)合理。這就要求項(xiàng)目參與的工程項(xiàng)目投資建設(shè)單位、招標(biāo)代理單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、造價(jià)跟蹤審計(jì)咨詢單位等等，進(jìn)行深入溝通，做好必要的事前市場調(diào)查。泛普建筑材料管理軟件

　　在施工簽證過程中，工程項(xiàng)目投資建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員應(yīng)有意地把暫定價(jià)格作為簽證價(jià)格的上限標(biāo)準(zhǔn)，以不突破暫定價(jià)格為原則，合理選用材料設(shè)備。

　　充分利用工程量清單中其他項(xiàng)目清單功能，對施工方案暫定不同的施工方法和內(nèi)容項(xiàng)目，要求施工單位對其進(jìn)行報(bào)價(jià)，既可以作為商務(wù)標(biāo)評(píng)審的一部分，也可以獨(dú)立于評(píng)審之外。中標(biāo)后，如果施工方案確實(shí)發(fā)生改變，直接將其作為綜合單價(jià)變更依據(jù)進(jìn)行結(jié)算，可以極大地方便各方工作，減少糾紛和矛盾的發(fā)生。例如某高層項(xiàng)目的施工招標(biāo)工程量清單文件中，對施工措施費(fèi)用項(xiàng)目中的外墻腳手架方案就分列了：外墻自升式腳手架、分段懸挑腳手架，要求施工單位進(jìn)行報(bào)價(jià)。泛普建筑材料管理軟件

　　3.3工程項(xiàng)目建設(shè)投資單位應(yīng)該盡可能地建立材料設(shè)備供貨商廠家數(shù)據(jù)庫，建立材料設(shè)備價(jià)格數(shù)據(jù)庫，建立材料設(shè)備供貨方式數(shù)據(jù)庫，建立材料設(shè)備合格供貨商數(shù)據(jù)庫，了解其他項(xiàng)目暫定價(jià)格數(shù)據(jù)，及時(shí)更新、跟蹤全國工程材料設(shè)備市場價(jià)格信息系統(tǒng)的材料設(shè)備價(jià)格信息，提高材料設(shè)備暫定價(jià)格的準(zhǔn)確性。規(guī)避工程項(xiàng)目投資建設(shè)單位的材料設(shè)備價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，提高工程項(xiàng)目投資的準(zhǔn)確性。

　1.材料設(shè)備暫定價(jià)的范圍、特點(diǎn)和工作程序

　1.1材料設(shè)備暫定價(jià)范圍包括：建筑工程的門窗、涂料、裝飾工程的地面、墻面裝飾材料，安裝工程的電梯、消防設(shè)備、生活水泵等主要設(shè)備材料。

　1.2材料設(shè)備暫定價(jià)的特點(diǎn)：一般這些材料設(shè)備暫定價(jià)的單價(jià)都比較高，涉及的分項(xiàng)工程造價(jià)占工程總造價(jià)超過10%以上，這些材料設(shè)備的價(jià)格在后期確定，會(huì)帶來工程總造價(jià)較大的影響。同時(shí)，市場上同類品牌材料的質(zhì)量、檔次、價(jià)格相差較大。特別是外墻的石材、面磚由于產(chǎn)地、命名等不同，價(jià)格界定非常困難。例如某項(xiàng)目裝飾工程，墻面設(shè)計(jì)為米黃色瓷磚飾面，投標(biāo)時(shí)暫定米黃色瓷磚材料價(jià)格為每平米約168元，施工過程中變更為干掛進(jìn)口米黃色花崗巖板材，施工時(shí)實(shí)際材料價(jià)格變?yōu)槊科矫?780元。泛普建筑材料管理軟件

　1.3施工階段對材料設(shè)備暫定價(jià)的簽證方式：一般程序是，大宗的材料設(shè)備采用招標(biāo)方式，政府項(xiàng)目采用公開招標(biāo)，其他項(xiàng)目采用邀請招標(biāo)方式;小額的材料設(shè)備一般由項(xiàng)目施工單位提供幾個(gè)品牌和價(jià)格，工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位經(jīng)過市場調(diào)研、詢價(jià)和價(jià)格取證，作為定價(jià)的參考依據(jù)報(bào)工程項(xiàng)目投資建設(shè)單位，再由工程項(xiàng)目投資建設(shè)單位最終定價(jià)。建筑材料管理軟件

　材料設(shè)備暫定價(jià)的市場調(diào)研、詢價(jià)和價(jià)格取證是工程項(xiàng)目施工管理過程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作之一。盡管最終定價(jià)權(quán)在工程項(xiàng)目投資建設(shè)單位，但是監(jiān)理單位、工程造價(jià)咨詢單位、工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)單位等提供參考價(jià)時(shí)，仍然要力求準(zhǔn)確。

　2.目前材料設(shè)備暫定價(jià)存在的問題

　　2.1由于市場信息不對稱，市場價(jià)格信息系統(tǒng)沒有全面真實(shí)覆蓋，并且信息滯后，同時(shí)監(jiān)理單位、工程造價(jià)咨詢單位、工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)單位等不是工程建設(shè)的直接主體，調(diào)查取證的實(shí)際過程中困難重重。項(xiàng)目施工承包商與材料設(shè)備供應(yīng)商具有長期的直接利益和合作關(guān)系，因而監(jiān)理單位、工程造價(jià)咨詢單位、工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)單位等難于真實(shí)地、準(zhǔn)確的獲取價(jià)格信息。泛普建筑材料管理軟件

　　2.2工程項(xiàng)目施工承包商往往通過暫定價(jià)的簽證過程，采用串通多方供應(yīng)商的方法和手段，哄抬市場價(jià)格，獲取額外的利潤，給工程項(xiàng)目投資建設(shè)單位帶來一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此暫定價(jià)的簽證會(huì)給工程項(xiàng)目造價(jià)管理帶來漏洞。

　　2.3由于工程項(xiàng)目投資建設(shè)單位可能存在推避責(zé)任的主導(dǎo)思想，對于施工過程中材料設(shè)備定價(jià)的相關(guān)事宜，通常要求監(jiān)理單位、工程造價(jià)咨詢單位、工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)單位等在施工單位上報(bào)價(jià)格的基礎(chǔ)上，進(jìn)行材料設(shè)備暫定價(jià)的調(diào)查審核、取證，使得監(jiān)理單位、工程造價(jià)咨詢單位、工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)單位等在簽證定價(jià)的過程中承擔(dān)了更為重要的責(zé)任。

　　2.4項(xiàng)目監(jiān)理單位、工程造價(jià)咨詢單位的工程造價(jià)從業(yè)人員的基本職業(yè)技能的差距較大，具有較高的專業(yè)技術(shù)水平、綜合能力強(qiáng)的造價(jià)師相對數(shù)量偏少，大部分造價(jià)從業(yè)人員沒有施工現(xiàn)場工作經(jīng)歷，可能對一些材料設(shè)備的真正實(shí)物也沒有見過，更談不上對其價(jià)格的準(zhǔn)確確定了，在工作中缺乏經(jīng)濟(jì)和技術(shù)相結(jié)合的能力和經(jīng)驗(yàn)。

　　2.5不同的項(xiàng)目工程項(xiàng)目建設(shè)投資單位委托的內(nèi)容、范圍、廣度、深度各異，加上市場競爭激烈，監(jiān)理單位、工程造價(jià)咨詢單位、工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)單位等收費(fèi)較低，部分造價(jià)人員責(zé)任心不強(qiáng)等，對材料設(shè)備暫定價(jià)的準(zhǔn)確確定產(chǎn)生影響。建筑材料管理軟件

　　2.6有的工程項(xiàng)目承包商提供的暫定價(jià)基礎(chǔ)資料留給工程項(xiàng)目投資建設(shè)單位和監(jiān)理單位、工程造價(jià)咨詢單位、工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)單位等進(jìn)行調(diào)研、取證的時(shí)間非常少，往往通過承包商聯(lián)系函不停地催促方式來影響調(diào)研、取證工作，從而真正影響工程進(jìn)度，達(dá)到造成索賠簽證、造成工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的損失。

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