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北京市某指揮中心投標施工組織設(shè)計

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  服務(wù)

  工程具備驗收條件后,由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計與我方共同對所施工項目按國家有關(guān)驗收規(guī)范的相應規(guī)定進行檢驗驗收,如檢驗符合規(guī)定要求,由業(yè)主開具竣工驗收單作為竣工驗收的依據(jù)。

  在竣工驗收移交業(yè)主后,向業(yè)主提供如下培訓服務(wù):

  向業(yè)主運行人員講解本工程系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

  向業(yè)主運行人員進行操作程序講解。

  向業(yè)主運行人員進行實際操作示范。

  向業(yè)主運行人員講解操作要領(lǐng)和注意事項。

  回答業(yè)主運行人員的有關(guān)疑問。

  本公司工程保質(zhì)期為設(shè)備安裝投入運行后兩年,在保質(zhì)期內(nèi),安裝調(diào)試人員隨時免費為業(yè)主提供服務(wù),協(xié)助業(yè)主服務(wù)人員共同工作,保證全套設(shè)備安全正常運行。

  降低造價措施

  施工全過程應充分發(fā)揮科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用,做好科技開發(fā)工作,廣泛推廣應用新材料、新技術(shù)、新工藝,開展以增產(chǎn)節(jié)約為中心的技術(shù)革新、合理化建議等活動。

  加強現(xiàn)場材料保管工作,對不同材料或設(shè)備有不同的管理措施,進場時間要適宜,進場后應碼放整齊、妥善保管、定量發(fā)放,防止材料設(shè)備的變形及損壞,并及時回收現(xiàn)場的剩余材料,確?,F(xiàn)場整潔,防止丟失;

  施工中要堅持長材不短用,大材不小用,優(yōu)材不劣用,做到活完腳下清,節(jié)約點滴材料。

  在大面積施工前做好樣板,杜絕返工浪費現(xiàn)象。

  配合相關(guān)專業(yè),合理安排工序,編制綜合進度計劃;避免重復施工和返修造成的浪費。

  在設(shè)備、材料采購方面,我公司的專業(yè)材料部門可以在保證質(zhì)量的前提下貨比多家,選購質(zhì)量價格比較好的東西。

  通過采取以上措施加強施工管理,預計可以有效的降低施工成本,在現(xiàn)場經(jīng)費、文明施工及環(huán)保管理增加費和施工管理軟件費等方面可降低造價。

  環(huán)境保護與文明施工措施

  依據(jù)公司的環(huán)境管理方針和業(yè)已建立且有效運行的ISO14000環(huán)境管理體系,加強環(huán)保意識,普及環(huán)保知識,教育施工人員施工過程中避免對環(huán)境的破壞。

  注意保護環(huán)境,加強材料管理措施,防止施工材料污染環(huán)境。

  施工現(xiàn)場注意節(jié)約用水,增強大家的節(jié)水意識。

  努力減少施工過程中產(chǎn)生的噪音,防止由此產(chǎn)生的擾民及噪音污染。

  現(xiàn)場材料和工具用具等碼放整齊,加以標識。

  施工完畢,清理場地務(wù)必徹底,避免垃圾遍地的情況發(fā)生。

  現(xiàn)場外運建筑垃圾要采取遮蓋措施,確保外運途中不造成遺撒。

  ……

  詳情請下載附件北京市某指揮中心投標施工組織設(shè)計

責任編輯:淘淘
發(fā)布:2007-04-28 10:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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