當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 材料管理軟件
材料管理軟件保證建筑材料從生產(chǎn)到建筑工地
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
筑工程項(xiàng)目中建筑材料費(fèi)占工程成本的60~70%,合理地組織建筑材料的計(jì)劃、供應(yīng)與使用,保證建筑材料從生產(chǎn)企業(yè)按品種、數(shù)量、質(zhì)量、期限進(jìn)入建筑工地,減少流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),防止積壓浪費(fèi),對(duì)縮短建設(shè)工期,加快建設(shè)速度,降低工程成本有重要意義。一個(gè)好的材料管理軟件能讓您合理的控制成本,提高項(xiàng)目利潤。泛普軟件-材料管理軟件將是您的首選。
泛普軟件材料管理軟件提供了建筑材料管理所需的所有功能,如預(yù)算計(jì)劃管理,采購計(jì)劃管理,材料入出庫管理,甲供材管理,庫存管理,成本分析管理,財(cái)務(wù)管理,權(quán)限管理等功能。第四十條 發(fā)放與領(lǐng)用是現(xiàn)場(chǎng)材料管理中心環(huán)節(jié),標(biāo)志著材料從生產(chǎn)儲(chǔ)備轉(zhuǎn)向生產(chǎn)消耗,管理責(zé)任的轉(zhuǎn)移,為確保材料發(fā)放與領(lǐng)用方向的正確,必須嚴(yán)格領(lǐng)發(fā)依據(jù),明確領(lǐng)發(fā)責(zé)任,健全領(lǐng)發(fā)手續(xù)。
第四十一條 現(xiàn)場(chǎng)材料負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按消耗定額對(duì)申領(lǐng)人提出的領(lǐng)料申請(qǐng)進(jìn)行核實(shí),出具合法的用料憑證,領(lǐng)料人簽名確認(rèn)。沒有合法的用料憑證,倉庫管理人員不得發(fā)料,使用人不得領(lǐng)料。
第四十二條 依據(jù)用料憑證辦理材料發(fā)放和領(lǐng)用,必須堅(jiān)持領(lǐng)發(fā)程序,認(rèn)真檢驗(yàn)質(zhì)量數(shù)量。
1、實(shí)行領(lǐng)料制的由領(lǐng)用人(班、組)持規(guī)定的用料憑證到指定地點(diǎn)領(lǐng)料,倉庫管理人員審核無誤后發(fā)料,并將領(lǐng)料單留存,裝訂成冊(cè)備查。
2、屬于難以逐項(xiàng)發(fā)放和領(lǐng)用的大堆材料,除實(shí)行指定崗位清底使用外,對(duì)砼、砂漿所使用的砂石,可按所攪拌砼、砂漿的不同標(biāo)號(hào)配合比計(jì)算領(lǐng)發(fā)數(shù)量。
第四十三條 加強(qiáng)物耗管理,控制成本支出,各單位要切實(shí)加強(qiáng)物資的消耗定額管理,泛普軟件大力推廣新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料、嚴(yán)格定額控制,積極開展物資節(jié)約,修舊利廢,節(jié)材降耗,降低成本。
第四十四條 材料調(diào)撥與退料
1、材料調(diào)撥是指材料在不同管理者之間的調(diào)動(dòng),標(biāo)志著所屬權(quán)的轉(zhuǎn)移,工程材料管理軟件是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的重要內(nèi)容。為保證施工需要,加速施工需要,加速材料周轉(zhuǎn),壓縮庫存,必須加強(qiáng)材料調(diào)撥工作的管理,明確權(quán)限、責(zé)任、健全手續(xù)。
1.1 項(xiàng)目部?jī)?nèi)部現(xiàn)場(chǎng)、倉庫之間的調(diào)撥,一律憑項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人及相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的調(diào)撥單,調(diào)出方作撥出進(jìn)賬,調(diào)入方作撥入進(jìn)賬。
1.2 各項(xiàng)目部之間調(diào)撥材料,由分公司統(tǒng)一宏觀協(xié)調(diào),項(xiàng)目部的材料人員辦理撥料單具,一式五聯(lián),項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人憑單據(jù)作撥入或撥出進(jìn)賬。
2、凡施工剩余材料必須及時(shí)組織退料,是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的最終環(huán)節(jié),包括班組退料和現(xiàn)場(chǎng)退料。
2.1 班組退料應(yīng)執(zhí)行誰使用誰退料,誰發(fā)的誰收回辦法。班組完成施工任務(wù)后,剩余材料必須及時(shí)退庫,并辦理退料手續(xù)。
2.2 現(xiàn)場(chǎng)退料,盡可能挪作下一工程使用或撥其它現(xiàn)場(chǎng)。
- 1材料管理軟件
- 2材料需求計(jì)劃
- 3材料基礎(chǔ)設(shè)置
- 4材料入庫
- 5材料需用計(jì)劃
- 6材料合同
- 7材料退庫
- 8材料管理
- 9材料管理
- 10材料結(jié)算
- 11材料盤點(diǎn)
- 12材料付款
- 1河南大型180攪拌站生產(chǎn)設(shè)備
- 2橋涵臺(tái)后沉降病害防治技術(shù)
- 3軟巖巷道圍巖應(yīng)力場(chǎng)的光粘彈性模擬
- 4某變電站土建工程安健環(huán)管理策劃實(shí)施方案
- 5立交橋梁全套施工組織設(shè)計(jì)
- 6混凝土拌合站廠家最省錢的小型攪拌站的配置
- 7建筑工程板柱節(jié)點(diǎn)鋼筋布置要求
- 82015年房地產(chǎn)估價(jià)師理論實(shí)務(wù)重點(diǎn):拆遷協(xié)議的簽訂
- 9薄壁矩形實(shí)心墩施工方案(19頁)
- 10某景區(qū)停車場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)
- 11鋼板風(fēng)道采用焊接拼接和制作時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)
- 12咨詢工程師實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)要點(diǎn):息稅前利潤
- 132015房地產(chǎn)估價(jià)師知識(shí)點(diǎn)整理:質(zhì)物變價(jià)款歸屬原則
- 14PKPM2010 新規(guī)范版本設(shè)計(jì)軟件V2.2北京正式發(fā)布
- 15pkpm教堂結(jié)構(gòu)計(jì)算模型
- 16腳手架工程施工方案42p
- 17寧強(qiáng)努力打造新型特色城鎮(zhèn)群 城鎮(zhèn)化率已達(dá)48%
- 18塘壩增容及清淤工程施工方案36P
- 19某商業(yè)廣場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì) 581P
- 20錨桿施工安全管理應(yīng)注意事項(xiàng)
- 212013年1-8月中國窯外分解窯水泥熟料產(chǎn)量分省市統(tǒng)計(jì)
- 22連接式挖孔樁技術(shù)刷新紀(jì)錄
- 23世界第一高樓著火了?警方稱“那是霧”
- 24拆模的順序和方法
- 25數(shù)據(jù)告訴你如何對(duì)混凝土攪拌機(jī)的選擇
- 26施工過程及其分類
- 27公路曲線坐標(biāo)及豎曲線計(jì)算2.1(U盤版)
- 28論城市基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)庫建設(shè)和更新(職稱論文)
- 29雙向板樓蓋梁板設(shè)計(jì)計(jì)算表格(長(zhǎng)邊梁 短邊梁)
- 30項(xiàng)目部質(zhì)量管理保證體系圖
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓