2015一級建造師考試《項目管理》資料：工作流程組織任務(wù)

　　一、工作流程組織的任務(wù)

　　每一個建設(shè)項目應(yīng)根據(jù)其特點，從多個可能的工作流程方案中確定以下幾個主要的工作流程組織：

　?。?）設(shè)計準(zhǔn)備工作的流程；

　?。?）設(shè)計工作的流程；

　?。?）施工招標(biāo)工作的流程；

　　（4）物資采購工作的流程；

　?。?）施工作業(yè)的流程；

　　（6）各項管理工作（投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等）的流程；

　?。?）與工程管理有關(guān)的信息處理的流程。

　　這也就是工作流程組織的任務(wù)，即定義工作的流程。

　　工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化，如投資控制工作流程可細(xì)化為初步設(shè)計階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。

　　業(yè)主方和項目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務(wù)。

　　練習(xí)：

　　1．下列組織工具中，能夠反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是（　 ）。
　　A．組織分工
　　B．組織結(jié)構(gòu)模式
　　C．工作流程組織
　　D．項目結(jié)構(gòu)模式

　　答案：B

　　2．某建設(shè)工程項目的管理按照職能組織結(jié)構(gòu)模式運行，這個組織系統(tǒng)的特點是（　 ）。
　　A．沒有相互矛盾的指令源
　　B．有縱向和橫向的指令源
　　C．可能有多個矛盾的指令源
　　D．指令源惟一

　　答案：C

　　3．每一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息，對這些信息要進行編碼。對項目結(jié)構(gòu)各層中的每一項任務(wù)進行編碼的依據(jù)是（　 ）。
　　A．合同結(jié)構(gòu)圖
　　B．組織結(jié)構(gòu)圖
　　C．項目結(jié)構(gòu)圖
　　D．任務(wù)分工表

　　答案：C

　　4．某建筑施工企業(yè)為承攬一個建設(shè)工程項目而編制投標(biāo)文件。在投標(biāo)文件中針對該項目特點繪制了項目的組織結(jié)構(gòu)圖，這個圖反映了項目經(jīng)理和相關(guān)工作部門或主管人員之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是（　 ）。
　　A．勞務(wù)關(guān)系
　　B．任務(wù)關(guān)系
　　C．業(yè)務(wù)關(guān)系
　　D．組織關(guān)系

　　答案：D

　　5．某建筑施工企業(yè)承攬了一個小型房屋建造項目，并任命了項目經(jīng)理，要求項目經(jīng)理盡快組建項目管理機構(gòu)。該項目組織系統(tǒng)適宜選擇的組織結(jié)構(gòu)模式是（　 ）組織結(jié)構(gòu)。
　　A．職能
　　B．事業(yè)部
　　C．線性
　　D．矩陣

　　答案：C

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