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深圳某污水處理廠配套污水干管工程施工組織設計
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- 第一章 編制說明、工程概況 1
- 1.1 編制說明 1
- 1.1.1編制依據 1
- 1.1.2 編制原則 1
- 1.2工程概況 2
- 1.2.1工程概況一覽表 2
- 第二章 、施工管理重點和難點分析及應對措施 3
- 2.1對頂管工程的分析 3
- 2.1.1測量與方向的控制是頂管工程的重點 3
- 2.1.2作業(yè)安全是重點 4
- 2.1.3交通疏導是工程中的難點 5
- 2.1.4頂管時的意外應急措施 6
- 2.2對鋼板樁支護工程的分析 7
- 2.2.1垂直度定位和對接防水是重點 7
- 2.2.2作業(yè)安全是重點 7
- 2.2.3環(huán)境控制措施是難點 8
- 第三章 、項目組織結構與管理人員配備 9
- 3.1項目經理(注冊建造師) 9
- 3.1.1項目經理(注冊建造師)簡歷表 9
- 3.1.2項目經理職責 10
- 3.1.3項目經理證明材料 11
- 3.2項目技術負責人 11
- 3.2.1項目技術負責人簡歷表 11
- 3.2.2項目技術負責人職責 12
- 3.2.3項目技術負責人證明材料 13
- 3.3項目管理機構設置及其他人員配備 13
- 3.3.1項目組織架構構成及說明 13
- 3.3.2項目管理班子配備情況表 16
- 3.3.3項目管理機構職能職責 18
- 3.3.4項目管理機構人員證明材料 19
- 第四章 、施工總體部署、施工資源需求 19
- 4.1 施工總體部署、現場圍擋、施工總平面布置圖及相關說明 19
- 4.1.1施工總體部署 19
- 4.1.2現場圍擋 22
- 4.1.3 施工總平面布置原則 22
- 4.1.3 施工總平面布置圖 25
- 4.1.4 施工臨建布置 25
- 4.1.5 施工現場總平面管理 28
- 4.2施工進度圖和網絡圖及相關說明 32
- 4.2.1目標工期 32
- 4.2.2施工進度安排 32
- 4.2.3施工進度橫道圖 32
- 4.2.4施工進度網絡圖 32
- 4.2.5工期保證措施 33
- 4.3主要機械設備需求表及相關說明 35
- 4.3.1投入的主要施工設備及其進場計劃 35
- 4.3.2主要施工機械設備配備計劃表 36
- 4.4勞動力需求計劃表及相關說明 36
- 4.2.1勞動力需求計劃表 36
- 4.4.2勞動力用量計劃動態(tài)曲線圖 37
- 4.5周轉材料計劃表及相關說明 38
- 4.5.1周轉材料相關說明 38
- 4.5.2主要周轉材料需求計劃表 39
- 4.6交通組織措施說明 40
- 第五章 、專項施工技術方案 42
- 5.1 頂管工程 42
- 5.1.1概述 42
- 5.1.2施工準備 44
- 5.1.3施工工藝流程 45
- 5.1.4主要工序施工方法 47
- 5.1.5質量保證措施 52
- 5.1.6文明施工、環(huán)境衛(wèi)生保護措施 53
- 5.1.7安全生產保證措施 54
- 5.2鋼板樁支護工程 56
- 5.2.1概述 56
- 5.2.2施工工藝流程 56
- 5.2.3主要工藝施工施工方法 57
- 5.2.4質量保證措施 60
- 5.2.5安全、文明、環(huán)境衛(wèi)生保證措施 62
- 第六章 、合理化建議 68
- 6.1工程項目管理軟件的應用 68
- 6.2成本控制措施 69
- 6.3科技進步措施 69
- 第七章 、各類工程獲獎 70
- 7.1各類工程獎項情況 70
- 附件一、施工總平面布置圖 71
- 附件二、施工進度橫道圖 72
- 附件三、施工進度網絡圖 73
- 附件四、主要施工機械設備表 74
- 附件五、項目管理班子證明材 77
- 5.1、項目管理班子配備情況輔助證明材料 77
- 5.1.1、項目經理——林楚文證明材料 77
- 5.1.2、技術負責人——謝文龍證明材料 80
- 5.1.3、工程技術人員——郭文雄證明材料 81
- 5.1.4、高級工程師——陳友良證明材料 82
- 5.1.5、給排水技術人員——宋瑩證明材料 84
- 5.1.6、電氣工程師——吳晨證明材料 85
- 5.1.7、施工員——陳凱東證明材料 87
- 5.1.8、施工員——劉建軍證明材料 88
- 5.1.9、安全員——郭武華證明材料 89
- 5.1.10、安全員——鄒錦圖證明材料 93
- 5.1.11、質檢員——石劍證明材料 96
- 5.1.12、質檢員——蔡欽順證明材料 97
- 5.1.13、材料員——林立華證明材料 98
- 5.1.14、資料員——李冠生證明材料 100
- 5.1.15、造價師——李國松證明材料 101
- 5.2、項目管理人員社保證明 102
- 附件六、各類工程獎項 103
- 附件七、工程業(yè)績證明材料
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關鍵詞:
頂管
人工挖土法
導向頂進法
內容簡介
深圳某污水處理廠配套污水干管二期工程施工組織設計,本標段管道總長6198.25m,本工中頂管路線長,彎度大,施工過程中如何控制測量和頂進方向是頂管工程中的重點。 頂進的測量與方向的控制,是采用激光經緯儀輔以水準儀測量,通過油缸進行糾編,遵循先糾上下后糾左右的原則,我們要做到以下幾點: ?。?)有嚴格的放樣復核制度,并做好原始記錄?! 。?)布設在工作井后方的儀座必須避免頂進時移位和變形,必須定時復測并及時調整?! 。?)頂進糾偏必須勤測量、多微調,糾偏角度應保持在10‘~20‘不得大于1°?! 。?)初始推進階段,方向主要是主頂油缸控制,因此,一方面要減慢主頂推進速度,另一方面要不斷調整油缸編組和機頭糾偏?! 。?)在每一頂程開始前必須制定坡度計劃,可對設計坡度線加以調整,以方便施工和最終符合設計坡度要求和質量標準為原則。
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敷設方式:頂管
包含系統(tǒng):污水
資料目錄
- 1框架結構課程設計
- 2如何確保工程里施工物資供應規(guī)范管理
- 3為什么煙頭能引起火災?
- 4節(jié)能服務社會化制度
- 5某項目部三標一體運行記錄(部份)資料
- 6百余中國人各投50萬美元在美修路換綠卡
- 72010年水泥制造行業(yè)企業(yè)排行榜
- 8二級建造師復習資料:管道頂進
- 9可編程序控制系統(tǒng)控制室的照明及線路設計、敷設的探討
- 10某商業(yè)街區(qū)設計任務書
- 11襄渝Ⅱ線某公路跨線橋(實施)施工組織設計
- 12臨時用工也承擔工傷賠償責任
- 132010年一級建造師《機電工程》復習資料:項目竣工驗收
- 14立樘距離是什么意思
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- 28施工項目經理的施工管理中的作用
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成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓