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項(xiàng)目部責(zé)任成本操作細(xì)則之(九)物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)與管理
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第一節(jié) 物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)與管理一、公司集中采購(gòu)列入固定資產(chǎn)的施工、設(shè)備(含配件)、試驗(yàn)測(cè)量?jī)x器,項(xiàng)目部自行采購(gòu)的工程材料
第一節(jié) 物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)與管理
一、公司集中采購(gòu)列入固定資產(chǎn)的施工、設(shè)備(含配件)、試驗(yàn)測(cè)量?jī)x器,項(xiàng)目部自行采購(gòu)的工程材料(非甲供材料的主材、地材)價(jià)值在15萬(wàn)元以上的周轉(zhuǎn)材料、單位價(jià)值在5萬(wàn)元以上的機(jī)具都嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司公司印發(fā)的《物資招標(biāo)采購(gòu)辦法》和公司制定的《設(shè)備、物資招標(biāo)采購(gòu)辦法》進(jìn)行比價(jià)采購(gòu)。
二、建立公司物資、設(shè)備招標(biāo)體系,該體系由公司招標(biāo)委員會(huì)及項(xiàng)目招標(biāo)小組組成。
三、公司集中采購(gòu)的設(shè)備、配件招標(biāo)由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,工程、財(cái)務(wù)、成本等部門參加。
四、項(xiàng)目材料、機(jī)具、配件招標(biāo)采購(gòu)由項(xiàng)目部自行組織,物資或設(shè)備部門牽頭實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)。邀請(qǐng)公司物資或設(shè)備管理部根據(jù)項(xiàng)目招標(biāo)情況參與指導(dǎo)和監(jiān)督。
五、項(xiàng)目招標(biāo)機(jī)構(gòu)在招標(biāo)前應(yīng)將招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃報(bào)公司招標(biāo)委審核,按規(guī)定的權(quán)限進(jìn)行工作,不得越權(quán)招標(biāo)。
六、項(xiàng)目物資部門是物資采購(gòu)工作的牽頭部門,各有關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)就所需物資的數(shù)量、質(zhì)量、技術(shù)、成本控制等當(dāng)面向物資部門提出要求,進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)和財(cái)務(wù)監(jiān)督,不得直接從事所需物資的采購(gòu)和供應(yīng)工作。
項(xiàng)目物資科在原材料及供應(yīng)渠道進(jìn)行調(diào)查,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性、價(jià)格的適應(yīng)性、信譽(yù)服務(wù)的可信性進(jìn)行了解,掌握市場(chǎng)性情,進(jìn)行分析比較,將結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目招標(biāo)小組,由招標(biāo)小組評(píng)審各廠家、供應(yīng)商的產(chǎn)品、質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)服務(wù)等評(píng)價(jià),作為評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的基礎(chǔ)條件。
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