工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
材料管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 材料管理軟件

項(xiàng)目設(shè)計階段的特點(diǎn)與競爭機(jī)制引進(jìn)探索

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  [摘要]本文主要就項(xiàng)目設(shè)計階段的特點(diǎn)、對控制投資影響等問題進(jìn)行了分析,并對進(jìn)一步加強(qiáng)對設(shè)計階段實(shí)施投資控制提出了完善項(xiàng)目設(shè)計人員的組合;進(jìn)行工程造價的計價分析,使造價構(gòu)成更合理;在設(shè)計中引進(jìn)競爭機(jī)制;采用限額設(shè)計等具體建議。training

  [關(guān)鍵詞]設(shè)計階段管理;工程項(xiàng)目;投資控制項(xiàng)目管理論壇

  項(xiàng)目設(shè)計階段是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中承上啟下的重要階段。工程項(xiàng)目建設(shè)全過程一般分為項(xiàng)目評估、項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計和項(xiàng)目實(shí)施四個階段。當(dāng)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)之后,設(shè)計是將決策和設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的惟一方式,同時,設(shè)計又是指導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的合法的經(jīng)濟(jì)技術(shù)性文件,從而在整個建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過程中起承上啟下的關(guān)鍵作用。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  一、設(shè)計階段對控制投資的影響PgMp

  1.設(shè)計階段是建設(shè)項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵階段。據(jù)分析,設(shè)計費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)工程全投資費(fèi)用的1%以下,而設(shè)計階段對投資的影響約為75%~95%,正是這少于1%的費(fèi)用卻決定了隨后的全部費(fèi)用。項(xiàng)目管理論壇

  2.設(shè)計工作往往是由專業(yè)技術(shù)人員來完成,他們在設(shè)計中更多關(guān)注使用功能,力求采用先進(jìn)的技術(shù)方法實(shí)現(xiàn)所需功能,而對經(jīng)濟(jì)因素卻考慮較少。如建筑方案中的平面布置為內(nèi)廊式還是外廊式、進(jìn)深與開間的確定、立面形式的選擇、層高與層數(shù)的確定、基礎(chǔ)類型選用和結(jié)構(gòu)形式選擇等都存在著技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析問題。有的設(shè)計圖紙質(zhì)量差,專業(yè)設(shè)計之間相互矛盾,從而造成今后的施工返工、停工等現(xiàn)象;有的造成質(zhì)量缺陷和安全隱患,并造成投資的極大浪費(fèi)。

  3.在工程建設(shè)過程中,要把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合,要通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價,正確地處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,并力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),從而把控制項(xiàng)目投資觀念滲透在各項(xiàng)設(shè)計之中。因此,設(shè)計階段對于保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、控制投資規(guī)模和實(shí)現(xiàn)業(yè)主的項(xiàng)目目標(biāo)具有重要影響。training

  二、設(shè)計階段實(shí)施投資控制的幾點(diǎn)建議club

  1.要完善項(xiàng)目設(shè)計人員的組合。由于專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的局限,僅靠設(shè)計人員在設(shè)計階段實(shí)施投資控制是不夠的,應(yīng)該配備一定比例的工程造價人員和施工人員。利用工程造價人員和施工人員的專業(yè)優(yōu)勢,可以有效彌補(bǔ)設(shè)計人員在投資控制方面的不足。blog

  2.進(jìn)行工程造價的計價分析,使造價構(gòu)成更合理。設(shè)計階段工程造價的計價形式是編制設(shè)計估算,通過設(shè)計估算可以預(yù)先按照一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),列出設(shè)計內(nèi)容的每一部分或分項(xiàng)的估算計劃造價,從而了解工程造價的構(gòu)成,分析資金分配的合理性,還可利用價值工程理論分析項(xiàng)目各個組成部分功能與成本的匹配程度。通過價值和功能分析,將技術(shù)問題與經(jīng)濟(jì)問題緊密地結(jié)合起來,在保證工程功能不變的前提下,努力降低項(xiàng)目投資,使項(xiàng)目工程造價構(gòu)成更加合理。blog

  3.在設(shè)計中引進(jìn)競爭機(jī)制。推行建筑方案和經(jīng)濟(jì)方案相結(jié)合的設(shè)計招投標(biāo)方法,促使設(shè)計人員不僅在建筑造型和使用功能上動腦筋,而且還要在如何降低工程造價上下功夫。一般來說.一項(xiàng)優(yōu)秀的設(shè)計方案,既要使建筑造型美觀、功能齊全,又要造價合理、突出其經(jīng)濟(jì)性,保證有效地控制工程造價。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  4.要采用限額設(shè)計。就是要按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制施工圖設(shè)計,同時,各專業(yè)在保證滿足使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設(shè)計,嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的不合理變更,并保證總投資限額不被突破,從而達(dá)到控制投資的目的。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  總之,強(qiáng)化設(shè)計階段管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要政府、業(yè)主、勘察設(shè)計單位和工程咨詢單位等共同協(xié)作和努力,并在實(shí)踐中不斷改進(jìn)和捉高,從而提高對建設(shè)工程的管理水平,使其充分發(fā)揮投資效益。bbs

泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

發(fā)布:2007-07-09 11:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普材料管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件