怎樣提升深化設(shè)計能力

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核心提示：中建一局建設(shè)發(fā)展公司為進(jìn)一步強(qiáng)化在傳統(tǒng)房建領(lǐng)域尤其是在高端市場的優(yōu)勢，打造以科技競爭力為核心的綜合競爭實(shí)力，以發(fā)展深化設(shè)計能力為突破口，不斷強(qiáng)化EPC工程總承包能力。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　中建一局建設(shè)發(fā)展公司（以下簡稱“一局發(fā)展”）在上個世紀(jì)90年代初開始探索借鑒工程總承包管理模式推進(jìn)項目管理改革，2002年成為我國第一批就位房屋建筑總承包特級資質(zhì)的企業(yè)。2003年榮膺“全國質(zhì)量管理獎”，成為我國建筑業(yè)施工總承包的典范。2006年一局發(fā)展頒布公司“十一五”規(guī)劃明確提出打造EPC工程能力，并針對高端市場需求大力培育深化設(shè)計能力。一局發(fā)展認(rèn)為，只有大力開展深化設(shè)計業(yè)務(wù)，在實(shí)踐中逐步培育EPC工程總承包能力，才能逐步形成有自己企業(yè)特色的技術(shù)實(shí)力和管理能力，才可保持企業(yè)的生機(jī)活力。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　開展深化設(shè)計業(yè)務(wù)的必要性 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　隨著近年來一局發(fā)展各類工程設(shè)計任務(wù)尤其是深化設(shè)計任務(wù)的承攬，逐漸形成了各類擴(kuò)初與詳圖設(shè)計能力、大中型工程的完整設(shè)計能力，形成了在設(shè)計方面的領(lǐng)先地位與優(yōu)勢。其中不僅包括實(shí)際進(jìn)行各類工程設(shè)計的操作能力，也包括對設(shè)計工作的理念認(rèn)識與發(fā)展追求，以及基于此而形成的能夠完整、全面、準(zhǔn)確地理解設(shè)計師設(shè)計意圖，并通過CAD技術(shù)所形成的施工詳圖方面的設(shè)計能力，最終把設(shè)計師的設(shè)計概念具體化，從而全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主的真正要求。而在當(dāng)前國際建筑市場上，EPC管理模式最大的特點(diǎn)是實(shí)行設(shè)計、采購、施工一體化，把資源最佳配置結(jié)合在工程項目上，減少工程鏈環(huán)節(jié)，真正體現(xiàn)風(fēng)險與效益、責(zé)任與權(quán)利、過程與結(jié)果的統(tǒng)一。因此一局發(fā)展認(rèn)為，深化設(shè)計業(yè)務(wù)的開展是今后建筑施工企業(yè)發(fā)展的趨勢。率先推進(jìn)深化設(shè)計業(yè)務(wù)的開展，在現(xiàn)階段可起到以下幾方面的作用： 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
項目管理論壇
　　彌補(bǔ)設(shè)計單位施工經(jīng)驗不足的需要。設(shè)計單位依據(jù)國家規(guī)范設(shè)計圖紙時，設(shè)計方案對應(yīng)的技術(shù)措施會有一定的延時性，因為所有的技術(shù)創(chuàng)新都是在實(shí)踐中不斷實(shí)時更新創(chuàng)造的，而施工單位恰好能憑借自己豐富的施工經(jīng)驗和深化設(shè)計能力更直接、更經(jīng)濟(jì)地實(shí)現(xiàn)設(shè)計者意圖，為業(yè)主節(jié)省建筑項目的投資。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　彌補(bǔ)設(shè)計單位對建筑材料市場了解不足的需要。施工單位是捕捉市場建筑材料產(chǎn)品變化的第一人，它對市場同類材料產(chǎn)品的價格、性能、施工難易度、以及使用后的效果比設(shè)計單位掌握的更全面準(zhǔn)確。因此，具備深化設(shè)計能力的施工單位更能為業(yè)主和設(shè)計單位提供可實(shí)現(xiàn)的合理化建議。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　有利于優(yōu)化、完善建筑工程各系統(tǒng)的設(shè)計，提高整個建筑行業(yè)的實(shí)用功能。施工圖紙設(shè)計下移后，可以充分調(diào)動、發(fā)揮施工單位參與工程各系統(tǒng)設(shè)計的積極性，有利于將施工單位在實(shí)踐中積累的優(yōu)化系統(tǒng)、優(yōu)化建筑材料、方便施工、方便維修保養(yǎng)的經(jīng)驗、教訓(xùn)提前運(yùn)用到工程設(shè)計當(dāng)中，使工程設(shè)計更完善、更具操作性，建筑環(huán)境更舒適。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　彌補(bǔ)了設(shè)計單位和施工單位之間的真空地帶，有利于建筑工程管理。目前設(shè)計單位具有較強(qiáng)的設(shè)計計算能力，但也有一些設(shè)計院和大多數(shù)年輕同志缺乏施工實(shí)踐經(jīng)驗，有意或無意地忽略對于施工現(xiàn)場很必要的施工詳圖的設(shè)計，如大型機(jī)房內(nèi)管道支架圖，豎井內(nèi)詳細(xì)的管道排布及安裝圖，機(jī)電系統(tǒng)各專業(yè)管線的布置不夠合理，存在位置沖突等等問題；而施工單位認(rèn)為施工圖紙設(shè)計是設(shè)計單位的責(zé)任，所以不利于工程施工管理，而且現(xiàn)場會產(chǎn)生比較多的設(shè)計變更洽商，給建設(shè)單位帶來一些經(jīng)濟(jì)上的問題和矛盾。 http://keekorok-lodge.com/
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　　有利于建筑行業(yè)施工承包單位與國際的接軌。國際上一些知名的建筑承包單位都具有真正意義上的工程總承包的能力，尤其是具有工程設(shè)計能力，而我國施工承包單位在這方面還比較薄弱，隨著國內(nèi)國際市場的進(jìn)一步接軌，國外建筑公司進(jìn)入中國市場，或者國外設(shè)計單位完成的工程設(shè)計都需要施工單位施工前先進(jìn)行施工圖設(shè)計，所以施工圖紙設(shè)計下移，有利于提升施工承包單位的技術(shù)實(shí)力，有利于建筑工程施工承包單位的發(fā)展壯大。 service
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　　在深化設(shè)計方面的成果http://keekorok-lodge.com/
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　　形成深化設(shè)計的基本運(yùn)作模式。當(dāng)前一局發(fā)展在深化設(shè)計的組織架構(gòu)上主要采取下面的模式（見圖1），在大型項目上設(shè)立深化設(shè)計部負(fù)責(zé)整個工程的深化設(shè)計與協(xié)調(diào)工作： 項目經(jīng)理博客
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　　在EPC管理模式下的深化設(shè)計。1998年，一局發(fā)展公司在施工中國工商銀行總行營業(yè)辦公大樓時首次采用EPC總承包管理模式。其中鋼結(jié)構(gòu)施工采取企業(yè)自行深化設(shè)計圖紙，這種模式不僅有效地控制了工程項目的投資、質(zhì)量和工期進(jìn)度，而且贏得了業(yè)主和市場的肯定。其后，因國內(nèi)采用EPC工程總承包模式工程數(shù)量的限制，一局發(fā)展直到近年來才大規(guī)模地承接EPC總承包管理模式的工程。尤其是2003年，一局發(fā)展承建的北京LG大廈工程作為建設(shè)部首批6家新世紀(jì)工程總承包項目管理試點(diǎn)項目之一，率先實(shí)行“以擴(kuò)大初步設(shè)計為基礎(chǔ)的總價中標(biāo)”的EPC管理模式。該工程的圓滿完成標(biāo)志著一局發(fā)展的EPC工程總承包能力取得了長足的進(jìn)步。近年來，一局發(fā)展承建了大量含有深化設(shè)計任務(wù)的工程，在土建工程的梁柱節(jié)點(diǎn)、轉(zhuǎn)換梁等配筋密集部位節(jié)點(diǎn)放樣、細(xì)化、機(jī)電預(yù)留洞口布置、幕墻預(yù)埋件布置及鋼結(jié)構(gòu)工程的結(jié)構(gòu)體系建模分析及構(gòu)件、節(jié)點(diǎn)優(yōu)化歸并等方面都積累了豐富的深化設(shè)計經(jīng)驗。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　在機(jī)電工程方面的深化設(shè)計。一局發(fā)展從上世紀(jì)90年代初開始接觸機(jī)電施工圖紙深化設(shè)計工作，經(jīng)過十多年的探索和實(shí)踐，完成了大量工程的深化設(shè)計工作。其中很多工程的深化設(shè)計得到了業(yè)主或外方設(shè)計單位的認(rèn)可和好評。目前機(jī)電工程深化設(shè)計的主要內(nèi)容包括：基礎(chǔ)工作。如預(yù)留預(yù)埋圖、機(jī)電管線綜合排布圖、衛(wèi)生間大樣圖、設(shè)備機(jī)房詳圖（含基礎(chǔ)圖）、管（豎）井綜合排布圖、支吊架詳圖、配合精裝修的施工詳圖、加工詳圖，以及設(shè)計階段甩項的部分專業(yè)施工圖如游泳池施工圖等等；應(yīng)業(yè)主要求的優(yōu)化設(shè)計工作。如對原設(shè)計參數(shù)的復(fù)核與補(bǔ)充；對原設(shè)計負(fù)荷的重新計算；對原設(shè)計中類似噪聲等指標(biāo)性要求進(jìn)行具體的工程設(shè)計；對設(shè)備選型、對管路管線的尺寸與材質(zhì)進(jìn)行重新選擇；對機(jī)房布局以及其與建筑結(jié)構(gòu)的相關(guān)處理進(jìn)行協(xié)調(diào)等。 service
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　　在實(shí)施高端項目的深化設(shè)計。近年來，一局發(fā)展通過對內(nèi)深挖潛能、對外整合優(yōu)秀設(shè)計資源，已經(jīng)初步形成了一支專業(yè)齊全、素質(zhì)過硬的深化、優(yōu)化設(shè)計虛擬團(tuán)隊，并在一系列高端項目的順利履約中發(fā)揮了重要的作用。在一局發(fā)展已經(jīng)完成建設(shè)的北京LG大廈項目上，深化優(yōu)化設(shè)計的范圍幾乎無所不包，僅在鋼結(jié)構(gòu)、玻璃幕墻、機(jī)電、精裝修專業(yè)上，一局發(fā)展即自行設(shè)計完成桿件加工圖468張、幕墻深化圖2763張、機(jī)電定位圖1000余張、裝修圖571張。目前我們正在施工的國貿(mào)三期項目也從事著大量的深化優(yōu)化設(shè)計工作，專業(yè)覆蓋全面，包括基坑護(hù)坡、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電、精裝修等方方面面。同樣，以LG大廈、水立方（2008奧運(yùn)主場館之一）為代表的一系列高端項目也為一局發(fā)展公司提供了培育和展現(xiàn)優(yōu)化設(shè)計能力的舞臺。在LG大廈項目中，一局發(fā)展通過材料優(yōu)化選型，不僅積極保持對全球建筑技術(shù)進(jìn)步的跟蹤，同時努力開展材料替代，提高材料設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性，降低了工程的造價，最終實(shí)現(xiàn)了公司與業(yè)主的雙贏（LG大廈獲得了第二屆全國綠色建筑創(chuàng)新獎）；在水立方ETFE膜結(jié)構(gòu)施工過程中，由于膜結(jié)構(gòu)本身具有安裝面大、氣枕形狀各異，安裝距離大、拉接點(diǎn)少，安裝距離可變等特點(diǎn)，導(dǎo)致采用國外廠商提供的FRACO平臺進(jìn)行膜結(jié)構(gòu)安裝時進(jìn)展緩慢，一局發(fā)展通過廣泛的論證研究，最終確定采用插口式腳手架代替FRACO平臺進(jìn)行膜結(jié)構(gòu)的安裝，大大提升了施工的速度，最終保證了工程的正常進(jìn)度。 泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
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