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項(xiàng)目監(jiān)測與評價(jià)

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  項(xiàng)目監(jiān)測是隨著項(xiàng)目的進(jìn)程,按照為項(xiàng)目既定目標(biāo)而事先設(shè)計(jì)的指標(biāo)體系,不斷采集數(shù)據(jù)和資料的過程。監(jiān)測是一種連續(xù)不斷的記錄,既是在完成項(xiàng)目計(jì)劃活動上對效果的記錄,又是在設(shè)計(jì)預(yù)測上對投人使用的記錄。

  從管理層次來分,項(xiàng)目的監(jiān)測分為兩部分,一部分是項(xiàng)目法人的工作職責(zé),包括項(xiàng)目的監(jiān)測檢查及其信息指標(biāo)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、操作和管理等;另一部分是項(xiàng)目的實(shí)施管理者的職責(zé),屬項(xiàng)目的日常管理。按項(xiàng)目周期管理分,可分為項(xiàng)目前期的監(jiān)測,即從可行性研究到項(xiàng)目開工;項(xiàng)目實(shí)施階段的監(jiān)測,即從開工建設(shè)到竣工驗(yàn)收;項(xiàng)目運(yùn)營階段的監(jiān)測,即從投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)到正常運(yùn)營(或項(xiàng)目后評價(jià)時(shí)點(diǎn))。

  項(xiàng)目的監(jiān)測評價(jià)是對擬定項(xiàng)目目標(biāo)的迫切性、項(xiàng)目執(zhí)行效率及其效果的階段性評價(jià)。監(jiān)測評價(jià)需要利用監(jiān)測的數(shù)據(jù)資料,但它通常需要進(jìn)行一些項(xiàng)目以外的資料對比。監(jiān)測評價(jià)要利用項(xiàng)目的管理信息系統(tǒng),但是在特定時(shí)點(diǎn)上,由于評價(jià)所需數(shù)據(jù)超出了項(xiàng)目常規(guī)監(jiān)測的范圍,因此需要用大量的外部數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行對比。

責(zé)任編輯:memo

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發(fā)布:2007-07-24 09:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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