項目進度計劃的內(nèi)容

　　（一）研究確定項目進度計劃的起點和終點

　　投資項目決策分析與評價階段的項目進度計劃應包括前期準備階段和實施階段。以當時所處的前期階段為起點，以建成投產(chǎn)為終點。

　　（二）研究確定項目建設工期

　　建設工期是項目進度計劃中的主要部分，包括擬建項目永久性工程開工之日到項目全面建成投產(chǎn)或交付使用所需的全部時間。建設工期所指范圍是工程進度，主要包括現(xiàn)場準備和土建施工、設備采購與安裝、生產(chǎn)準備、設備調(diào)試、聯(lián)合試車運轉、竣工驗收、交付使用等階段。

　　（三）編制項目進度計劃表

　　項目建設工期確定后，應根據(jù)項目前期和工程實施各階段工作量和所需時間，對時序作出大體的安排，使各階段工作相互銜接。應編制項目進度計劃表

　　大型建設項目，應根據(jù)項目總工期要求，制定主體工程和主要輔助工程的建設起止時間及時序表。

　　（四）提出問題和建議

　　應對進度計劃中的關鍵點進行分析，指出可能存在的問題，并提出積極的解決問題的建議。

責任編輯：memo

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發(fā)布：2007-07-24 09:52 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]