成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)取得豐碩成果

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　　重慶建筑集團管理OA軟件建筑行業(yè)成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)取得豐碩成果

　　河南二建——一體化信息管理：河南省第二建設集團有限公司是中國建筑500強企業(yè)，中國電力行業(yè)建筑施工的排頭兵，被稱為“全國電力建設勁旅”、“中原鐵軍”，在全國電力建設施工企業(yè)中享有較高的聲譽。河南二建以重慶建筑集團管理OA軟件公司提供的施工企業(yè)一體化應用平臺為基礎，依托先進的管理理念和管理模式，結(jié)合先進的技術(shù)構(gòu)架和應用模式，用了一年時間建成了“一個集成門戶、四個信息平臺、一個數(shù)據(jù)中心”的管理系統(tǒng)，涵蓋了河南二建集團財務、資金、人力資源、建筑經(jīng)營管理、綜合項目管理以及決策支持等內(nèi)容。這個系統(tǒng)從工程項目部到集團公司領導層各個環(huán)節(jié)全部得到了運用，實現(xiàn)了業(yè)務系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、資金系統(tǒng)的一體化信息管理，為公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升核心競爭力、推動持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。

　　中建五局——成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)推動一體化業(yè)務協(xié)同：中國建筑第五工程局有限公司作為世界500強企業(yè)、中國建筑企業(yè)的排頭兵、中國最具國際競爭力的建筑地產(chǎn)集團——中國建筑工程總公司的成員企業(yè)，近年來，在成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)建設上已逐步建立起以戰(zhàn)略實現(xiàn)為目的，以集團管控為主線，以項目管理為重點，以協(xié)同平臺為支撐，以信息標準和基礎信息編碼統(tǒng)一為基礎，服務于房建、基礎設施、房地產(chǎn)開發(fā)三大業(yè)務板塊，實現(xiàn)了集團化管理應用;實現(xiàn)了企業(yè)各系統(tǒng)間的集成應用;根本上解決財務與業(yè)務脫節(jié)的問題，實現(xiàn)了成本管理數(shù)據(jù)的集成和共享;全面實現(xiàn)多級審批流管理，實現(xiàn)了“流程標準化、工作精細化、數(shù)據(jù)準確化”;實現(xiàn)了報表的集中管理;并從整體上提高了中建五局集團綜合管理水平。

　　柯利達裝飾——成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)提升集團管控：作為一家江蘇省建筑裝飾十強企業(yè)，蘇州柯利達裝飾難于及時、動態(tài)地掌握分散在全國各地分子公司、項目部的財務運營狀況和資金的使用情況;集團對各分子公司以及直管項目的財務管理和財務政策缺乏有效的監(jiān)管手段;無法及時掌握各個工程項目的費用發(fā)生情況及其盈虧狀況;從集團的角度建立企業(yè)的計劃預算體系比較困難;從集團角度整體監(jiān)控資金流向及明細，控制資金風險存在一定難度。所以通過重慶建筑集團管理OA軟件解決方案在蘇州柯利達的實施上線，建立了基于NC系統(tǒng)的一體化管理平臺，實現(xiàn)決策層、投標、設計、合約、材料、技經(jīng)、工程、加工中心、人事行政、財務等各部門在一個信息系統(tǒng)中開展工作，使各部門可以及時獲取信息和尋求協(xié)作;對關鍵業(yè)務過程和業(yè)務風險實現(xiàn)事前管控、事后追溯，全面提升風險控制能力;實現(xiàn)公司對分支機構(gòu)和項目的財務核算、資金、人力資源、項目進展、合同管理、分包、質(zhì)量安全等的全面監(jiān)控，為項目績效考核提供數(shù)據(jù)依據(jù);實現(xiàn)對設計項目的合同、進度、收入情況的及時監(jiān)控，為設計部門績效考核提供數(shù)據(jù)依據(jù);實現(xiàn)材料采購在線提報需求、比價、領導審核訂單并跟蹤分析下單和到貨情況，提升采購控制效率。

　　建筑行業(yè)作為重慶建筑集團管理OA軟件公司的戰(zhàn)略行業(yè)，也是重慶建筑集團管理OA軟件公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務之一，在大型“中字頭”建筑企業(yè)中占近乎壟斷的市場份額。在高端集團化管控應用中，85%的企業(yè)選擇重慶建筑集團管理OA軟件軟件，是業(yè)界公認的中國建筑行業(yè)管理軟件第一品牌，并逐漸成為中國建筑行業(yè)管理軟件的市場戰(zhàn)略控局者。2013年重慶建筑集團管理OA軟件建筑“行業(yè)深化應用”策略的發(fā)布和執(zhí)行落地，將能夠為建筑企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

　　中國是一個快速“建設”中的國家。無論是如火如荼的房地產(chǎn)市場，還是舉世矚目的高速鐵路網(wǎng)等基礎建設，抑或是城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村藍圖，走在中國任何一個地方，隨處都能看到“建設者”們忙碌的身影。數(shù)據(jù)顯示：近十年來，中國建筑業(yè)市場一直保持著年均22%的高速增長，2009年建筑業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達到7.58萬億，其增加值占當年GDP總值的6.66%。

　　然而與發(fā)達國家相比，中國建筑業(yè)的勞動生產(chǎn)率僅相當于歐美國家的4%，企業(yè)的平均利潤率僅為1～2%。若以這樣的水平參與到國際競爭，后果可想而知，值得慶幸的是，在國家成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)與工業(yè)化融合的整體戰(zhàn)略下，成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)作為提高建筑施工企業(yè)利潤和效率的有效途徑之一，在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，正在發(fā)揮越來越重要的作用，迎來前所未有的市場空間和發(fā)展機遇。但任何變革都不是一帆風順的，對于當前的中國的建筑行業(yè)來說，接下來的挑戰(zhàn)，則是如何順利跨過成都建筑管理OA辦公系統(tǒng)建設這道坎。