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材料管理軟件

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辦公樓、食堂施工組織設(shè)計方案51p

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1、工程名稱:XXXXXX綜合樓
2、工程地址:開發(fā)區(qū)南海路南,渤海大街西
3、建筑單位:
4、設(shè)計單位:錦州市建筑設(shè)計研究院
5、監(jiān)理單位:
6、結(jié)構(gòu)型式:框架結(jié)構(gòu)
7、層數(shù):主體五層,局部六層
8、建筑面積:4504.68m2
9、屋面防水保溫:SPS改性瀝青防水,聚苯板保溫
10、樓地面:待二次裝修
11、內(nèi)墻:刮大白二遍
12、頂棚:刮大白二遍
13、外墻面:外墻涂料及裝飾物
14、門窗:塑鋼窗、白鋼門、木門
15、設(shè)備安裝:上下水管
本工程質(zhì)量目標(biāo)為樣板工程,現(xiàn)場施工達到市安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
三、施工部署
1、按“先地下后地上,先結(jié)構(gòu)后裝修”的施工原則組織施工。依據(jù)“高效、低耗、均衡”的原則進行人員和施工段落的劃分。利用施工進度計劃,對工程各步驟施工進行管理,抓住關(guān)鍵工作,確定關(guān)鍵路線,合理配備勞動力及建筑用材料設(shè)備,確??傔M度按計劃順利完成。
2、以流水的施工方法,加快材料的周轉(zhuǎn)和各施工班組的緊密銜接。
四、施工準(zhǔn)備
1、管理準(zhǔn)備工作
組織調(diào)集各類管理人員,使用的機械設(shè)備和材料陸續(xù)進入現(xiàn)場,邀請建設(shè)單位及地方各個有關(guān)部門,接洽施工事宜,了解工程所在地的環(huán)境和特殊規(guī)定,保證施工順利進行。
組織施工力量,作好施工隊伍的工種編制及其分工,做好進場操作人員的安全三級教育和操作技術(shù)培訓(xùn),審核勞動崗位技能情況。
落實組織機構(gòu)和人員編制,制定管理制度,組織有關(guān)人員熟悉合同內(nèi)容,按合同條款實施。
2、技術(shù)準(zhǔn)備工作
及時組織有關(guān)人員認真審查施工圖紙領(lǐng)會設(shè)計意圖,組織圖紙會審。
編制出本工程施工組織設(shè)計和單項工程的詳細施工方案,進行工序設(shè)計和交底。
根據(jù)甲方要求編制預(yù)算和進度計劃。
將場外坐標(biāo)引入現(xiàn)場內(nèi)制作半永性控制樁。
3、材料、機械準(zhǔn)備工作
編制材料使用計劃、落實進貨渠道,并作出進場計劃,根據(jù)施工進度計劃,提出施工機械的使用計劃,組織調(diào)撥、購置、運輸和安裝。
發(fā)布:2007-07-31 10:38    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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