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施工組織設(shè)計編制大綱 35P
施工部署原則是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容,是項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層對工程目標、人力資源、物資投入、設(shè)備投入、工期計劃、工序組織的總體布局和構(gòu)思,應(yīng)體現(xiàn)出項目經(jīng)理部將采用怎樣的組織手段和技術(shù)手段實現(xiàn)各項合同目標。
施工部署原則一般包括:通過本工程施工組織希望達到的目的;項目管理人員配備原則;項目勞務(wù)及專業(yè)分包單位確定原則;周轉(zhuǎn)物資及施工機械設(shè)備投入原則;為實現(xiàn)工期及質(zhì)量目標計劃采用的技術(shù)手段;為實現(xiàn)工期目標計劃采取的施工組織手段,如工程各階段里程碑,工程分段驗收次數(shù)及時間,工序交叉施工組織, 季節(jié)性施工組織等;安全文明施工組織原則;環(huán)境保護原則;成本控制原則等。
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