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某大廈改造工程施工組織設(shè)計(jì) 117P

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本工程的承包范圍為設(shè)計(jì)圖紙范圍內(nèi)的全部?jī)?nèi)容。包括但不限于拆除工程、裝修改造工程、機(jī)電改造工程、幕墻工程等。并對(duì)本工程的質(zhì)量、工期和安全負(fù)責(zé)。
（1）該工程拆除量大，如何保證在短時(shí)間內(nèi)拆除并外運(yùn)垃圾。
（2）本工程時(shí)間性強(qiáng)。如何保證工期是施工組織管理的重點(diǎn)。在施工中要科學(xué)組織、合理安排工序、人力、機(jī)械、物資、資金，確保在建設(shè)單位要求工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
（3）整個(gè)施工組織過(guò)程中都要將文明施工、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)、綜合治理作為一項(xiàng)中心工作來(lái)做，確保方案合理、措施得力，落實(shí)到位，不留死角、萬(wàn)無(wú)一失。人員配備必須精簡(jiǎn)，勞動(dòng)力組織要合理，避免出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象，以及由于場(chǎng)地狹小而引起的混亂。
（4）本工程在有限的施工區(qū)域內(nèi)，不同的施工專業(yè)穿插作業(yè)，這將使得整體施工協(xié)調(diào)的工作顯得更為突出。為協(xié)調(diào)好各單位工程之間、總包單位與分包單位之間的配合，我們將項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行周密細(xì)致的策劃，分級(jí)管理、縱橫結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合。層層有人抓。做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一、管理嚴(yán)密、緊密配合。
發(fā)布：2007-08-04 11:39    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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