某集團(tuán)目標(biāo)成本管理規(guī)定

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內(nèi)容簡介

　　第一條 集團(tuán)所有開發(fā)項(xiàng)目的成本管理均必須明確目標(biāo)成本，并分階段進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)分析，確保項(xiàng)目成本控制在規(guī)定的范圍內(nèi)?！　〉诙l 為保證對(duì)實(shí)際發(fā)生成本的有效監(jiān)督，集團(tuán)成本控制中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)成本控制。　　第三條 所有與項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)的直接成本支出（不含貸款利息）必須經(jīng)成本控制中心審核，管理費(fèi)用及貸款利息支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)管理中心審核?！　〉谒臈l 營銷管理費(fèi)用及銷售代理費(fèi)用由營銷管理中心負(fù)責(zé)控制，財(cái)務(wù)管理中負(fù)責(zé)審核，其他營銷費(fèi)用由營銷管理中心負(fù)責(zé)控制，成本控制中心負(fù)責(zé)審核?！　〉谖鍡l 項(xiàng)目開發(fā)過程中，成本控制中心人員持續(xù)參與各階段活動(dòng)，統(tǒng)計(jì)分析項(xiàng)目成本變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正異常成本情況，以保證對(duì)項(xiàng)目成本的有效控制。　　.................　　本文編寫于2009年，全文約1萬字。

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