項目管理之后評價

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內(nèi)容簡介

　　項目后評價是指對已完成項目的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)、客觀的分析和評價。（再評價）　　 目的：總結(jié)經(jīng)驗；提高決策水平；完善項目管理水平 　　 預(yù)期的目標是否達到　　 規(guī)劃是否合理有效　　 主要效益指標是否實現(xiàn)　　 找出成敗的原因、總結(jié)出經(jīng)驗教訓(xùn)　　 提出改進建議　　 反饋 　　 　　 　　 項目后評價的主要內(nèi)容：　　 前期階段工作后評價　　 實施階段工作后評價　　 運營階段工作后評價　　　　 技術(shù)后評價　　 經(jīng)濟后評價　　 環(huán)境影響后評價　　 社會影響后評價　　

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