園林景觀的施工組織設計（六）

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　　第八章 確保工程質量技術組織措施

　　要認真貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理和上級有關質量政策、法規(guī)、文件、規(guī)定，以“三抓一保”（即抓人的質量、抓工作質量、服務質量、保工程質量）為質量管理工作中心，圍繞這個中心來編制質量計劃、籌劃質量措施、安排質量活動、實現(xiàn)質量目標。

　　8.1質量目標

　　工程質量“合格”。

　　8.2組織機構

　　1、建立以公司經理為首的質量保證體系，其作用是指導、服務、保證。

　　2、建立以公司主任工程師及項目經理為首的工程頂目及控制正常運行體系，其作用是監(jiān)督、保證、控制、檢查、評定。

　　3、建立以項目經理為首的工程項目質量保證正常運行體系。

　　8.3工程質量控制

　　1、開工前重點檢查

　　⑴復測基準點，標高等主要控制點，要求正確并符合規(guī)范要求。

　?、扑胁牧?、苗木必須符合設計及規(guī)范要求，外購材料必須具有出廠合格證。

　　⑶入場材料、苗木應分類堆放、專人保管。

　　2、按施工方案中制定的施工工藝，質量標準、技術數(shù)據(jù)、操作方法和要求，關鍵部位和重要環(huán)節(jié)的需求量保證技術措施，合理地組織施工。

　　3、建立質保體系，切實加強工程質量管理。

　?、虐凑請D紙要求，嚴格執(zhí)行市政工程質量檢查評定中有關規(guī)范規(guī)定。

　　⑵施工隊設專職檢查員，由公司質安科和指揮部直接領導，專職檢查員必須隨工檢查，參加部份分項工程的質量評定，未經專檢人員評定驗收的工程，不得進行下道工序。

　?、乾F(xiàn)場指揮部下設專職質量管理小組，具體負責質量評定驗收和組織管理工作。

　　4、分部分項工程必須有經批準的施工方案及技術措施，有保證工程質量的技術措施和方法，沒有施工技術措施的不準施工。

　　5、施工前，施工隊長或主管工程師必須根據(jù)圖紙和施工方案，保證質量措施以書面的形式向全體操作人員進行技術交底，凡是沒有進行技術交底的分項工程，不準進行施工。

　　6、質量保證制度

　　⑴原材料不合格者，不準使用，專檢人員有權停止施工；

　?、剖┕べ|量不合格者，專檢人員有權提出停工和返工。

　?、前嘟M必須實行自檢，交接檢制度，凡無自檢記錄和不認真自檢檢者不得進行下道工序的施工。

　　⑷原材料必須具有出廠合格證和檢驗單，方準使用。如無上述資料，需經取樣檢驗合格，方準使用。對原材料檢驗單有懷疑的必須重新檢驗，合格方準使用。

　　第九章 確保安全生產技術組織措施

　　為了使整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷控制在5‰以內的目標，除了嚴格執(zhí)行國家和地方上的現(xiàn)行規(guī)范和新標準外，我們還要結合本工程的實際情況，制定出以下的措施。

　　9.1 安全生產組織措施

　　我們結合工程劃分的區(qū)段以及工程的規(guī)模，決定成立以項目經理為首的安全生產管理小組，按區(qū)段確定一名專職安全員，下設三名經培訓合格上崗的安全工人從事安全防護工作，各生產班組設兼職安全員從事安全情況監(jiān)督與反饋信息工作，從而建立起一套完整有效的管理體系。

　　安全生產小組每星期活動一次，進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改。專職安全員和兼職安全員的職責要嚴格管理。

　　9.2 安全生產管理制度

　　施工生產是一門系統(tǒng)工程。在一個多工種、多專業(yè)的大型施工現(xiàn)場，平行交叉作業(yè)、共用平面和空間的情況很多，需要互相制約協(xié)作，才能保證安全生產。僅靠各個分包或單項作業(yè)班組進行獨立的安全管理，起不到對施工現(xiàn)場全面的控制作用。因此，我們建立了以項目經理為項目安全生產第一責任人，下至項目副經理、項目安全部門、專職安全員、工長、班組長、生產工人的安全管理網絡。每個人在網絡中都有明確的職責，項目經理是項目安全生產第一責任人，每位工長既是安全監(jiān)督，也是其所負責的分項工程施工的安全第一責任人，各班組長負責該班的安全工作，專職安全工協(xié)助項目安全主任工作，這樣就形成了人人注意安全，人人管安全的齊抓共管的局面。

　　在這一套管理模式下，我們對其中的每個成員規(guī)定了各自在安全生產管理上的職責，即制訂了上至項目經理、下至作業(yè)工人的安全生產責任制。

　　安全宣傳制與教育是防止職工產生不安全行為、減少人為失誤的重要途徑，制定了安全教育制度，包括三級安全教育制度、日常安全教育制度以及特種作業(yè)人員安全教育制度。

　　消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查領導、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。

　　9.3 安全生產技術措施

　　實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途徑。所以，我們針對該工程的實際情況制訂相應的技術措施。

　　1、要加強對參加施工人員進行安全意識教育，要嚴格遵守國家部、省有關安全法規(guī)以及公司有關安全技術規(guī)程和規(guī)定，所有職工都要把安全工作放在首位來對侍，在施工中要做到“一管、二定、三檢查、四不放過”。

　　2、施工期間工程設立安全小組，保持與有關部門的聯(lián)系，搞好交通組織工作，確保施工期間行人和車輛進出工地的安全。

　　3、工地負責人為施工安全直接責任人，負責施工現(xiàn)場（含生活區(qū)）的安全工作，對施工安全行監(jiān)督檢查職能，并對安全事故負領導責任。

　　4、安全責任人（含安全領導責任人及安全直接責任人）應經常進行安全教育，指導作業(yè)人員遵守機械操作規(guī)程，定期檢查機械安全性能或安全裝置，檢查特種工序帶證上崗制度的落實情況。

　　5、安全責任人應加強對施工現(xiàn)場以及工地宿舍的環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、治安防火等方面工作的管理，防止各種意外事故的發(fā)生。

　　6、在行人稠密區(qū)施工時，應設置施工標志，盡可能減少施工對行人的干擾，注意施工安全。卸車時禁止將苗木擺放于路面，防止苗木遭受損壞。

　　7、施工期間路口及交叉路口必須設置明顯的規(guī)范路標或路牌，車輛施工進出路口時必須有安全人員穿上反光衣值班。

　　8、施工期間夜間進出路口要設置交通指示燈以策安全。

　　9、生產區(qū)施工用電，照明用電、電線分開架設。

　　10、電動工具必須裝設漏電保護器。

　　11、電動工具的用線，選用耐氣侯型的橡皮護套銅芯軟電纜。

　　12、電線架設，一般線高度4米，車道線高度7米。

　　13、加強施工期間的用電，機械的使用及臨時設施的消防安全管理工作，施工安全及各項安全措施要列入施工期間的一項重要項目來抓，為按期竣工創(chuàng)造條件。

　　14、電器設備及臨時用電要有專人管理，同時要有防水和接地措施，建立健全用電制度?，F(xiàn)場必須設電工輪值，各種電線必須固定在絕緣體上。各種電線、電器設備若發(fā)生故障，必須由電工負責修理，其他人不得亂拉亂接?，F(xiàn)場電閘和電源開關，必須上鎖，專人開關。

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