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天津某小區(qū)園林景觀施工組織設計(一)
第一章 工程概況及施工準備
第一節(jié) 工程概況
1、工程概況
工程名稱:**住宅小區(qū)庭院道路、綠化工程
建設單位: 新疆啤酒花房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
建筑規(guī)模:室外綠化、電氣線路、照明、灌溉水系統(tǒng)及小區(qū)停車場地面工程。
現(xiàn)場情況:施工用水、電已接通,施工現(xiàn)場主要道路暢通。
2、工程目標
?。?)質(zhì)量等級:工程質(zhì)量一次合格率達到100%。
?。?)工期目標:科學組織施工,合理安排工序穿插,確保合同工期實現(xiàn)。
?。?)安全目標:杜絕重大惡性事故發(fā)生,無重大傷亡事故。輕傷事故控制在1‰以內(nèi)。
?。?)文明目標:爭創(chuàng)烏魯木齊市文明施工單位。
?。?)管理體系:管理機制采用項目法施工管理。
第二節(jié) 施工準備
一、項目管理組織機構(gòu)
1、組織機構(gòu):本工程按項目法組織施工,項目經(jīng)理選派承擔過大型工程項目管理,并積累了豐富的施工管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理擔任;項目總工選派有較高技術管理水平,并有創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗的工程技術人員任本項目總工程師。根據(jù)工程特點,組建精干項目經(jīng)理部,對本項目的人、財、物按照項目法施工管理的要求實行統(tǒng)一組織,統(tǒng)一布置,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一協(xié)調(diào),統(tǒng)一管理,并認真執(zhí)行園林工程質(zhì)量標準,充分發(fā)揮各職能部門,各崗位人員的職能作用,認真履行管理職責,確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們科學、嚴謹?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項目管理經(jīng)驗,確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工期,工程質(zhì)量獲市園林綠化優(yōu)質(zhì)、現(xiàn)場達伊犁州文明安全工地的預定目標。
2、項目組織管理機構(gòu)圖
?。▓D見附件)
第三節(jié) 施工技術準備
接到工程中標通知當日,項目班子成員即進入施工現(xiàn)場,開展各項準備工作。
1、技術準備工作:
?。?)項目總工組織各專業(yè)技術人員認真學習設計圖紙,領會設計意圖,做好圖紙會審。
(2)針對本工程特點進行質(zhì)量策劃,編制工程質(zhì)量計劃,制定特殊工序、關鍵工序、重點工序質(zhì)量控制措施。
?。?)編制實施性施工組織設計報上級總工審批后組織實施,依據(jù)施工組織設計,編制分部、分項工程施工技術措施,做好技術交底,指導工程施工。
(4)依據(jù)施工測量方案確定的平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng),作半永久性控制樁。
?。?)做施工總平面布置報有關部門審批。
?。?)編制施工預算,提出主要材料用量計劃。
2、材料及半成品準備工作:
根據(jù)預算提出材料供應計劃,編制施工使用計劃,落實主要材料,并根據(jù)施工進度控制計劃安排,制定主要材料、半成品及設備進場時間計劃。
3、現(xiàn)場管理準備工作:
?。?)組織施工機械進場、安裝、調(diào)試,做好開工前準備工作。
?。?)組織施工力量,做好施工隊伍的編制及其分工,做好進場三級教育和操作培訓。
?。?)落實各組室人員,制定相應的管理制度。
(4)完成合同簽約,組織有關人員熟悉合同內(nèi)容,按合同條款要求組織實施。
第二章 施工機械設備投入
1、施工設備配置計劃:
工程質(zhì)量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關,對于本工程的施工,我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進機具以及挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術的先進性和機具設備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而保證工程質(zhì)量和園林綠化效果。
2、施工設備管理
?。?)、現(xiàn)場院所需施工機械設備,由項目部根據(jù)工程規(guī)劃列出機械使用計劃,由公司有關部門統(tǒng)一提供,供現(xiàn)場使用。
?。?)、施工機械設備根據(jù)需要,分期、分批進入現(xiàn)場。
(3)、機械設備進入現(xiàn)場后,均由專業(yè)人員隨機進入現(xiàn)場安裝調(diào)試,并由有關部門的專業(yè)人員對設備進行驗收,驗收合格后方可使用,并建立驗收記錄和檔案。
?。?)、依據(jù)機械設備使用說明書的有關規(guī)定,在設備投入使用前,編制“安全技術操作規(guī)程”、“運行(轉(zhuǎn))記錄”和“例行檢查記錄”,并嚴格執(zhí)行,確保施工設備的正常運行和發(fā)揮應有的效能。
?。?)、施工設備實行三級控制,各種施工機械設備進入現(xiàn)場后,均由項目統(tǒng)一管理,建立施工機械管理臺帳,并做到帳、物、卡一致。
?。?)、并由項目經(jīng)理牽頭組織相關人員每月對現(xiàn)有設備運行情況進行檢查。并將檢查整改情況記錄在案。
3、主要施工機械設備表
4、施工機械設備的保證措施
選擇施工機械設備必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理,建筑技術經(jīng)濟等因素,進行多方案比較,獲得較好的綜合經(jīng)濟效應,要著重進行以下三方面的控制:
?。?)、機械設備的選型:機械設備的選擇應本著因地制宜、因工程制宜,按照技術上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用安全、操作和維修上方便等原則,貫徹執(zhí)行機械化、半機械化與改良工具相結(jié)合的方針,突出機械與施工相結(jié)合的特色,使其具有工程的適應性;具有保證工程質(zhì)量的可靠性;具有使用操作的方便性和安全性。
?。?)、機械設備的主要性能參數(shù):機械設備的主要性能參數(shù)是選擇機械設備的依據(jù),要滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。
?。?)、機械設備的使用、操作要求:應貫徹“人機固定”的原則,實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。操作人員必須嚴格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故,作好機械設備的保養(yǎng)、維修工作,提高設備的完好率,減少故障。機械設備在使用中隨時以“五好”標準予以檢查控制。即:
1)、完成任務好。作到高效、優(yōu)質(zhì)、低耗、服務好。
2)、技術狀況好。要作到機械設備工作性能達到規(guī)定要求,機容整潔和隨機工具部件及附屬裝置等完整齊全。
3)、使用好。要認真執(zhí)行以崗位責任制為主的各項制度,作到合理使用、正確操作和原始紀錄齊全準確。
4)、保養(yǎng)好。要認真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,作到精心保養(yǎng)隨時搞好清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。
5)、安全好。要認真遵守分全操作規(guī)程和有關安全制度,作到安全生產(chǎn)無機械故障。
附件下載:天津某小區(qū)園林景觀施工組織設計
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