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施工總承包的特點(diǎn)
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1、投資控制方面
?。?)一般以施工圖設(shè)計(jì)為投票報(bào)價(jià)的基礎(chǔ),投票人的投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù);
?。?)在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià),有利于業(yè)主的投資控制;
?。?)若在施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更,可能會(huì)引發(fā)索賠。
2、進(jìn)度控制方面
這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn),限制了其他其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。
3、質(zhì)量控制方面
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞在大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。
4、合同管理方面
?。?)業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo),與施工總承包商簽約,因此招標(biāo)及合同管理工作量將會(huì)減??;
?。?)“費(fèi)率招標(biāo)”實(shí)質(zhì)上是開(kāi)口合同,對(duì)業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。
責(zé)任編輯:冰冰狼
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