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2015一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》:EPC的風(fēng)險(xiǎn)損失和風(fēng)險(xiǎn)管理
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EPC項(xiàng)目可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)損失
1、經(jīng)濟(jì)損失
?。?)承包商因履行了合同責(zé)任范圍外的責(zé)任義務(wù)或?yàn)楸苊夥浅邪趟鶓?yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而造成額外成本支出。
?。?)業(yè)主付款拖延或拒付部分或全部合同款:
①由于承包商違約導(dǎo)致的業(yè)主不付款或遲付款;
②由于業(yè)主的原因而由承包商承擔(dān)其不付款或遲付款;
?、塾捎诤贤酝獾谌叩挠绊懚鴮?dǎo)致業(yè)主對(duì)承包商的不付款或遲付款,如分包商違約等;
?、艹邪膛c業(yè)主都無(wú)法預(yù)見和控制的意外事件的發(fā)生而導(dǎo)致的業(yè)主不付款或遲付款。
2、企業(yè)信譽(yù)、信用損失如由于某種原因?qū)е鹿拘抛u(yù)受損,如被業(yè)主。金融機(jī)構(gòu)列入黑名單等。這種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)承包商的經(jīng)營(yíng)管理工作帶來(lái)極大的負(fù)面影響,甚至使其面臨破產(chǎn)的危險(xiǎn)。
EPC項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
一般地說(shuō),承包商企業(yè)對(duì)EPC工程總承包項(xiàng)目管理程序分為三個(gè)階段:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制和處理。
1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指承包商企業(yè)對(duì)所承包的EPC工程項(xiàng)目可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)的類型和產(chǎn)生原因進(jìn)行判斷分析,以便承包商對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析、控制和處理。這個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù),一是判斷承包商在EPC工程總承包項(xiàng)目中存在著什么風(fēng)險(xiǎn);二是找出風(fēng)險(xiǎn)的成因。承包商對(duì)每個(gè)具體項(xiàng)目所要面臨的風(fēng)險(xiǎn)及其成因的分析應(yīng)分三步進(jìn)行:
?。?)了解項(xiàng)目本身的一些情況,如項(xiàng)目來(lái)源,項(xiàng)目資金來(lái)源、項(xiàng)目技術(shù)水平、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、工期、承包商的工作范圍和業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)范圍等等這些資料,同時(shí)更重要的還應(yīng)了解項(xiàng)目的背景資料、業(yè)主的資信情況等,對(duì)上述材料的分析,可以發(fā)現(xiàn)很多具體的風(fēng)險(xiǎn)成因。
(2)風(fēng)險(xiǎn)的形式估計(jì)。風(fēng)險(xiǎn)的形式估計(jì)就是要明確項(xiàng)目的目標(biāo),采用的策略、方法及實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的手段和資源以確定是否適應(yīng)項(xiàng)目及其環(huán)境的變化。
?。?)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后要把結(jié)果整理出來(lái),寫成書面報(bào)告,為風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制和處理做準(zhǔn)備。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果應(yīng)至少包括下列內(nèi)容:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源、風(fēng)險(xiǎn)的分類或分組、風(fēng)險(xiǎn)特征、對(duì)項(xiàng)目管理的要求。
在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別技術(shù)方面,主要有德爾菲法又叫專家意見法、專家會(huì)議法(和前一種統(tǒng)稱集體經(jīng)驗(yàn)法)、故障樹法和篩選一監(jiān)測(cè)一診斷法等方法。
2、風(fēng)險(xiǎn)分析EPC工程承包中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
?。?)政治。考察工程所在國(guó)家的政治局勢(shì)是否穩(wěn)定;研究其與鄰近國(guó)家的,考察潛在的戰(zhàn)爭(zhēng)危險(xiǎn),研究其國(guó)內(nèi)政治派別,民族,宗教糾紛的歷史與,分析國(guó)內(nèi)政治斗爭(zhēng)的發(fā)生及后果。
?。?)經(jīng)濟(jì)??疾旃こ添?xiàng)目所在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),國(guó)家預(yù)算,建設(shè)規(guī)模以及能力,研究其財(cái)政政策和貨幣政策,考察其外匯管理體制,以及對(duì)外資的與管理辦法等。
?。?)市場(chǎng)??疾旃こ添?xiàng)目所在國(guó)家主要生產(chǎn)和生活物資近幾年的價(jià)格浮動(dòng)趨勢(shì),研究其通貨膨脹情況,研究其建筑市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r,國(guó)際承包公司和本國(guó)工程公司已承包工程的價(jià)格水平和支付條件等。
?。?)業(yè)主。調(diào)查擬投標(biāo)項(xiàng)目業(yè)主的情況(政府或私人的),了解其資金來(lái)源及可靠程度,了解統(tǒng)一業(yè)主的其他項(xiàng)目的管理與支付的情況,研究業(yè)主的監(jiān)理工程能力以及其對(duì)質(zhì)量;進(jìn)度,標(biāo)準(zhǔn)的要求。
(5)合同。研究招標(biāo)文件的一般合同條件和特殊條件,并將這些條件同國(guó)際通用的合同條件進(jìn)行對(duì)比研究,分析其差異,重點(diǎn)研究合同條件中的支付條款,稅收,外匯,價(jià)格調(diào)整等條款,分析其有關(guān)各種限制性說(shuō)明等等。
?。?)自然條件。調(diào)查擬投標(biāo)項(xiàng)目的向現(xiàn)場(chǎng)條件,包括外部條件(如道路,供水,供電,通訊及交通運(yùn)輸?shù)龋?,地形,地質(zhì),水文,地震,氣象以及周圍的環(huán)境條件,特別要考察建設(shè)地區(qū)的自然災(zāi)害歷史,如洪水、沙暴、干早等等。
通過(guò)以上各個(gè)方面調(diào)查研究,分析發(fā)生各種風(fēng)險(xiǎn)的可能性及危害程度,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出客觀的綜合評(píng)價(jià),為制定和采取減輕和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的措施提供依據(jù)。
在EPC工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方法方面,各企業(yè)主要采用經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、概率分析法、敏感分析法等萬(wàn)法來(lái)衡量不同的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取不同的對(duì)策。
3、風(fēng)險(xiǎn)控制和處理風(fēng)險(xiǎn)控制和處理的基本方法主要有風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分散和風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。
?。?)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防是指事先采取相應(yīng)措施,防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,它是處理風(fēng)險(xiǎn)的一種主要方法。
?。?)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指企業(yè)以某種方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給他人承擔(dān)。一般來(lái)說(shuō)主要有三種途徑:一是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給客戶,比如承包商利用分包合同或采購(gòu)合同轉(zhuǎn)移自身承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。二是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給擔(dān)保人,比如賣方信貸項(xiàng)目要求業(yè)主提供銀行保函。三是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,一旦發(fā)生損失則保險(xiǎn)公司承擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)。
?。?)風(fēng)險(xiǎn)分散分為外部分散和內(nèi)部分散兩種,外部分散是指企業(yè)通過(guò)同外部企業(yè)合作,將風(fēng)險(xiǎn)分散到外部去,從而減少其風(fēng)險(xiǎn)損失額。如聯(lián)合體投標(biāo),就是將項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn),分散給多個(gè)主體承擔(dān),而降低單個(gè)主體承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部分散是指企業(yè)通過(guò)調(diào)整內(nèi)部資金結(jié)構(gòu),將有些項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)損失分?jǐn)偟搅硗庖恍╉?xiàng)目上去,從整體上調(diào)整一定時(shí)期內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)損失率。
?。?)風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)是指企業(yè)以自身的財(cái)力來(lái)負(fù)擔(dān)未來(lái)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)損失。
風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)包括兩方面的內(nèi)容:一是承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),二是自保風(fēng)險(xiǎn)。承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和自保風(fēng)險(xiǎn)都是由承包商自身的財(cái)力來(lái)補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)損失,其區(qū)別主要在于自保風(fēng)險(xiǎn)需要建立一套正式的實(shí)施計(jì)劃和一筆特定的基金。當(dāng)損失發(fā)生時(shí),直接將損失攤?cè)虢?jīng)營(yíng)成本。有些風(fēng)險(xiǎn)雖然也會(huì)帶來(lái)?yè)p失,但由于損失規(guī)模較小,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)影響不大,因而企業(yè)可以采用直接承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的辦法加以處理。
自保風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)處理那些損失較大,無(wú)法直接攤?cè)虢?jīng)營(yíng)成本的風(fēng)險(xiǎn)的一種手段,即每年從企業(yè)的盈利中,按照一定比例提取風(fēng)險(xiǎn)基金,作為風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,用以應(yīng)付意外的風(fēng)險(xiǎn)損失,提取風(fēng)險(xiǎn)基金,并沒有減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),而是增強(qiáng)了企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
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