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2015年一級建造師公路資料:公路工程進度計劃的控制管理
公路工程進度計劃的控制管理
一、進度計劃的審批
(一)進度計劃的提交
1.總體性進度計劃
在中標(biāo)通知書發(fā)出后合同規(guī)定的時間內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師書面提交以下文件:一份詳細(xì)和格式符合要求的工程總體進度計劃及必要的各項關(guān)鍵工程的進度計劃;一份有關(guān)全部支付的現(xiàn)金流動估算;一份有關(guān)施工方案和施工方法的總說明(即通過施工組織設(shè)計提出)。
2.階段性進度計劃
在將要開工以前或在開工以后合理的時間內(nèi),承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交以下文件:年、月(季)度進度計劃及現(xiàn)金流動估算和分項(或分部)工程的進度計劃。
?。ǘ┻M度計劃的審查要點
施工單位編制完進度計劃后,應(yīng)重點從以下幾方面對進度計劃進行審查:
1.工期和時間安排的合理性
?。?)施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期。
?。?)各施工階段或單位工程(包括分部、分項工程)的施工順序和時間安排與材料和設(shè)備的進場計劃相協(xié)調(diào)。
(3)易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時間,并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護措施。
?。?)對動員、清場、假日及天氣影響的時間,應(yīng)充分考慮并留有余地。
2.施工準(zhǔn)備的可靠性
(1)所需主要材料和設(shè)備的運送日期已有保證。
?。?)主要骨干人員及施工隊伍的進場日j朝已經(jīng)落實。
?。?)施工測量、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗的工作已經(jīng)安排。
?。?)駐地建設(shè)、進場道路及供電、供水等已經(jīng)解決或已有可靠的解決方案。
3.計劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性
(1)各階段或單位工程計劃完成的工程量及投資額應(yīng)與設(shè)備和人力實際狀況相適應(yīng)。
?。?)各項施工方案和施工方法應(yīng)與施工經(jīng)驗和技術(shù)水平相適應(yīng)。
?。?)關(guān)鍵線路上的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)。
二、進度計劃的檢查
項目部每天按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄,并予以檢查,以作為掌握工程進度和進行決策的依據(jù),并及時向監(jiān)理和業(yè)主匯報。
檢查的結(jié)果可以通過以下幾種方法體現(xiàn)和分析:橫道圖法、斜條圖法、網(wǎng)絡(luò)計劃法、“S”曲線等。
通過檢查,能反映出目前工作的進展情況,工作是否正常、延誤或提前,是否對整個工期有影響。如果有工作延誤或可能會造成延期,則需關(guān)注或采取措施進行處理。
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