2015年一級建造師《建設工程項目管理》（26）

　　建設合同價格分析：計價方法及合同價格所包括的范圍；工程計量程序，工程款結算方法和程序；合同價格的調整；拖欠工程款的合同責任。

　　在合同分析中，應對重要的驗收要求、時間、程序以及驗收所帶來的法律后果作說明。

　　竣工驗收合格即辦理移交。移交表示：發(fā)包人認可并接收工程，承包人施工任務完結；工程所有權的轉讓；承包人照管責任結束和發(fā)包人照管責任開始；保修責任的開始；合同規(guī)定的工程款支付條款有效。

　　仲裁包括所依據(jù)的法律、地點、方式、程序、仲裁結果的約束力。

　　合同分析后，由合同管理人員向各層次管理者作合同交底，把合同責任具體地落實到各責任人和合同實施的具體工作上。

　　合同診斷內容：分析合同執(zhí)行差異原因；分析合同差異責任。問題的處理。

　　對工程問題處理措施：技術措施；組織和管理措施；經(jīng)濟措施；合同措施。

　　合同資料種類：合同資料：合同文本、招標文件、投標文件、圖紙、技術規(guī)范；合同分析資料：合同總體分析、網(wǎng)絡圖、橫道圖；工程實施中產(chǎn)生的各種資料：發(fā)包人的各種工作指令、簽證、信函、會談紀要和其他協(xié)議，各種變更指令、申請、變更記錄，各種檢查驗收報告、鑒定報告；工程實施中的各種記錄、施工日記等，官方各種文件、批件，反映工程實施情況的各種報表、報告、圖片。資料整理：原始資料須經(jīng)過信息加工才能成為可供決策的信息，成為工程報表或報告文件。

　　建設工程索賠起因：發(fā)包人違約（發(fā)包人和工程師沒有履行合同責任，沒有正確行使合同賦予的權力，工程管理失誤，不按合同支付工程款）；合同錯誤（條文不全、錯誤、矛盾、有二義性，設計圖紙、技術規(guī)范錯誤）；合同變更（新的變更協(xié)議、備忘錄、修正案，發(fā)包人下達工程變更指令）；工程環(huán)境變化（法律、市場物價、貨幣兌換率、自然條件的變化）；不可抗力因素（惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)、禁運）

　　索賠分類。當事人：承包人與發(fā)包人；承包人與分包人；承包人與供貨人；承包人與保險人。事件影響：工期拖延索賠、不可預見的外部障礙或條件、工程變更、工程終止、其他。要求：工期索賠、費用索賠。依據(jù)理由：合同內、合同外、道義。處理方式：單項索賠、總索賠。

　　工期拖延索賠：發(fā)包人未按規(guī)定提供施工條件，如未及時交付設計圖紙、技術資料、場地、道路；非承包人原因發(fā)包人指令停止工程實施；其他不可抗力作用，造成工程中斷，進度放慢，工期拖延。

　　工程變更索賠：發(fā)包人或工程師指令修改設計、增加或減少工程量、增加或刪除部分工程、修改實施計劃、變更施工次序。

　　索賠成立條件：與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；承包人按合同規(guī)定的程序提交索賠意向通知和索賠報告。

　　索賠理由：發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用損失；因工程變更造成時間、費用損失；監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切，或不可抗力導致施工條件的改變，造成時間、費用增加；發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期造成承包人的費用增加；發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因導致項目缺陷的修復所發(fā)生的損失或費用；非承包人的原因導致工程暫時停工；物價上漲，法規(guī)變化及其他

　　常見建設工程索賠：合同文件引起（組成問題、有效性、圖紙或工程量表中的錯誤）；工程施工的；價款方面；工期；特殊風險和人力不可抗拒災害；工程暫停、中止合同；財務費用補償?shù)乃髻r

　　工程施工的索賠：地質條件變化；人為障礙；增減工程量；額外試驗和檢查；質量要求的變更；變更命令有效期；指定分包商違約或延誤造成；其他。

　　價款方面的索賠：價格調整；貨幣貶值和嚴重經(jīng)濟失調；拖延支付工程款。

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