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2015年二級建造師《施工管理》知識點（二十九）

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　　1.施工總進度規(guī)劃與施工總進度計劃之間的不同之處是（編制先后順序）。

　　2.實施性施工進度計劃的主要作用之一是確定一個月度或旬的（施工資源需要量）。

　　3.實施性進度計劃的編制應以（經(jīng)分解的里程碑事件進度目標）為依據(jù)。

　　4.項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于（實施性）施工進度計劃。

　　5.對于我國大型或特大型建設項目，控制性施工進度計劃的編制任務可以由（業(yè)主）承擔。

　　6.施工企業(yè)的施工生產計劃，屬于（企業(yè)計劃）的范疇。

　　7.工程項目的控制性施工進度計劃是指（施工總進度規(guī)劃）。

　　8.針對（大型）建設工程項目，需要編制控制性、指導性、實施性三個層次的施工進度計劃。

　　9.工程項目施工進度計劃是針對（一個具體工程項目）為對象編制的。

　　10.子項目施工進度計劃屬于（工程項目施工進度計劃）的組成部分。

　　11.施工企業(yè)的施工生產計劃包括（企業(yè)月度生產計劃）。

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發(fā)布：2007-06-27 09:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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