監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

2008年二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試講義精讀之——施工管理

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  一、輔導(dǎo)方法設(shè)想

 ?。?)難點

  組織結(jié)構(gòu)較難

 ?。?)疑點

 ?。?)理順?biāo)悸?/p>

 ?。?)知識點

  二、考試題型及數(shù)量

  08年題型沒有大的變化

  (1)單選題目:70題(每題1分)

 ?。?)多選題目:25題(每題2分)

  總分:120分

  三、試題范圍及給分規(guī)則

 ?。?)試題范圍。不超考試大綱。

 ?。?)給分規(guī)則。

  單選題:答對,每題得1分。多選得0分、錯選的得0分、不選的也是0分。

  多選題:有五個備選答案,從中選出2個或兩個以上的答案。所選答案與標(biāo)準(zhǔn)答案完全一致,每題得2分;少選,每一選項,得0.5分;多答及錯答,得0分;不選得0分。

  考試題來源:絕大多數(shù)題目在教材中均能直接找到,只有少數(shù)題目通過間接方式得到答案。

  四、復(fù)習(xí)重點

 ?。?)多選題。

  (2)應(yīng)用題、分析題和理解題。

  例:某標(biāo)段有關(guān)情況:1.初步設(shè)計完成;2.工程比較復(fù)雜。采用(?。┯媰r方式。

  A.固定總價    B.可調(diào)整價

  C.單價      D.成本加酬金

  【答案】C

 ?。?)掌握和熟悉的內(nèi)容。

 ?。?)各部分之間存在相關(guān)的內(nèi)容或容易混淆的內(nèi)容。

  例:措施:組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施、管理措施

  五、2008年考試時間

 ?。ㄒ唬?008年6月21日

 ?。?)上午:9∶00-12∶00《建設(shè)工程施工管理

  (2)下午:15∶00-17∶00《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》

 ?。ǘ?008年6月22日

  (1)上午:9∶00-12∶00《專業(yè)工程管理與實務(wù)》

  六、2008年題型變化

  2007年以前,各單選題、各多選題之間是無關(guān)的。

  2008年增加:若干單選(多選)題之間相關(guān)。

  增加新題型:

  綜合背景題(在一個大背景下回答幾道選擇題)

  七、2008年二級建造師考試內(nèi)容

考試
內(nèi)容
第1章
第2章
第3章
第4章
第5章
第6章
第7章
施工管理
施工成
本控制
施工進
度控制
施工質(zhì)
量控制
建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
施工信息管理

  八、2007年指導(dǎo)合格標(biāo)準(zhǔn)

  施工管理科目

  根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于二○○七年度二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試指導(dǎo)合格標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)問題的通知》(建辦市函[2008]64號)

  該科目滿分120分,指導(dǎo)合格標(biāo)準(zhǔn)62分。

  一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定,工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理,并對施工質(zhì)量承擔(dān)( )。
  A.監(jiān)督責(zé)任
  B.監(jiān)理責(zé)任
  C.法律責(zé)任
  D.連帶責(zé)任
  提示:參見教材P38

  【答案】B
  責(zé)任分為:
  1.違約責(zé)任(民事責(zé)任);
  2.行政責(zé)任:(1)行政處分、(2)行政處罰;
  3.刑事責(zé)任:刑事處罰(包括主刑、附加型)
  以上三種通稱為法律責(zé)任。
  連帶責(zé)任:監(jiān)理以承包人或發(fā)包人串通的,這時監(jiān)理承擔(dān)連帶責(zé)任,所以此題選答案B,監(jiān)理責(zé)任。

  2.根據(jù)我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制,完成后必須經(jīng)( )審核批準(zhǔn),并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。
  A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
  B.設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
  C.監(jiān)理單位的總經(jīng)理
  D.該項目的總監(jiān)理工程師
  提示:參見教材P41

  【答案】A
  監(jiān)理文件包括:1.監(jiān)理大綱;2.監(jiān)理規(guī)劃;3.監(jiān)理實施細則。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則屬于本次考試的范圍。

監(jiān)理文件
何時編
誰編
誰批
性質(zhì)
監(jiān)理規(guī)劃
監(jiān)理合同簽訂后
總監(jiān)主持編
監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
指導(dǎo)性
監(jiān)理實施細則
開工前
專業(yè)監(jiān)理工程師編
總監(jiān)批準(zhǔn)
操作性

  3.對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是(?。?BR>  A.組織結(jié)構(gòu)圖
  B.合同結(jié)構(gòu)圖
  C.項目結(jié)構(gòu)圖
  D.工作流程圖
  提示:參見教材P13

  【答案】C
  項目結(jié)構(gòu)圖:WBS(工程項目分解結(jié)構(gòu))

  4.下列屬于管理原因引發(fā)質(zhì)量事故的行為有(?。?BR>  A.結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤
  B.地質(zhì)情況估計錯誤
  C.偷工減料
  D.質(zhì)量控制不嚴(yán)格
  提示:參見教材P150

  【答案】D
  引發(fā)質(zhì)量事故的原因:技術(shù)原因、管理原因、社會經(jīng)濟原因

  5.按照《建設(shè)工程合同示范文本》規(guī)定,保修期滿,承包人履行了保修義務(wù),發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后( )天內(nèi)結(jié)算。
  A.7
  B.14
  C.21
  D.28
  提示:參見教材P194

  【答案】B

  6.某施工項目直接工程費為500萬元,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算的措施費為100萬元,按直接費計算的間接費費率為15%,按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%,則該項目的不含稅金的造價為(?。┤f元。
  A.600.0
  B.676.2
  C.690.0
  D.703.8
  提示:參見教材P52~54

  【答案】D
  綜合單價計算:以直接費為計算基礎(chǔ);以人工費加機械費;以人工費為計算基礎(chǔ)。
  這三類的計算基礎(chǔ)如何計算
  建案工程費組成:直接費、間接費、利潤、稅金
  直接費分為:直接工程費、措施費
  間接費:規(guī)費、免費項目管理系統(tǒng)
  直接費=直接工程費+措施費=500+100=600萬元;間接費=600(直接費)×15%=90萬元;利潤=(直接+間接)×2%;不含稅造價為(600+90)×102%=703.8萬元。
  比較以人工費+機械費為計算基礎(chǔ),比較人工費為計算基礎(chǔ)。
  整個工程項目費用構(gòu)成包括:建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備購置費、工程建設(shè)其它費
  預(yù)備費(基本預(yù)備、價差預(yù)備費)、建設(shè)期利息。

  7.項目管理的核心是(?。┑捻椖抗芾?。
  A.業(yè)主方
  B.總承包方
  C.施工方
  D.監(jiān)理方
  提示:參見教材P1

  【答案】A

  8.某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單位為16元/m3,且實際工程量減少超過10%時可調(diào)整單價,單價調(diào)整為18元/m3。工程師計量,承包商實際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的結(jié)算價款為(?。┤f元。
  A.1.50
  B.1.60
  C.1.65
  D.1.80

  【答案】B

  工程變更,涉及到單價調(diào)整的問題:
  例如:此題是1100m3×10%=110m3  不調(diào)的范圍:1100m3-110m3=990m3  [990m3+1210m3] 是在不調(diào)的范圍
  實際工程量:1000m3,顯然屬于這一范圍之內(nèi)[990,1210]
  結(jié)算價=1000×16=16000
  假如:實際工程量為989m3,就不屬于[990,1210]范圍,這時結(jié)算款=989×18
  998m3×16元/m3  989m3×18元/m3  假如:實際工程量為1310m3,總價14元/m3,如何結(jié)算?
  結(jié)算價(1310-1210)×14+1210×16

  9.如果采用全費用綜合單價法工程量清單報價,則全費用綜合單價可表示為( )。
  A.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費
  B.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費
  C.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費+規(guī)費
  D.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤+措施項目費+規(guī)費+稅金
  提示:參見教材P56

  【答案】D
  考三個概念:工料單價(人、材、機);綜合單價;全費用綜合單價

  10.我國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年,至(?。┠?月27日止。
  A.2006
  B.2007
  C.2008
  D.2009
  提示:參見教材P31

   【答案】C

  11.施工成本管理中(?。┦瞧渌黝惔胧┑那疤岷捅U稀?BR>  A.組織措施
  B.技術(shù)措施
  C.經(jīng)濟措施
  D.管理措施
  提示:參見教材P73

   【答案】A
  解析:組織措施是其他各類措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么費用。運用得當(dāng)可以收到良好的效果。

  12.在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中,“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列( )。
  A.施工組織工作
  B.計劃和協(xié)調(diào)工作
  C.組織和管理工作
  D.籌劃和準(zhǔn)備工作
  提示:參見教材P1

   【答案】D

  13.施工成本計劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ),關(guān)鍵是(?。?。
  A.成本分析
  B.確定目標(biāo)成本
  C.分析目標(biāo)成本
  D.成本控制
  提示:參見教材P76

   【答案】B

  14.某建設(shè)工程項目承包合同的計價方式是單價合同,地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,其鋼筋混凝土工程實際完成的工程量是1001m3,而投標(biāo)時工程量清單中該分項的工程量是995m3。在這種情況下,業(yè)主應(yīng)根據(jù)( )計算該分項應(yīng)付的工程款。
  A.995m3乘以合同單價
  B.995m3乘以調(diào)整后的單價
  C.1001m3乘以合同單價
  D.1001m3乘以調(diào)整后的單價

   【答案】C
  兩類方式:1.總價合同;2.單價合同
  就兩類合同來講舉例子:某標(biāo)段招投標(biāo)時(合同簽訂時),工程量為100m3,開工前,施工圖工程量為120m3,在施工過程中變更增加后的工程量140m3。
 ?。?)如果采用總價合同的,結(jié)算工程量是多少?
  (2)如果采用單價合同的,結(jié)算工程量是多少?
  單價合同按140m3,總價合同按100或120結(jié)算。

  更多推薦:

  ·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

  ·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

  ·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總

  ·網(wǎng)校名師達江在線解答學(xué)員問題——二建考試交流帖

  2016二級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:

輔導(dǎo)班次

適合人群

配套輔導(dǎo)書

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強學(xué)員     450元/門

立即購買>>

通關(guān)班

 報名、考試不過,下期免費學(xué),適合提前備考的學(xué)員  700元/門

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員   980元/門

實驗班

 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 1800元/門

發(fā)布:2007-06-27 10:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件