工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

實(shí)施階段、決策階段、全過程怎么區(qū)分

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  【提問】實(shí)施階段、決策階段、全過程怎么區(qū)分?

  【回答】學(xué)員您好:

  全過程包括決策階段和實(shí)施階段。

  可行性研究報告被批準(zhǔn)或備案之前為決策階段,之后為實(shí)施階段。

  【追問】下列關(guān)于目標(biāo)和計劃的表述中,正確的是(B )。   

  A.應(yīng)當(dāng)根據(jù)計劃來制定目標(biāo)  
  B.計劃必須保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)  
  C.計劃是對目標(biāo)的進(jìn)一步論證  
  D.目標(biāo)是對計劃的進(jìn)一步論證

  我國區(qū)分工程監(jiān)理企業(yè)不同資質(zhì)等級的標(biāo)準(zhǔn)不包括(D )。   

  A.對單位負(fù)責(zé)人的任職要求  
  B.對技術(shù)負(fù)責(zé)人的資格要求  
  C.注冊資金數(shù)額  
  D.對技術(shù)管理人員素質(zhì)、數(shù)量、結(jié)構(gòu)的要求

  組織機(jī)構(gòu)的目標(biāo)必須通過組織機(jī)構(gòu)活動來實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對工程特點(diǎn)、工程條件和運(yùn)行方式,運(yùn)用(D )原理,采取相應(yīng)的措施以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。   

  A.要素有用性  
  B.動態(tài)相關(guān)性  
  C.主觀能動性  
  D.規(guī)律效應(yīng)性

  一般不會由工程咨詢公司完成的是(B )。   

  A.為承包商提供合同咨詢服務(wù)  
  B.為承包商提供工程設(shè)計服務(wù)  
  C.為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)  
  D.為中小承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)

  這幾道題的答案對嗎?請老師指教。

  【回答】學(xué)員您好:

  1.C

  目標(biāo)和計劃的關(guān)系:

  計劃是對實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的方法、措施和過程的組織和安排,是建設(shè)工程實(shí)施的依據(jù)和指南。計劃不僅是對目標(biāo)的實(shí)施,也是對目標(biāo)的進(jìn)一步論證。計劃是許多更細(xì)、更具體的目標(biāo)的組合。

  2.D

  根據(jù)建筑法規(guī)定,從事建筑活動的建筑施工企業(yè)勘察單位設(shè)計單位和工程監(jiān)理單位按照其擁有的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)裝備和已完成的建筑工程業(yè)績等資質(zhì)條件劃分為不同的資質(zhì)等級。其中不包括技術(shù)管理人員素質(zhì)和結(jié)構(gòu)的問題。

  3.D

  從監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)活動基本原理的四個原則來看,其中與組織結(jié)構(gòu)最接近的就是

 ?。ㄋ模┮?guī)律效應(yīng)性原理

  組織管理者在管理過程中要掌握規(guī)律,按規(guī)律辦事,把注意力放在抓事物內(nèi)部的、本質(zhì)的、必然的聯(lián)系上,以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),取得良好效應(yīng)。規(guī)律與效應(yīng)的關(guān)系非常密切,一個成功的管理者懂得只有努力揭示規(guī)律,才有取得效應(yīng)的可能,而要取得好的效應(yīng),就要主動研究規(guī)律,堅(jiān)決按規(guī)律辦事。

  4.C

  工程咨詢公司為承包商提供技術(shù)咨詢服務(wù)。當(dāng)承包商遇到施工技術(shù)難題,或工業(yè)項(xiàng)目中工藝系統(tǒng)設(shè)計和生產(chǎn)流程設(shè)計方面的問題時,工程咨詢公司可以為其提供相應(yīng)的技術(shù)咨詢服務(wù)。在這種情況下,工程咨詢公司的服務(wù)對象大多是技術(shù)實(shí)力不太強(qiáng)的中小承包商。

  ★問題所屬科目:監(jiān)理工程師——建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)

責(zé)任編輯:風(fēng)信子

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-03 14:42    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件