2013年商鋪的發(fā)展戰(zhàn)略分析

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    商鋪可持續(xù)發(fā)展的目標，第一是豐富商業(yè)市場，為消費者提供購物的便利，乃至填補商業(yè)市場的空白點；第二是讓商家不斷占有市場，并提升商業(yè)經營水平，改善商業(yè)經營環(huán)境，促進業(yè)態(tài)的成熟與升華；第三是為投資者口袋里的錢，找到可靠的出路，獲得穩(wěn)定的回報； 第四是讓發(fā)展商手中的商鋪價值最大化，以及商鋪開發(fā)風險最小化。

    要實現上述目標，首先，發(fā)展商必須對商鋪的銷售與未來經營真正負起責任，也就是對經營者和投資者負責任。如某商場的發(fā)展商在賣鋪之前先招商，一方面以前期較低的租金扶持商家培育市場，一方面以返租手段保證投資者利益，將風險轉移到自身，并成立專門的商場經營部門，使商場進入良好的運營，從而獲得極大的成功。

    其次，需要成熟、專業(yè)的商鋪營銷策劃，專業(yè)的商鋪營銷策劃基于對商業(yè)市場和各類業(yè)態(tài)的深入了解，并對經營商家和投資者的需求和心態(tài)準確的把握，惟其如此，才能駕輕就熟，提高商鋪經營、銷售的成功的可能性。

    再者，商鋪的開發(fā)越來越依賴于經營商家尤其是品牌商和龍頭商家的參與，最大限度的降低經營風險，令人欣慰的是，商鋪發(fā)展商正不斷與龍頭商家聯系，如新一佳入主彩福新世紀商城、曼哈入主南景苑商場等，商鋪代理公司亦積極與商家聯手出擊，如世方物業(yè)與天虹首開先河實行戰(zhàn)略聯盟，可以說開發(fā)商、代理商、經營商家越走越近。

    商鋪的開發(fā)量，在住宅、商業(yè)物業(yè)、寫字樓市場中列第二位，由于商鋪價值高，銷售總額相當之大，而在積壓物業(yè)中空置商鋪位居第一，商鋪開發(fā)風險首當其沖。我們期待著2004年的商鋪營銷更趨專業(yè)化、理性化、規(guī)范化。
 

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