保持施工安全質(zhì)量穩(wěn)定須做到“三個轉(zhuǎn)變”

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　　“安全質(zhì)量責(zé)任重于泰山”，這句話誰都知道，誰都會說。但為什么近期國內(nèi)各類施工安全事故卻層出不窮，件件觸目驚心，究其原因，不是因為我們的制度不健全，也不是我們的管理方法不先進，其根本原因是形式主義、官僚主義、好人主義在做怪。要改變這一現(xiàn)狀，真正破除安全質(zhì)量惡性循環(huán)的魔咒，筆者認為，關(guān)鍵是要從思想觀念入手，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。

　　一是要實現(xiàn)突擊“查”到日常“防”的轉(zhuǎn)變。近幾年來，隨著國內(nèi)建筑市場的蓬勃發(fā)展，雖說各個施工企業(yè)有了長足的進步，生產(chǎn)規(guī)范、經(jīng)營實力比以前都有了顯著提高，但也日漸暴露出在企業(yè)經(jīng)營管理、人員素質(zhì)、技術(shù)實力、思想觀念等上的矛盾和短處。施工中，常常會出現(xiàn)“前面剛交待后面就出事，領(lǐng)導(dǎo)在場不在場兩個樣”的現(xiàn)象，各種安全隱患和事故苗頭時有發(fā)生，如果不從根本癥結(jié)上解決這些問題，其結(jié)果只會“按了葫蘆起了瓢”，整天疲于應(yīng)付。要真正解決好這些問題，關(guān)鍵要把“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”思想植根于員工的思維習(xí)慣和日常行為當(dāng)中。不然就會出現(xiàn)上級檢查突擊搞一陣，風(fēng)頭一過又恢復(fù)常態(tài)的情況，走不出安全質(zhì)量慣性事故頻繁發(fā)生的怪圈。與其被動“救火”，不如主動“防火”，這才是扼制安全質(zhì)量事故發(fā)生的根本之道。要做到這些，就要求我們在企業(yè)文化、制度建設(shè)、管理手段上逐步構(gòu)建一個“安全生產(chǎn)，警鐘長鳴”、“質(zhì)量是天，安全是命”的機制，努力營造一種“全員重質(zhì)量、人人保安全”的氛圍，真正使違章作業(yè)可恥、按章辦事為榮成為大家的共識。落實到實際工作中，就必須堅決克服僥幸心理、消除捉迷藏的心態(tài)，變動態(tài)的突擊檢查為常態(tài)的嚴防死守，方案做足，預(yù)想超前，工作敬業(yè)，只有從真正思想、行動上筑牢了安全生產(chǎn)的防線，才能杜絕和防止各類安全質(zhì)量事故和隱患的發(fā)生。

　　二是要實現(xiàn)事后“堵”到事前“疏”的轉(zhuǎn)變。我們可以看到，現(xiàn)在很多施工企業(yè)處理各類事故的習(xí)慣思維是：首先想到的是如何消除和減少負面影響，再才是控制事態(tài)發(fā)展，繼而分析事故原因，對當(dāng)事人給予一定處罰。殊不知，這種方法可以解決一時矛盾，但卻不能根除負面因素的存在。長此以往，必然滋生僥幸心理、助長歪風(fēng)邪氣發(fā)生。認為任何事情只要通過領(lǐng)導(dǎo)出面，積極攻關(guān)，沒有不可“擺平”的事情，大事可化小，小事可化了。體現(xiàn)在安全質(zhì)量工作中就可能出現(xiàn)該細化方案的不細化、該落實整改的不落實的情況，漠視法律法規(guī)，淡化規(guī)范制度，導(dǎo)致安全質(zhì)量隱患頻出。要想減少事故發(fā)生的幾率，真正達到懲前毖后、警醒教育他人的目的，各單位就應(yīng)該有自揭家丑的勇氣，敢于暴露矛盾，公開、透明事故處理全過程，主動接受媒體和職工群眾的監(jiān)督，編成案例，讓每一個員工都受到教育。只要充分信任和依賴職工群眾、主動將安全質(zhì)量管理置于職工群眾的監(jiān)督之下，就能夠變安全質(zhì)量管理少數(shù)人操心為全員操心，不斷提高全員的安全質(zhì)量意識和責(zé)任心。

　　三是要實現(xiàn)泛泛“罰”到重點“獎”的轉(zhuǎn)變。獎罰不清，職責(zé)不明。這也是制度健全執(zhí)行力卻不強的癥結(jié)所在。同樣，要想維護安全質(zhì)量的穩(wěn)定局面，就應(yīng)該以鐵的手腕抓管理。不能因為少數(shù)人給企業(yè)造成的利益損害讓大家來為他買單，就應(yīng)該根據(jù)情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任，予以嚴肅處理，堅決不讓這部人觸碰企業(yè)安全生產(chǎn)的“高壓線”。如果一味采取甘當(dāng)好好先生、放任自流、蜻蜓點水的態(tài)度來對待各種野蠻作業(yè)、違章指揮行為，不僅起不到教育、懲戒當(dāng)事人的作用，而且在一定程度會起到縱容、姑息的效果。對于嚴格按規(guī)定程序辦事、勇于違紀違章行為作斗爭、安全質(zhì)量業(yè)績突出的單位和個人，我們就應(yīng)大張旗鼓地宣傳，大膽地給予重獎，從行動和輿論上營造一種“違章作業(yè)可恥，遵章守紀為榮”的企業(yè)文化與氛圍，壓縮和減少各種違章作業(yè)者的生存空間。

　　安全質(zhì)量作為企業(yè)的一個永恒主題，要想實現(xiàn)上述三種觀念的根本轉(zhuǎn)變，這是一個艱苦而又必須經(jīng)歷的過程，需要施工企業(yè)全體管理干部和員工的自覺遵守和辛勤付出。讓我們共同努力，攜起手來，腳踏實地，從一言一行做起，切實履行崗位職責(zé)，自覺實踐“安全質(zhì)量無小事”這一理念，牢筑安全質(zhì)量基礎(chǔ)，共同維護國內(nèi)施工生產(chǎn)安全質(zhì)量的穩(wěn)定局面。