工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

國網(wǎng)黑龍江電力2015年將投資16.5億元完成電網(wǎng)建設(shè)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  2月9日,國網(wǎng)黑龍江省電力有限公司召開2015年基建工作會議,全面總結(jié)2014年基建工作,部署2015年基建重點任務(wù),全面提高電網(wǎng)建設(shè)能力和管控水平,確保完成全年各項工作任務(wù)。

  2014年,國網(wǎng)黑龍江電力完成電網(wǎng)建設(shè)投資25.25億元,投產(chǎn)線路580.34千米,變電容量380.73萬千伏安。開展制度宣貫與培訓,建立職責、流程、制度、標準、考核“五位一體”新機制。強化過程跟蹤管控,建立執(zhí)行、檢查、考核、改進閉環(huán)機制,同業(yè)對標和績效考核指標創(chuàng)歷史最好水平。

  國網(wǎng)黑龍江電力強化建設(shè)階段執(zhí)行管理,嚴格執(zhí)行動態(tài)管控措施,深入開展“安全管理提升活動”,加強重點工程、特殊時段安全風險管控。細化“同進同出”和施工監(jiān)護等管理要求,實行省市公司兩級重要作業(yè)風險持續(xù)時段周報制度,推動“提高工程建設(shè)安全質(zhì)量和工藝水平”各項措施全面落實。

  國網(wǎng)黑龍江電力規(guī)范初步設(shè)計評審制度,統(tǒng)一工程結(jié)算深度,完成66項輸變電工程初設(shè)評審和23項工程結(jié)算。“嚴寒地區(qū)變電站建筑節(jié)能設(shè)計研究”順利通過國網(wǎng)公司驗收并啟動相應(yīng)技術(shù)標準編制工作。輸電線路工程創(chuàng)新應(yīng)用“島狀凍土地區(qū)鐵塔基礎(chǔ)應(yīng)用技術(shù)”列入國網(wǎng)公司施工新技術(shù)應(yīng)用名錄。

  2015年,國網(wǎng)黑龍江電力將完成電網(wǎng)建設(shè)投資16.5億元,投產(chǎn)110(66)千伏及以上線路611.42千米,變電容量102.55萬千伏安。穩(wěn)步推進500千伏慶雞林、鶴崗工程建設(shè)進度,做好慶南-哈爾濱500千伏輸變電工程進度安排,加快哈齊、牡綏客專牽引站供電工程建設(shè),實現(xiàn)基建投產(chǎn)任務(wù)、安全質(zhì)量、工程造價、設(shè)計質(zhì)量、信息化管理指標進一步提升。

  國網(wǎng)黑龍江電力進一步強化進度計劃與綜合計劃銜接,嚴格執(zhí)行建設(shè)程序,完善“五位一體”新機制,加大各層級安全檢查和隱患排查治理力度,全面推行施工分包合同范本和履約過程信息管理,對新《安全生產(chǎn)法》和公司通用制度等文件進行培訓。開展施工三級質(zhì)量檢驗工作,加強GIS、主變等重要設(shè)備安裝關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控,建立基建階段設(shè)備質(zhì)量問題統(tǒng)計分析制度。

  國網(wǎng)黑龍江電力進一步加強屬地協(xié)調(diào)管理,建立與地方政府有效溝通機制,優(yōu)化完善屬地化管理流程。嚴格執(zhí)行初步設(shè)計評審條件審核機制,加強全過程造價控制,實施工程量清單招標。夯實技經(jīng)管理基礎(chǔ),落實項目管理、評審和批復(fù)單位的管理責任,優(yōu)化管理流程。采取多種措施加強對業(yè)主項目經(jīng)理培訓。建立穩(wěn)定項目經(jīng)理團隊,提升電網(wǎng)建設(shè)工程項目管理水平。

發(fā)布:2007-07-14 09:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件