記中國(guó)鐵建大橋工程局集團(tuán)三公司遼濱項(xiàng)目建設(shè)紀(jì)實(shí)

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遼河，史書稱為遼水，現(xiàn)代被稱為遼寧人民的“母親河”，這條曾經(jīng)在亙古不變的歲月中孕育了千萬勤勞兒女的“母親河”，在今天的川流不息中帶來的是更多的希望與活力。其右入?？诎哆吘褪沁|寧省“五點(diǎn)一線”沿海經(jīng)濟(jì)帶中心區(qū)域——遼東灣新區(qū)，享有遼寧沿海開發(fā)開放“最大的經(jīng)濟(jì)區(qū)”稱號(hào)，是遼寧“五點(diǎn)一線”沿海開發(fā)開放戰(zhàn)略中唯一一處按照濱海中等城市標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)的新城區(qū)。

在這座新城的開發(fā)建設(shè)過程中，一支與盤錦有著較深淵源的企業(yè)——中國(guó)鐵建大橋局工程集團(tuán)三公司，就奮戰(zhàn)在最重要的施工區(qū)域上，承擔(dān)著三個(gè)板塊、近十萬平方米的房建施工任務(wù)。而完成這一施工任務(wù)的，則是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)——沈陽工程指揮部遼濱房建項(xiàng)目部。

摸索中的前進(jìn)

尚水灣小區(qū)、水韻瀾庭小區(qū)和濱河路商業(yè)街是遼濱項(xiàng)目承建的三個(gè)板塊，而尚水灣和水韻瀾庭兩個(gè)小區(qū)是經(jīng)濟(jì)區(qū)最重要的住宅別墅區(qū)，設(shè)計(jì)定位為遼東灣開發(fā)、管理與招商引資的基礎(chǔ)配套，同時(shí)濱河路商業(yè)街也是整個(gè)新區(qū)未來商業(yè)中心的核心。在項(xiàng)目組建之初，遼濱項(xiàng)目便受到了集團(tuán)公司、公司各級(jí)的關(guān)注，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紛紛蒞臨項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目提出了明確的工作要求。面對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切希望，如何完成施工任務(wù)，如何在這片新興的經(jīng)濟(jì)區(qū)上立足，成為了擺在遼濱項(xiàng)目年輕管理團(tuán)隊(duì)面前責(zé)無旁貸的使命。

2012年，春寒料峭的三月，遼濱項(xiàng)目負(fù)重“起航”了，面對(duì)從未接觸過的別墅、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、會(huì)所、高層等建筑類型，面對(duì)如此大規(guī)模的房建施工，年輕的管理團(tuán)隊(duì)沒有退縮與觀望，而是激發(fā)起了他們的“戰(zhàn)斗”熱情，不會(huì)的學(xué)、不懂的問，對(duì)內(nèi)組織各類建筑類型技術(shù)參數(shù)、驗(yàn)標(biāo)規(guī)范的學(xué)習(xí)，對(duì)外組織到其他的房建工地參觀見學(xué)，如何組織現(xiàn)場(chǎng)管理、如何布局、各道工序所使用的小型機(jī)械設(shè)備有哪些等等都是他們學(xué)習(xí)的內(nèi)容。整個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)部室、每一名員工都在短時(shí)間內(nèi)，迅速地進(jìn)入了角色，走出了對(duì)房建施工管理的懵懂，逐步理清了工作思路。

與此同時(shí)，三個(gè)施工區(qū)域的基礎(chǔ)施工也緊鑼密鼓地展開了。在基礎(chǔ)地勘工作完成后，十余臺(tái)靜壓機(jī)晝夜不停地開始作業(yè)，一車車的山皮石24小時(shí)不間斷地送到了施工現(xiàn)場(chǎng)，僅僅用了四個(gè)月的時(shí)間就完成了30萬米基礎(chǔ)管樁、37萬立方米山皮石硬覆蓋的施工，完成了8000萬的產(chǎn)值任務(wù)，為主體工程全面展開打了個(gè)開門紅。

化繭成蝶的蛻變

在現(xiàn)場(chǎng)具備了主體施工條件后，三個(gè)施工區(qū)域的77棟建筑物陸續(xù)開始了主體施工。對(duì)于熟悉公路、鐵路施工的管理人員來說，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、聯(lián)排別墅、會(huì)所這些截然不同的建筑施工就是個(gè)挑戰(zhàn)，從基礎(chǔ)開挖、憾沙回填、模板支護(hù)到混凝土澆筑，一步步完成了各個(gè)單體建筑的主體施工任務(wù)。當(dāng)2012年7月15日尚水灣小區(qū)首批別墅主體封頂之時(shí)，整個(gè)項(xiàng)目為之歡欣鼓舞，僅僅用了39天時(shí)間，就實(shí)現(xiàn)了第一批別墅主體施工的提前順利封頂，望著由圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在單體結(jié)構(gòu)的別墅群，項(xiàng)目全體人員信心倍增。

而濱河路商業(yè)街施工的順利進(jìn)行，更是見證了這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)的責(zé)任與能力。商業(yè)街6號(hào)樓設(shè)計(jì)規(guī)劃為地下一層車庫、地上四層的大型超市，建筑面積為15457平方米，相當(dāng)于一棟15層住宅的面積，其最大的特點(diǎn)就是工藝復(fù)雜，包含玻璃幕墻、暖通、消防、排風(fēng)排煙等從未接觸過的施工項(xiàng)目，同時(shí)每一層建筑的層高均超過了5米，可謂是每展開一項(xiàng)新的工序，都是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。從基礎(chǔ)施工48個(gè)小時(shí)的連續(xù)作業(yè)，順利完成了2200立方米大體積混凝土筏板澆筑，到過千平的滿堂腳手架搭設(shè)，到主體工程的順利封頂，再到玻璃幕工程、消防工程、虹吸工程、暖通及排風(fēng)排煙工程施工的一項(xiàng)項(xiàng)完成，每一步或多或少的均經(jīng)受了經(jīng)驗(yàn)不足的考驗(yàn)，經(jīng)受了阻礙和困難，但每一步又是那么堅(jiān)定和沉穩(wěn)，每一個(gè)分項(xiàng)均按節(jié)點(diǎn)如期完成了。

節(jié)點(diǎn)工期，這是遼濱項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)努力的目標(biāo)，圍繞這些階段性目標(biāo)，年輕的團(tuán)隊(duì)做出了不懈的努力。2012年，為了在冬季來臨前完成主體工程施工，項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、人員、模板、單體間的施工干擾、資金狀況等各種因素，對(duì)三個(gè)區(qū)域的總體施工計(jì)劃進(jìn)行了布置，在確定了哪幾棟建筑同時(shí)開工以及批量建筑節(jié)點(diǎn)工期的同時(shí)，還分別確定了各道工序的節(jié)點(diǎn)工期。在此基礎(chǔ)上，又分別對(duì)每一棟建筑物的施工計(jì)劃進(jìn)行了倒排，細(xì)化到了每一層樓、每一道工序的完工時(shí)間，由各區(qū)域的主管工程師每天對(duì)每一棟建筑物的計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，通過調(diào)度會(huì)和早班會(huì)進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)，以確保每一個(gè)大節(jié)點(diǎn)和小節(jié)點(diǎn)的完成。

如果說2012年節(jié)點(diǎn)工期的如期完成得益于精心的現(xiàn)場(chǎng)組織安排，那么2013年的裝飾裝修工程施工，更為項(xiàng)目工期管理增加了難度。裝飾裝修工程施工所涉及的材料項(xiàng)目達(dá)幾十種，僅僅是瓷磚一項(xiàng)就有十幾種，每一項(xiàng)材料都需要經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查、設(shè)計(jì)院確定、向業(yè)主報(bào)價(jià)、業(yè)主詢價(jià)、限價(jià)等幾個(gè)程序，且瓷磚、門窗等材料均需要一至一個(gè)半月的加工生產(chǎn)時(shí)間，而各道工序的節(jié)點(diǎn)工期不可移，這就給項(xiàng)目工期管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)增加了難度，對(duì)外要積極做好各類物資的限價(jià)、封樣、招標(biāo)采購(gòu)工作，對(duì)下要根據(jù)節(jié)點(diǎn)協(xié)調(diào)好各類物資的分配工作。每天現(xiàn)場(chǎng)主管工程師在進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)管的同時(shí)，最重要的一項(xiàng)工程就是盤點(diǎn)剩余的裝修材料、計(jì)算現(xiàn)有材料的使用時(shí)間、計(jì)算已完裝飾施工材料損耗節(jié)超情況等等，因各類瓷磚需要從福建經(jīng)海運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)，所以在運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)的同時(shí)，又受天氣原因影響較大，有時(shí)因貨運(yùn)時(shí)間延誤，各主管工程師每天都要對(duì)各種類型的屋面瓦、瓷磚等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，而物資部的工作人員在早班會(huì)匯報(bào)的第一項(xiàng)內(nèi)容就是屋面瓦到哪了、瓷磚到哪了、數(shù)量有多少等等，在各部室的共同努力下，三個(gè)區(qū)域的節(jié)點(diǎn)工期如期完成。

就這樣一批批別墅的順利封頂、一棟棟裝飾裝修工程完工，遼濱項(xiàng)目完成了在建工程的施工任務(wù)，伴隨著成功中的喜悅、挫折中的頓悟，完成了35.8萬米基礎(chǔ)管樁施工、37.9萬立方米山皮石硬覆蓋施工、9.8萬平方米主體及裝飾裝修工程施工，實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值3.25億元，并且獲得了可觀的項(xiàng)目收益，獲得了集團(tuán)公司2012年度“十大創(chuàng)效項(xiàng)目”榮譽(yù)稱號(hào)，是十大創(chuàng)效項(xiàng)目中唯一的房建施工項(xiàng)目。

年輕團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持

成長(zhǎng)是個(gè)過程。兩年時(shí)間，3.25億的產(chǎn)值任務(wù)是遼濱項(xiàng)目實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，而每一個(gè)年輕的員工在管理過程中的成長(zhǎng)與收獲，則是他們一生的財(cái)富。2012年項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)至今，先后有20余名近兩年畢業(yè)的學(xué)員在遼濱項(xiàng)目學(xué)習(xí)和工作過，項(xiàng)目工程部人員最多時(shí)達(dá)15人，為了盡快將年輕人培養(yǎng)成才，項(xiàng)目部首先是創(chuàng)造濃厚的學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)氛圍。為各業(yè)務(wù)部門配置了大量的學(xué)習(xí)資料，同時(shí)要求各部室的每一名年輕員工要每月對(duì)學(xué)習(xí)情況，以PPT的形式進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)不僅會(huì)對(duì)員工的匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，同時(shí)會(huì)對(duì)每一名員工取得的成績(jī)予以肯定和表揚(yáng)，對(duì)他們存在的不足給予糾正和批評(píng)。其次是嚴(yán)格要求促成長(zhǎng)。面對(duì)繁雜的施工任務(wù)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予年輕同志信任的同時(shí)還有嚴(yán)厲的監(jiān)管，工作檢查制度是遼濱項(xiàng)目《日常管理規(guī)定》的一項(xiàng)重要內(nèi)容，項(xiàng)目班子成員每旬要對(duì)分管的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行一次全面、細(xì)致的業(yè)務(wù)檢查，查看各個(gè)部門基礎(chǔ)工作是否完善、工作開展是否規(guī)范化、程序化，工作目標(biāo)及成效是否達(dá)到預(yù)期等等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正各業(yè)務(wù)部門在工作中的不足，以增強(qiáng)員工的緊迫感，促使他們?cè)趪?yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦胁粩嗟馗倪M(jìn)和成長(zhǎng)。另外，還通過開展座談、談心、讀書活動(dòng)等，加強(qiáng)溝通與成長(zhǎng)，在日常的溝通過程中，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)會(huì)將自己工作十余年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、所思所想與年輕人分享，教給他們正確處理問題的方式與方法，建立項(xiàng)目圖書角，為員工購(gòu)置歷史、勵(lì)志、經(jīng)典名著等圖書，使他們?cè)跁屑橙〕砷L(zhǎng)的力量。

年輕人的奮進(jìn)也是成長(zhǎng)不可或缺的重要因素，年輕的員工都有一種逆水行舟，不進(jìn)則退的緊迫感。2012年畢業(yè)的學(xué)員馮道威，在校所學(xué)的專業(yè)就是給排水工程，但理論與實(shí)踐的差距讓他清醒地認(rèn)識(shí)到了自己的不足，為了不在工班面前“露怯”，他迂回的采用現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比的方式，讓相鄰兩支隊(duì)伍的水電工班進(jìn)行評(píng)比，要求工班長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)講述各自的施工工藝、過程、優(yōu)缺點(diǎn)等，既完成了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)管，又在過程中完成了理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)變。對(duì)于房建的預(yù)算工作，項(xiàng)目的業(yè)務(wù)人員可謂是門外漢，為了快速成長(zhǎng)，他們不斷地向分公司聘請(qǐng)的專業(yè)預(yù)算人員“偷師學(xué)藝”，不斷地在與業(yè)主的預(yù)算單位對(duì)量、核價(jià)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；工程部的年輕人也沒有讓人失望，總結(jié)、提高、再總結(jié)是他們成長(zhǎng)的過程，僅2013年項(xiàng)目就完成了科技論文10篇，五小成果2篇，QC成果2份，其中QC成果“攻克靜壓鋼筋混凝土預(yù)制管樁施工技術(shù)難題”獲得了“2013年度全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組2等獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，也為工程指揮部其他項(xiàng)目輸送了房建施工的管理人才。

團(tuán)結(jié)就是力量。“兄弟睨于墻，外御其務(wù)（侮）”。每一個(gè)來過遼濱項(xiàng)目的人，都能感受到項(xiàng)目的團(tuán)結(jié)，這種力量體現(xiàn)在方方面面。2012年秋季夜晚突至的一場(chǎng)大風(fēng)，掀開了辦公樓二層的頂板，狂風(fēng)大作，而財(cái)務(wù)部、計(jì)劃部還有兩名女同志在房間內(nèi)加班，門框因大風(fēng)變形已經(jīng)打不開了，頭頂?shù)氖喟逶衣淞讼聛?，這時(shí)沖進(jìn)來的是項(xiàng)目部的小伙子們，聽到她們驚慌的喊聲，小伙子們不顧一切沖了上來，踢開了房門將她們護(hù)送到了會(huì)議室。項(xiàng)目也曾因資金問題，遭到了外部勞務(wù)的圍堵，但沒有一名員工因此而害怕、后退和放棄，在項(xiàng)目遇到困難的時(shí)候，大家自發(fā)地用集體榮譽(yù)抗衛(wèi)了這個(gè)團(tuán)隊(duì)。2012年12月初為了測(cè)試電取暖的實(shí)際效果，業(yè)主要求進(jìn)行樣板樓施工，完工標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到交工程度，內(nèi)墻抹灰、門窗安裝、外墻瓷磚等各道工序均要完成，項(xiàng)目立即根據(jù)要求制定了冬季施工方案，按照要求展開了施工。12月15日，盤錦市市長(zhǎng)高科在新區(qū)管委會(huì)和業(yè)主一行人陪同下，蒞臨遼濱項(xiàng)目檢查工作，在詳細(xì)聽取了索辰罡經(jīng)理的匯報(bào)后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的完成情況給予了好評(píng)，并在現(xiàn)場(chǎng)提問：“1月10日前能否完成樣板樓施工？”在得到了明確的“能”的答復(fù)后，高興的說“好好干，1月10日我還來！”雖然，1月10日完工比計(jì)劃工期提前了10天，但有諾必行，項(xiàng)目部各部室團(tuán)結(jié)一致，從材料的采購(gòu)進(jìn)行、工序的緊密銜接、質(zhì)量安全的嚴(yán)管嚴(yán)控，24小時(shí)不間斷作業(yè)，終于在1月10日前完成了樣板樓施工，高市長(zhǎng)在1月9日下午如期而至，對(duì)項(xiàng)目給予了贊揚(yáng)。

清包帶勞務(wù)是項(xiàng)目精細(xì)化管理的必由之路。企業(yè)利益高于一切，項(xiàng)目必須為企業(yè)創(chuàng)效。秉持著這一理念，遼濱項(xiàng)目2013年果斷推行清包帶勞務(wù)。萬事開頭難，為了將清包模式徹底地推行下去，項(xiàng)目部對(duì)全年即將展開的主體砌筑、內(nèi)外墻抹灰、外墻保溫、各類防水、掛瓦、貼瓷磚、水暖電等十余道將涉及到的施工工序進(jìn)行了細(xì)致、全面的市場(chǎng)調(diào)查與分析。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，逐一進(jìn)行了成本核算與分析，詳細(xì)列出了每道工序在既定的時(shí)間內(nèi)完成，需要多少的人工、花費(fèi)多長(zhǎng)的時(shí)間、將發(fā)生多少的人工成本及附屬費(fèi)用等等。而后，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，形成了遼濱項(xiàng)目2013年的施工組織安排計(jì)劃，詳細(xì)確定了每道工序的節(jié)點(diǎn)工期，布置了各個(gè)區(qū)域如何開展平行作業(yè)與交叉作業(yè)。在此基礎(chǔ)上確定了現(xiàn)場(chǎng)施工所需要的隊(duì)伍數(shù)量，并在分公司的幫助下，結(jié)合項(xiàng)目的整體預(yù)算情況，確定了清包帶勞務(wù)的《勞務(wù)承包合同》，明確各施工隊(duì)只進(jìn)行工費(fèi)承包，上場(chǎng)的隊(duì)伍嚴(yán)格按照房建市場(chǎng)的管理模式進(jìn)行操控，每個(gè)施工隊(duì)伍均向項(xiàng)目部交納了一定的保證金，這一舉措有力地杜絕了在施工過程中，因工費(fèi)問題而出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，確保了施工的順利進(jìn)行，也保證了項(xiàng)目的管理收益。

大宗物資材料的招標(biāo)采購(gòu)必須由項(xiàng)目部進(jìn)行。對(duì)于各類裝飾裝修材料的管控也是遼濱團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的重要途徑，隨之而來的是項(xiàng)目部與各類物資供應(yīng)商的“斗智斗勇”，由于所涉及的物資材料種類繁多，且與公路、鐵路施工大相徑庭，許多材料是從未接觸過的，尤其是瓷磚等裝飾材料的計(jì)算方法、供應(yīng)方式、付款方式等有許多不成文的業(yè)內(nèi)行規(guī)，面對(duì)以逐利為根本的各類供應(yīng)商，既不能在他們面前“露怯”、也要在最合理的單價(jià)內(nèi)完成招標(biāo)采購(gòu)工作，考驗(yàn)的就是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的智慧了，通過一輪輪的詢價(jià)、談判，退回了供應(yīng)商厚厚的信封，拒絕了他們的高額誘惑，咬住了材料質(zhì)量、付款方式、到貨時(shí)間等幾個(gè)關(guān)鍵問題，拿下了瓷磚、門窗、保溫、防水等幾大項(xiàng)物資材料的采購(gòu)工作，每一個(gè)分項(xiàng)均為項(xiàng)目創(chuàng)效留足了空間，甚至打破了瓷磚行業(yè)貨到付款的慣例，簽訂了貨到付60%，余款一年內(nèi)結(jié)清的購(gòu)銷合同。幾個(gè)大的分項(xiàng)合同均是按照此種模式進(jìn)行簽訂，大大地緩解了項(xiàng)目全年的資金壓力。

質(zhì)量安全管理是企業(yè)的立足之本。施工企業(yè)的根本就是質(zhì)量安全管理，對(duì)于質(zhì)量管理，項(xiàng)目堅(jiān)持樣板引路，項(xiàng)目施工過程中所涉及的大大小小的工序幾十個(gè)，每一項(xiàng)單項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目均組織進(jìn)行了樣板工程施工，只有在樣板工程施工達(dá)標(biāo)的情況下，再組織各工班進(jìn)行學(xué)習(xí)和施工，一絲不茍的日常監(jiān)管也是質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要途徑。對(duì)于安全管理，項(xiàng)目則一直以如履薄冰的態(tài)度進(jìn)行管理的，商業(yè)街過千平的滿堂腳手架施工安全管理是重中之重，每次搭設(shè)完成和混凝土施工前，項(xiàng)目安全部和工程部的全體都要進(jìn)行一次地毯式的檢查，該預(yù)壓的預(yù)壓，嚴(yán)格按照工序進(jìn)行。別墅區(qū)施工點(diǎn)多、面廣、施工人員多，新進(jìn)場(chǎng)工人必須經(jīng)過“三級(jí)教育”，日常安全檢查全面、細(xì)致，每周項(xiàng)目部各部室進(jìn)行安全質(zhì)量文明施工聯(lián)合大檢查等等，一系列的工作和措施保證了項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作的順利進(jìn)行。

項(xiàng)目能否在遼東灣新區(qū)得到發(fā)展呢？遼濱項(xiàng)目是否能成為公司、工程指揮部房建施工的主戰(zhàn)場(chǎng)呢，遼濱團(tuán)隊(duì)清醒的認(rèn)識(shí)到，發(fā)展不是盲目的、激進(jìn)的，最終的效益才是目的和關(guān)鍵。早在2012年主體工程開工時(shí)，憑借框架協(xié)議項(xiàng)目就可以組織過百棟的別墅同時(shí)進(jìn)行施工，但項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)清醒地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)新城區(qū)的建設(shè)必須有足夠的資金支持，對(duì)于遼東灣市場(chǎng)的觀望與研判，使項(xiàng)目放緩了施工的步伐，按計(jì)劃有節(jié)奏德進(jìn)行施工。兩年的過程中，項(xiàng)目的良好表現(xiàn)，得到了管委會(huì)、業(yè)主等各級(jí)的認(rèn)可，業(yè)主曾承諾：遼濱的工程，在同等條件下，你們可以隨便、優(yōu)先選擇，在這樣的情況下，項(xiàng)目部也沒有盲目展開，而是在精心組織進(jìn)行裝飾裝修工程施工的同時(shí)，逐步的拿下了10萬米基礎(chǔ)管樁、水韻瀾庭管網(wǎng)配套、尚水灣小區(qū)圍墻等幾個(gè)雖是分項(xiàng)，但能實(shí)現(xiàn)可觀收益的項(xiàng)目。

光陰的轉(zhuǎn)換未曾停滯，遼濱項(xiàng)目也在光陰流轉(zhuǎn)中完成了大部分在建工程的施工任務(wù)，一棟棟造型別致、美觀的別墅，在每天的朝陽中熠熠生輝，遼濱項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)也以積極陽光的心態(tài)、不服輸?shù)膭蓬^和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，穩(wěn)穩(wěn)地立足于遼東灣新區(qū)這片新興的市場(chǎng)，他們的步伐更加堅(jiān)定，更加自信。