中鐵一局四公司鄭州城郊鐵路工程項目部前期工作先聲奪人

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4月17日，中國中鐵一局四公司河南區(qū)域化經(jīng)營工作再傳捷報，鄭州市南四環(huán)至鄭州南站城郊鐵路工程開工動員大會在鄭州市軌道公司3樓會議室召開，會上，鄭州市軌道公司總經(jīng)理助理李亞軍宣布了公司順利中標(biāo)鄭州市南四環(huán)至鄭州南站城郊鐵路一期土建01標(biāo)段工程。中鐵一局集團(tuán)副總經(jīng)理郭民龍、四公司總經(jīng)理孔凡強(qiáng)參加了開工動員大會，并要求河南工程事業(yè)中心及項目部嚴(yán)格按照鄭州市軌道公司總經(jīng)理張洲在開工動員大會上的講話精神，迅速組織人員、機(jī)械設(shè)備跑步進(jìn)場，認(rèn)真做好前期各項準(zhǔn)備工作，確保早日開工，先聲奪人。

鄭州市南四環(huán)至鄭州南站城郊鐵路一期土建01標(biāo)段工程中標(biāo)價3.52億元，主體工程工期14個月，全長2782m，主要工程包含“一站兩區(qū)間”，即繞城高速站、南四環(huán)站-繞城高速站區(qū)間和繞城高速站-祥云路站區(qū)間。

中鐵一局四公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視鄭州城郊鐵路工程項目的前期工作。4月26日，副總經(jīng)理張劍親臨項目部，聽取了項目領(lǐng)導(dǎo)的匯報、查看了施工管段沿線的地形地貌后，從施工便道、盾構(gòu)始發(fā)、隊伍選擇、精細(xì)化管理、安全質(zhì)量、成本管理、項目文化建設(shè)等方面指出了需要把握好的重點環(huán)節(jié)和原則，提出了具體要求；4月29日，黨委副書記、紀(jì)委書記游宏生檢查完項目前期工作后，對項目部前期工作進(jìn)展神速給予了充分肯定，重點從三工建設(shè)、安全質(zhì)量、節(jié)點工期、職工生活、企業(yè)信譽、黨建工作、黨風(fēng)廉政等方面對項目下一步工作提出了要求和希望；這一切，更加激勵和鼓舞項目全體干部職工戰(zhàn)勝困難、干好鄭州城郊鐵路工程的信心和勇氣。

前期各項準(zhǔn)備工作千頭萬緒，中鐵一局四公司河南事業(yè)中心副總經(jīng)理兼城郊鐵路工程項目經(jīng)理李海生、常務(wù)副經(jīng)理劉建正第一時間進(jìn)駐施工現(xiàn)場，立即組織先期進(jìn)場的項目班子成員及相關(guān)人員召開前期工作部署會，對“人員配備和機(jī)械設(shè)備選配的到位協(xié)調(diào)、駐地選址和征地拆遷工作的協(xié)調(diào)、施工線路復(fù)測和施工技術(shù)方案優(yōu)化”等前期重點工作進(jìn)行分工，明確責(zé)任人；大家白天各自按照分工推進(jìn)工作，晚上集中在一起商討未盡事宜，對下一步工作計劃再次進(jìn)行完善補充，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員對待每項工作，都做到有安排部署，有督促檢查，有執(zhí)行落實，最后形成閉合。

領(lǐng)導(dǎo)帶了頭，職工群眾有信心。項目經(jīng)理李海生在完成工程事業(yè)中心繁忙的工作之余，每天總是抽出時間去項目檢查工作進(jìn)展情況，根據(jù)項目存在的問題，積極與業(yè)主、監(jiān)理以及地方政府進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)外圍關(guān)系；常務(wù)副經(jīng)理劉建正有激情、在狀態(tài)，積極主動與各方進(jìn)行聯(lián)系、搭建溝通交流平臺，親自率領(lǐng)班子成員及有關(guān)人員對項目駐地建設(shè)、施工現(xiàn)場布局、施工組織計劃等重點工作進(jìn)行全方位分析調(diào)查，對重要環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，督促落實，從難從嚴(yán)要求，力求做到盡善盡美；項目其他班子成員各司其責(zé)，主動出擊，突出重點，各個擊破，在工作中率先垂范，模范帶頭；全體員工急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，心往一處想，勁往一塊使，不等不靠，全力推進(jìn)項目前期各項工作。

項目部地處鄭州南郊最大的物流中心，周圍大小車輛川流不息，噪音干擾十分大，周邊施工環(huán)境和人員非常復(fù)雜，無形中項目管理難度；2.782公里的施工管段在鄭州市南郊城鄉(xiāng)結(jié)合部，施工線路上集中了陵園、物流、工廠、樓房、民房等大量拆遷物，征地拆遷任務(wù)量非常大。常務(wù)副經(jīng)理劉建正來鄭州城郊鐵路工程項目之前，在成都地鐵4號線項目任總工程師，成都地鐵4號線省文聯(lián)站狹小的施工空間，這種經(jīng)歷讓他積累了一些城市地鐵施工經(jīng)驗，對城市地鐵施工有了新的認(rèn)識，更對這個新項目充滿了自信。面對項目當(dāng)前存在的諸多問題與困難，他說：征地拆遷工作進(jìn)展的快慢，是制約項目施工進(jìn)度的瓶頸，只要把征遷工作解決好了，實現(xiàn)合同工期絕對有把握。

兵馬未動，糧草先行，項目駐地建設(shè)是贏得工作主動的關(guān)鍵，因此，項目領(lǐng)導(dǎo)十分重視此項工作，采取各種措施確保以最短的的時間選好項目駐地、以最佳的途徑規(guī)劃整修，以最快的速度進(jìn)駐項目部。4月23日，鄭州市軌道交通有限公司總經(jīng)理張洲、總工程師夏景輝、項目管理三部經(jīng)理李鐵軍一行到項目檢查指導(dǎo)工作，張總對中鐵一局四公司鄭州城郊鐵路工程項目部組織施工進(jìn)場迅速、施工準(zhǔn)備工作井然有序予以高度肯定，對項目管段的征地拆遷工作做了統(tǒng)一協(xié)調(diào)和部署，要求負(fù)責(zé)征遷工作的部門盡快制定合理的計劃和完成節(jié)點，加快施工進(jìn)度。項目部按照鄭州市軌道公司的節(jié)點工作安排，想法設(shè)法配合征遷工作，加強(qiáng)與各方的聯(lián)系與溝通，在鄭州市軌道公司4月30日組織的履約檢查中，受到高度贊揚。

施工培訓(xùn)工作是提高員工素質(zhì)的重要途徑，也是干好工程項目的重點。為此，項目部超前思考，合理安排，并付諸實際行動。5月4日，項目部組織召開了全體青年員工“5.4”座談會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員以自己的成長經(jīng)歷，與青年員工進(jìn)行了面對面、心貼心、實打?qū)嵉慕涣鳒贤?，教育他們要樹立人生目?biāo)，端正工作態(tài)度，在日常工作和生活中養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、誠信做人的良好習(xí)慣。5月11日，項目部針對部分青年員工沒有干過地鐵的情況，組織了首次施工培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使青年員工盡快熟悉城市地鐵施工要點，提高業(yè)務(wù)技能和安全質(zhì)量意識，早日成為地鐵施工的骨干力量。

項目部在進(jìn)場至今短短不到一個月時間內(nèi)，管服人員到位近50人，項目駐地實現(xiàn)了電通、水通、網(wǎng)通，已經(jīng)全部搬進(jìn)駐地進(jìn)行辦公、學(xué)習(xí)、生活；項目部還邀請公司黨委宣傳部對駐地文化建設(shè)形象展示做了全面策劃，方案在實施制作中；征地拆遷工作也有了實質(zhì)性進(jìn)展，項目部與軌道公司、地方政府、村委會等相關(guān)人員進(jìn)行了對接交流，達(dá)成了初步協(xié)議，征遷工作由點到面已開始啟動；施工現(xiàn)場作業(yè)隊伍及機(jī)械設(shè)備根據(jù)計劃要求進(jìn)場到位，完全滿足施工要求，施工線路復(fù)測及施工組織技術(shù)方案正在進(jìn)行，現(xiàn)場晝夜作業(yè)，盾構(gòu)端頭處圍擋施工經(jīng)過挑燈夜戰(zhàn)，現(xiàn)已高標(biāo)準(zhǔn)完成，正式施工拉開序幕。

目前，項目部的各項工作正在緊鑼密鼓地有序推進(jìn)之中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)一致、心齊勁足，全體員工精神抖擻、士氣高昂，內(nèi)外關(guān)系和順，上下齊心協(xié)力。我相信，中鐵一局四公司鄭州城郊鐵路工程項目部一定能夠在這項工程建設(shè)中再創(chuàng)新業(yè)績，為中鐵一局在河南區(qū)域化經(jīng)營工作再做新貢獻(xiàn)。