中鐵二十三局六公司哈齊項目獲重慶市工人先鋒號

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4月29日下午，在重慶市總工會表彰大會上，中鐵二十三局六公司哈齊項目部被重慶市總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。

哈齊客運專線連接哈爾濱和齊齊哈爾，全長286公里，與百年滿洲里鐵路并行，中鐵二十三局集團六公司哈齊項目部位于黑龍江齊齊哈爾濕地中央，隸屬于哈齊客運專線5標段，東起大慶市杜爾伯特縣，西到齊齊哈爾市內(nèi)，全長雙線59公里。工程于2010年上場以來，在項目經(jīng)理楊建明、書記孫玉波的帶領(lǐng)下，積極組織開展“五比四創(chuàng)”勞動競賽和創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，促進了項目施工生產(chǎn)和職工隊伍素質(zhì)的提高。

從源頭上把關(guān)，優(yōu)化施工方案。項目部首先對節(jié)點工期進行層層分解，倒推計算，確保了每個工隊、每個人、每個時段都有明確的任務(wù)和責(zé)任。加強工序之間的及時轉(zhuǎn)換，對鋼筋網(wǎng)片鋪設(shè)、底座板澆筑、軌道板初鋪、精調(diào)、灌漿以及樹脂灌注等各道工序提前備料，加大周轉(zhuǎn)，盡可能實現(xiàn)工序轉(zhuǎn)換的零誤差，零等待。在現(xiàn)場人員組織上高低搭配，熟手帶新手，現(xiàn)場作業(yè)指導(dǎo)，及時技術(shù)交底，不僅保證了施工任務(wù)的完成，也提高了年輕技術(shù)人員的操作技能。

為了強化細節(jié)管理的成效，項目部每天進行一次施工進度通報，由計劃部以短信方式及時通知到項目領(lǐng)導(dǎo)、各工隊，對照實物工程量考核節(jié)超，每兩天召開一次項目工作例會，集中匯總工作動態(tài)，研究問題，每周進行一次工作總結(jié)梳理，確保了項目施工的細節(jié)可控，同時，項目部還制定了月考核獎懲機制，根據(jù)完成任務(wù)的超欠進行相應(yīng)獎懲，項目黨支部出臺了品牌員工評選辦法，每月進行品牌員工評比，獎優(yōu)罰劣，并組織開展合理化建議、勞動競賽等活動，有效調(diào)動了大家的工作積極性。

2013年7月，在局集團哈齊指揮部綜合評比中，項目部榮獲全線綜合評比第一名，在以后的8、9、10月份又連續(xù)被評為全線第一名，在業(yè)主組織的哈齊客專五個標段的評比中，該項目部無砟軌道施工又名列第一。去年年底，項目部先后被中鐵二十三局集團、重慶市交通建設(shè)工會評為工人先鋒號、被中鐵二十三局六公司評為先進單位。