中鐵十一局集團一公司延延項目部迅速掀起春季大干熱潮

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1號拌合站罐車正在忙碌的施工中

樁基灌樁施工

近日，由中國鐵建十一集團一公司承建的延延高速LJ-17標工地正在如火如荼的開展著“春季大干”勞動競賽活動。延延高速公路建設管理處3月份組織全線召開“春季大干”動員大會后，中鐵十一局一公司延延項目部立即組織各施工隊、項目部全體職工召開“春季大干”動員大會，傳達管理處對各項目施工目標要求，制定大干目標和要求，科學施工，強化管理，要求各部門和施工隊認清形勢、利用天氣轉(zhuǎn)暖和晴天少雨的有利時機加快各項施工任務目標的實現(xiàn)。

一公司延延項目部緊緊圍繞“大干動員會”活動內(nèi)容，采取多項措施，做好組織動員，對人員進行合理分工，使員工統(tǒng)一認識，優(yōu)化資源，強勢推進施工生產(chǎn)。一是在全面抓好施工管理、合理組織施工生產(chǎn)的情況下，緊扣節(jié)點工期，采取“短、平、快、重點突擊”的施工方式，搶抓工期，加快全線路基、大橋施工進度，分點、分面，突擊完成每日計劃工作量，推進施工生產(chǎn)有序進行。二是圍繞目標，精細管理，進度質(zhì)量同步跟進，從而保證各項施工生產(chǎn)再上新臺階。三是科學施工，質(zhì)量為先，杜絕盲目蠻干，確保計劃工期與工程質(zhì)量。四是組織精干的施工隊伍，優(yōu)化人員組合，鼓足干勁，力爭上游。五是責任明確，分工到位，全面協(xié)作，大干快上。做到動有目標，干有實效，以質(zhì)量促進度，以進度促效益。六是保障安全生產(chǎn)，加強安全防護，實行規(guī)范化、標準化安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)意識，以安全促生產(chǎn)，以生產(chǎn)促大干。

一公司項目部雖在大干中遇到了電力短缺、資金缺乏等重重困難，但項目全體員工迎難而上、共克時艱。截至目前，1號拌合站已正常使用；2號拌合站正在安裝拌合機；梁場臺座基礎已施工完（預計在4月初生產(chǎn)第一片梁）；便道、便橋已基本修完；路基挖方完成9萬方；橋梁樁基灌注3根；項目施工生產(chǎn)正有序推進。