中鐵十二局二公司雁門關隧道信用評價奪得“九連冠”

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日前，準朔鐵路有限責任公司組織的2012年信用評價評比結果揭曉，中鐵十二局北同蒲取直線雁門關隧道指揮部以安全、質量、文明施工全優(yōu)，脫穎而出，榮獲第一名。自開工以來連續(xù)九次蟬聯(lián)信用評價第一名。奪得“九連冠”。

信用評價是鐵道部組織大型鐵路項目的建設單位，對施工企業(yè)合同履行、工程質量、安全管理等情況進行的綜合評價。因信用評價在完善鐵路建設市場誠信機制，激勵施工企業(yè)加強管理，提高現(xiàn)場管理水平，保證工程質量和施工安全等方面發(fā)揮著重大作用，因此被各參建單位高度重視。

北同蒲取直線雁門關隧道為全線重點工程，全長14085米，中鐵十二局二公司承建隧道進口段8145米施工任務，設1#、2#斜井兩個輔助坑道，1#斜井長1536米，2#斜井長2406米。被鐵道部列為極高風險隧道。在施工過程中，項目部管理人員認真研究掌子面地質，從現(xiàn)場實際出發(fā)，研究和制定科學合理、安全可靠、符合現(xiàn)場實際情況、具有操作性強的技術方案，為項目安全施工提供了保證。成功穿越了25條斷層破碎帶、11段物探低阻區(qū)；戰(zhàn)勝了11次大型突水、5次突泥；克服了大段落軟巖大擠壓變形等復雜地質，安全、質量、進度全面受控，信譽良好。

雁門關隧道北同蒲鐵路取直線指揮部，把信用評價作為一項日常工作來抓，帶領參戰(zhàn)員工，落實責任，苦練內功，強化現(xiàn)場，盯控過程，嚴格考核，保質量、保安全、保穩(wěn)定，統(tǒng)籌抓好資金管理、施工組織、維護穩(wěn)定等各項工作，確保了工程施工科學有序進行。

一是堅持把標準化管理貫穿始終，工程施工不斷有序推進。按照標準化的要求，切實把技術標準、管理標準、作業(yè)標準落實到現(xiàn)場，落實到各工序和各崗位。同時，在積極推廣應用“四新”技術的基礎上，不斷攻克影響安全質量的技術難題，施工期間開發(fā)實用新型專利“大斷面斷層破碎帶隧道突泥處理結構”專利號：201220223271.X，已被國家知識產(chǎn)權局授權。逐步探索創(chuàng)新大斷面軟弱擠壓變形圍巖施工難題。

二是創(chuàng)新隧道管理模式，開展QC攻關，提升專項施工能力

根據(jù)雁門關隧道的施工特點，在借鑒企業(yè)多年來積累的隧道施工經(jīng)驗和管理辦法，對隧道施工管理進行了多方面的研究，提出了隧道掌子面責任制“129”管理模式。通過近幾年時間的探索、實踐、總結，于2008年10月底形成管理成果，編寫的創(chuàng)新管理成果獲得了集團公司管理創(chuàng)新一等獎。雁門關隧道穿越全風化富水黑云母變粒巖地段，巖體強度極低，手捏成粉末狀，遇水成泥，地下水呈先弱后強趨勢，無自穩(wěn)能力，造成拱頂下沉及收斂大，初期支護開裂變形嚴重，施工難度及安全風險極大，嚴重制約整體工期。項目部積極組織開展QC活動，對全風化黑云母變粒巖（富水）段初期支護開裂變形控制進行攻關。通過攻關，采取超前、徑向注漿加固圍巖、創(chuàng)新鋼拱架鎖腳工藝、仰拱及時閉合成環(huán)，有效地控制了隧道初期支護開裂變形，加快了施工進度，確保了隧道結構及施工安全。QC小組獲得了2010年度山西省工程建設施工企業(yè)優(yōu)秀QC小組一等獎、全國工程建設施工企業(yè)優(yōu)秀QC小組二等獎。

三是堅持把質量安全大檢查和專項整治貫穿始終，現(xiàn)場質量安全管理不斷規(guī)范。從施工管理、規(guī)章制度、標準化管理、安全質量控制等方面，圍繞特長隧道施工特點，從開挖、支護、二襯作業(yè)、高空作業(yè)安全、大型機械設備、防洪、防火防爆等重點，以及原材料進場把關、隱蔽工程檢查驗收等關鍵環(huán)節(jié)查找問題，做到翻箱倒柜，不留死角。同時，還組織開展了隧道襯砌無損檢測、混凝土質量、支架安全以及粉煤灰、外加劑、防水板、止水帶、砂石料等原材料專項檢查活動，堅持邊檢查邊整改，及時消除現(xiàn)場安全質量隱患。

四是堅持把安全風險管理貫穿始終，施工安全更加可控。面對施工地質復雜，施工安全風險的多樣性、特殊性、復雜性，他們堅持科學評估安全風險，將超前地質預報工作納入隧道施工工序管理，確保做到準確把握全面掌控施工階段風險。堅持把責任落實貫穿始終，從嚴管理更加到位。指揮部嚴格兌現(xiàn)經(jīng)濟責任制考核、激勵約束考核、安全質量風險抵押考核、干部現(xiàn)場監(jiān)督檢查量化考核，強化過程責任追溯管理，落實質量安全責任終身制，確保有據(jù)可查，有責必究。

五是認真落實集團公司精神，全力維護企業(yè)信譽。

根據(jù)新的信譽評價辦法項目部成立信譽評價領導小組，由項目經(jīng)理任組長，項目總工任副組長，各部部長、工區(qū)長和技術主管為成員，認真分析企業(yè)信譽評價新的特點，明確分工，抓好現(xiàn)場（安全、質量、文明施工、環(huán)境保護和標準化管理）及內業(yè)資料管理，注重業(yè)主和質檢站的日常檢查，堅決控制日常檢查扣分，確保我部企業(yè)信譽評價取得好成績。開工以來，先后獲得山西省、集團公司、公司“工人先鋒號”、“四好領導班子”、“安全質量先進單位”、“管理創(chuàng)新單位”、“重難點工程先進單位”等榮譽稱號。2010年2011年被集團公司表彰為上交款完成先進單位。鐵道部盧春房副部長在檢查雁門關隧道時對做出的成績給予了充分肯定；鐵道部質量監(jiān)督總站太原監(jiān)督站對我部質量給予了很高的評價，作為樣板工程在全線推廣； 2009年7月準朔公司在我部召開現(xiàn)場觀摩會，觀摩隧道施工安全質量，為企業(yè)贏得了良好形象。