09年咨詢工程師《組織與管理》練習題（十）

　　1、下列關于銀行對工程項目貸前管理的內容表述正確的是（?。?br />　　A、進行貸款基本調查
　　B、進行信用評價分析
　　C、對借款人進行財務評價
　　D、對貸款項目進行評估
　　E、貸款風險預警

　　2、職能式組織結構的優(yōu)點有（?。?br />　　A、項目團隊中各成員無后顧之憂
　　B、各職能部門可以在本部門工作與項目工作任務的平衡中去安排力量
　　C、項目團隊的成員有同一部門專業(yè)人員作技術支撐，有利于提高項目的專業(yè)技術問題的解決水平
　　D、有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性
　　E、有利于不同職能部門的團隊成員之間的交流

　　3、在項目團隊發(fā)展的規(guī)范階段要注意的問題包括（?。?br />　　A、團隊工作規(guī)則的調整與完善
　　B、團隊價值取向的倡導
　　C、團隊文件的培養(yǎng)
　　D、團隊目標和工作任務的堅定
　　E、團隊精神的奠定

　　4、變更令附件一般包括（?。?br />　　A、產(chǎn)生變更的原因和詳細的變更內容說明
　　B、變更工作的工程量表
　　C、設計資料
　　D、設計圖紙

　　5、工業(yè)項目可行性研究報告質量標準中，風險分析情況綜合評價應具體包括（　）情況。
　　A、自然風險分析
　　B、財務金融風險分析
　　C、經(jīng)營風險分析
　　D、管理風險分析
　　E、政策風險分析

　　6、項目雇員考核的內容有（?。?br />　　A、工作效率
　　B、工作紀律
　　C、工作質量
　　D、工作成本
　　E、工作時間

　　7、有關工程項目人力資源管理的表述中正確的選項是（　）
　　A、以更高的效益為目標
　　B、以更好地完成客戶的委托任務為目標
　　C、是對工程項目人力資源進行計劃、獲取和發(fā)展的管理過程
　　D、科學合理地分配人力資源，實現(xiàn)人力資源與工作任務之間的優(yōu)化配置，調動其積極性
　　E、是指工程項目有關參與方為提高項目工作效率，高質量地完成客戶委托任務

　　8、屬于項目管理組織體系直接管理子系統(tǒng)的是（?。?br />　　A、綜合管理
　　B、范圍管理
　　C、質量管理
　　D、運營管理
　　E、財務管理

　　9、職能式組織結構的優(yōu)點有（　）
　　A、項目團隊中各成員無后顧之憂
　　B、各職能部門可以在本部門工作與項目工作任務的平衡中去安排力量
　　C、項目團隊的成員有同一部門專業(yè)人員作技術支撐，有利于提高項目的專業(yè)技術問題的解決水平
　　D、有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性
　　E、有利于不同職能部門的團隊成員之間的交流

　　10、開展項目的后評價工作，具體包括（　）
　　A、過程評價
　　B、績效評價
　　C、持續(xù)性評價
　　D、在以上評價的基礎上提出項目發(fā)展的對策建議，供委托方與有關方面參考
　　E、一定時期的運營管理

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