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2015年項目決策分析與評價教材輔導(dǎo)(1)
組織機構(gòu)與人力資源配置
1、 組織機構(gòu)
管理機構(gòu)組織方案:技術(shù)改造項目,應(yīng)分析企業(yè)現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)、管理層次、人員構(gòu)成情況,結(jié)合改造項目需要
2、 人力資源配置 對項目不同階段的人員配置編制定員表
對人力資源的來源進行分析
制定招聘計劃和外聘專家人數(shù)
人力成本估算
制定人員培訓(xùn)計劃 3、員工培訓(xùn)計劃
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重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓